本書是湖南省人民政府發(fā)展研究中心2021年度研究成果匯編，是中心作為湖南省委、省政府核心智庫推出的代表性成果，旨在為湖南省委、省政府科學(xué)決策提供參考，是社會各界人士關(guān)注湖南發(fā)展、了解湖南省情的重要參考文獻(xiàn)。本書是中心研究人員始終服務(wù)于湖南發(fā)展大局，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對湖南重要

本書分為總報告、分報告、專題報告和附錄。其中，總報告深入分析金磚創(chuàng)新基地近一年來的建設(shè)進(jìn)展情況；分報告從政策協(xié)調(diào)、人才培養(yǎng)合作、產(chǎn)業(yè)合作、科技創(chuàng)新合作四個方面介紹了金磚創(chuàng)新基地建設(shè)推進(jìn)情況；專題報告進(jìn)一步闡述了金磚國家合作發(fā)展基礎(chǔ)及其全球影響、金磚國家新工業(yè)革命伙伴關(guān)系概要、金磚創(chuàng)新基地的發(fā)展愿景、福建省及廈門市與金磚

本書梳理了20年來云南人口較少民族反貧困的歷程及成效，理論研究和微觀案例相結(jié)合，對云南8個人口較少民族脫貧與發(fā)展的政策、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行調(diào)查、分析和研究，重點(diǎn)在于探索和總結(jié)中央和地方在扶持云南人口較少民族貧困地區(qū)脫貧和發(fā)展中的有效模式，展示脫貧發(fā)展實(shí)踐和成效，提煉云南人口較少民族整族脫貧發(fā)展的路徑、經(jīng)驗(yàn)和啟示，為202

本書從創(chuàng)新和企業(yè)家精神視角展現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就。作者從十二個行業(yè)中選取了十二家企業(yè)作為典型案例，并從這十二家企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長發(fā)展中讓讀者領(lǐng)略中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。本書以講述中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事的方式，為讀者揭示了中國未來的經(jīng)濟(jì)必然是在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展。

物業(yè)公司是如何經(jīng)營的？如何讓業(yè)主百分百滿意？物業(yè)公司如何增加利潤，讓公司每年穩(wěn)定地盈利？這些問題的答案都可以在本書中找到。《現(xiàn)代物業(yè)管理全案：制度制定+社群運(yùn)營+風(fēng)險管理+應(yīng)急處理》共14章內(nèi)容、160多個經(jīng)營技巧，從物業(yè)管理的制度制定、市場拓展、智能管理、客戶服務(wù)、社區(qū)運(yùn)營、平臺運(yùn)營、收費(fèi)管理、招商經(jīng)營、驗(yàn)收檢查、物

隨著社會的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，過去大中型企業(yè)的管理方法已經(jīng)不適合小團(tuán)隊使用，很多小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇了合伙制度。為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決合伙創(chuàng)業(yè)中的各類問題，《合伙創(chuàng)業(yè)：合伙制度+股權(quán)設(shè)計+風(fēng)控管理》詳細(xì)介紹了合伙人類型、合伙人選擇、合伙企業(yè)注冊、精準(zhǔn)估值、利潤分配、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、合伙財務(wù)、退出機(jī)制、風(fēng)險規(guī)

本書是高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)教材，分為10個項(xiàng)目，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理概論、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇評估、創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場管理。本書簡化了理論分析，結(jié)合高職教育的特點(diǎn)，突出實(shí)用性和可操作性。本書可作為高職高專院

本書內(nèi)容涵蓋股權(quán)激勵與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的各個模塊，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹股權(quán)激勵與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計實(shí)施的原理、用到的工具、常見的問題和應(yīng)用的方法等。 全書分為6章，主要內(nèi)容包括股權(quán)激勵概述，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，股權(quán)激勵的4種形式和實(shí)施案例，股權(quán)激勵考核，4種股權(quán)激勵方案的實(shí)戰(zhàn)案例和設(shè)計股權(quán)激勵方案時用到的文件模板。 本

《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識點(diǎn)，將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程，這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)

隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業(yè)在追求持續(xù)增長方面遭遇到了挑戰(zhàn)。埃森哲的數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)食品、飲料企業(yè)在2020年的營收增長率不足3%。為了構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢和尋求更大的利潤空間，企業(yè)管理者們對構(gòu)建直達(dá)消費(fèi)者的模式愈加重視，希望縮短企業(yè)到消費(fèi)者的鏈路距離，與消費(fèi)者建立更加親密的關(guān)系，圍繞消費(fèi)者需求打造產(chǎn)品，