"本書緊密結(jié)合物流運營和成本管理發(fā)展的新形勢以及新特點,全面介紹了物流成本管理中的基礎(chǔ)概念、基本理論知識和成本管理過程。首先是理論部分,包括物流成本管理概述、物流成本的構(gòu)成與分類;然后是實務(wù)部分,介紹運輸、倉儲、裝卸搬運、配送、包裝和流通加工等物流環(huán)節(jié)的成本管理;最后是物流成本的核算與分析,以及物流作業(yè)成本管理與成本控

當(dāng)前,新的商業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式、商業(yè)思潮不斷涌現(xiàn)，如何使學(xué)生能適應(yīng)這個多樣化的商業(yè)環(huán)境，具有全面的專業(yè)知識，素養(yǎng)與應(yīng)用能力，是亟需解決的問題。本書以工商管理專業(yè)為背景，以實踐教學(xué)為抓手，以品牌管理，營銷策劃、創(chuàng)新管理為主題，運用大量的實踐教學(xué)案例，以學(xué)生為中心嵌入問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生在行動中學(xué)習(xí)、探究并掌握知

《新零售背景下消費者購買意愿影響因素研究》一書主要圍繞新零售服務(wù)及現(xiàn)階段國內(nèi)消費群體特征,明確新零售對現(xiàn)有零售商務(wù)模式的沖擊與改變,進(jìn)而構(gòu)建出新零售背景下消費者購買意愿影響因素的實證模型,從而把握電商變革動向,提升消費者的購物體驗。最后針對實證分析結(jié)果進(jìn)行了討論，深入剖析模型驗證過程中存在的問題及其代表的現(xiàn)實意義，并以

作為連接公司內(nèi)部與外部投資者的重要紐帶，獨立審計被稱為是一盞重要的傳遞公司財務(wù)狀況的“信號燈”，也是把控資金安全的“守門人”，在我國上市公司股票發(fā)行、交易過程中起著重要的橋梁及監(jiān)督作用，能夠有效降低交易市場信息不對稱，保護外部投資者及債權(quán)人利益。然而，針對上市公司與會計師事務(wù)所雙向選聘過程缺乏專門的系統(tǒng)化研究，上市公司

本書圍繞如何認(rèn)識并促進(jìn)油氣技術(shù)要素收益分成分配向技術(shù)要素收益分成分享轉(zhuǎn)化、如何構(gòu)建適應(yīng)市場化發(fā)展的第三方評估體制與管理機制以及如何有效突破從油氣總體技術(shù)收益分成到單項技術(shù)收益分成方法瓶頸這三大問題，立足于對價值鏈、方法鏈和管理鏈的研究，創(chuàng)新構(gòu)建了油氣科技價值分享理論體系模型，形成了油氣非技術(shù)要素貢獻(xiàn)級別設(shè)計和油氣技術(shù)產(chǎn)

本書分為五個部分，分別是趨勢篇，充分闡釋當(dāng)前對社交電商的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展契機；探究篇，研究社交電商流量轉(zhuǎn)化銷量的要素、傳統(tǒng)電商向社交電商轉(zhuǎn)型的路徑；技法篇，詳細(xì)引入社交電商運營思維、模式、實戰(zhàn)技法；升華篇，系統(tǒng)介紹基礎(chǔ)流量引入、裂變流量增長、構(gòu)建流量持續(xù)增長生態(tài)的方法；踐行篇，全面剖析當(dāng)前經(jīng)典社交電商的成功邏輯和玩法。通

品牌IP化，一言以蔽之，就是以打造IP的思維和方法來開展品牌的建設(shè)和重塑。品牌IP化之路有以下幾個關(guān)鍵因素：一是定位，意味著戰(zhàn)略和方向，即通過差異化讓自己與眾不同，贏得關(guān)注。二是人格，人格打造重點是自帶感染力，話題和勢能，是品牌IP的內(nèi)核，也是IP內(nèi)容創(chuàng)造與互動的源泉。三是形象，它是品牌IP人格的視覺化演繹。因為形象讓

沒有領(lǐng)導(dǎo)力，組織的行動就會非常遲緩、停滯，甚至失去前進(jìn)的方向�，F(xiàn)在的大多數(shù)組織都缺乏其所需要的領(lǐng)導(dǎo)力，所以本書的任務(wù)是幫助人們理解什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并借此啟迪我們思考領(lǐng)導(dǎo)力的核心問題，反思我們自己與領(lǐng)導(dǎo)者工作的關(guān)系，幫助管理者處理諸如權(quán)力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問題與執(zhí)行困境，學(xué)會如何成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)

為提升農(nóng)業(yè)水土資源利用效率，促進(jìn)灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展，《農(nóng)業(yè)水土資源協(xié)同調(diào)控與可持續(xù)性分析：以黑龍江省典型灌區(qū)為例》以黑龍江省典型灌區(qū)為研究區(qū)域，以農(nóng)業(yè)水土資源的可持續(xù)利用為目標(biāo)，以模擬和優(yōu)化建模技術(shù)為主要手段，系統(tǒng)地研究了不確定條件下黑龍江省典型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水土資源協(xié)同調(diào)控方法�！掇r(nóng)業(yè)水土資源協(xié)同調(diào)控與可持續(xù)性分析：以黑龍江省

本書的開篇從逆向管理的重要性說起，現(xiàn)代組織的復(fù)雜，對職場人的晉升提出了更大的挑戰(zhàn)。再開始要知彼知己，力爭做到百戰(zhàn)不殆，而知彼是在前面，就是對上級的看懂有一套基于心理學(xué)的層次分解，再去確定自己的職業(yè)定位，上下級期望達(dá)成一致才是王道。其中要有意識的建立自己的權(quán)力基礎(chǔ)，或者說是影響力。主動性的去開展社會性能力，到人際關(guān)系管理