本書以人力資本新視角研究產(chǎn)業(yè)集群升級問題。首先,分析"生產(chǎn)集群"和"創(chuàng)新集群"這兩類集群的內(nèi)涵和特征,以及集群人力資本的涵義和特征;其次,從理論和實證兩方面分析人力資本在集群升級中的效應(yīng),并從微觀、中觀、宏觀層次研究集群升級的途徑;然后,基于企業(yè)家和專業(yè)人員這兩類人力資本的重要性,分別從理論和實證兩方面研究企業(yè)家人力資
本書首先闡述了城市群基本理論,并通過總結(jié)發(fā)達(dá)國家城市化和城市群發(fā)育成長的經(jīng)驗以為中國未來城鎮(zhèn)化提供啟示;其次,基于相關(guān)理論,探究了中國城市群發(fā)育機制、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展特征、生成規(guī)律、空間組織系統(tǒng)及協(xié)調(diào)發(fā)展機制等;再次,介紹了新時期中國超大型城市群新變化和其他重要地區(qū)發(fā)育尚未成熟的城市群新發(fā)展;最后,討論了新時期中國城市群的發(fā)展
本書從我國獨特的制度背景出發(fā),基于我國上市公司的證據(jù),嘗試構(gòu)建我國公司治理問題的理論分析框架;同時開拓性地考察了“經(jīng)理人超額酬薪”、“任人唯親的董事會文化”、獨立董事出具否定意見的任期階段特征、國企企業(yè)高管的“崗位輪換”進(jìn)而“政治晉升”等我國制度背景下獨一無二的公司治理現(xiàn)象,以幫助讀者更好地理解我國公司治理的特殊含義和
本報告順應(yīng)國家加快實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇,全新審視城市群的國際級國家戰(zhàn)略地位與內(nèi)涵,綜合評估2010年以來的"十二五"期間中國城市群發(fā)展報告執(zhí)行情況及實施效果,客觀分析中國城市群選擇與培育存在的突出問題,提出構(gòu)建大中小協(xié)同發(fā)展的"5+9+6"城市群空間新格局,提出重點建設(shè)5大國家級城市群、穩(wěn)步建設(shè)9大區(qū)域性城
本書旨在進(jìn)一步理清思路,研究對策,為北京市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展開拓思路、建言獻(xiàn)策。全書分為實證分析和理論分析兩大部分:實證部分在已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,使用投入產(chǎn)出表、HP濾波法、VAR模型等方法對北京房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性、周期性、宏觀經(jīng)濟(jì)金融影響因素、土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)、典型房地產(chǎn)企業(yè)等方面做了深入研究。理論部分梳理了發(fā)達(dá)國家
本書以平臺經(jīng)濟(jì)為基本立足點,研究了“平臺經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的模式和功能、電商創(chuàng)新發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融、上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)、電商物流融合、鋼鐵產(chǎn)業(yè)突圍、大學(xué)科技園服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級、地方政府融資平臺債務(wù)等八大經(jīng)濟(jì)熱點問題,揭示了“平臺”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”對國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的影響,希望能激發(fā)讀者深入的思考,共同探討我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級之路。
物流系統(tǒng)規(guī)劃與應(yīng)用是一門理論性、實踐性都很強的課程,該書沿著物流系統(tǒng)的主線,按照理論、方法及應(yīng)用的知識框架與結(jié)構(gòu),對物流系統(tǒng)規(guī)劃與應(yīng)用的內(nèi)容做了全面的分析和闡釋,詳細(xì)分析了物流系統(tǒng)空間布局、節(jié)點布局、通道系統(tǒng)、信息平臺、節(jié)點內(nèi)部設(shè)施、配送、運營管理系統(tǒng)、面向全球的供應(yīng)鏈等的規(guī)劃設(shè)計。
本書是高職高專會計專業(yè)、審計專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)科的“審計學(xué)”課程理實一體化教材。全書共分4個學(xué)習(xí)情境,10個教學(xué)項目,32個學(xué)習(xí)任務(wù),主要介紹了審計基礎(chǔ)知識、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚摗L(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽崉?wù)和審計報告。本書突出案例教學(xué)法和討論法在審計課程中的應(yīng)用,有大量的“隨堂案例分析題”、“項目案例分析題”和“思考題”、“討論題”,
本書收集了八個企業(yè)案例,這些案例恰恰反映了新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)微觀圖景,講述了企業(yè)在困難時期自發(fā)尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的故事,集中反映了我們今天企業(yè)家的總體面貌,充分展示了中國中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者百折不撓的精神。通過這些案例,本書反映了時代背景,折射出中國企業(yè),即便是傳統(tǒng)行業(yè)的小企業(yè)也開始步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。本書的了反映
利豐集團(tuán)是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號商行,經(jīng)過百余年的歷史變遷,香港商行一批又一批地更新?lián)Q代,而利豐始終屹立不倒,度過了一次又一次政治和經(jīng)濟(jì)上的危機。本書通過深入刻畫利豐在各個特殊歷史時期,尤其是近些年的發(fā)展軌跡,展現(xiàn)給讀者精彩紛呈的公司發(fā)展圖景和香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的畫卷。