本書首先介紹了期貨市場(chǎng)及期權(quán)市場(chǎng)的基本情況、運(yùn)作機(jī)制及交易機(jī)制;其次站在交易者的視角,以交易實(shí)務(wù)為基礎(chǔ),分別對(duì)期貨交易的基本面分析方法和技術(shù)分析方法進(jìn)行了深入的探討,并對(duì)期貨市場(chǎng)上交易商品的基本面情況及技術(shù)圖表和指標(biāo)的運(yùn)用、資金管理等進(jìn)行了較全面的介紹。本書圖表豐富,并配備了適量的實(shí)際案例與操作項(xiàng)目,以幫助讀者加深對(duì)期

無錫、保定農(nóng)村調(diào)查是中國近現(xiàn)代歷史上非常重要的調(diào)查，1929—1930年、1958年、1987年、1998年共進(jìn)行了四次。四次系列調(diào)查尤其是后三次主要對(duì)22個(gè)村莊進(jìn)行了深入的調(diào)查，積累了南北兩地?cái)?shù)千農(nóng)戶長達(dá)約70年的家庭經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。本書是由多位學(xué)者利用這四次“無錫、保定農(nóng)村調(diào)查”資料所著文章組成，是多視角、全方位的無錫、

本書圍繞晚清鐵路認(rèn)知如何發(fā)端和如何演進(jìn)這兩個(gè)問題進(jìn)行了探索研究，書中第一章追溯中國鐵路認(rèn)知的起源；第二章立足鐵路認(rèn)知的發(fā)端——19世紀(jì)30年代郭實(shí)獵等傳教士的中文著述，追蹤其在中國的初步傳播軌跡，進(jìn)而探討鐵路認(rèn)知的初構(gòu)過程；第三章則在前面兩章的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入，以鐵路譯詞的變化為切入點(diǎn)，以小見大地考察鐵路認(rèn)知的本土化；第

本書系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，主要內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理；理解財(cái)務(wù)管理基本理念；四大財(cái)務(wù)活動(dòng)(籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、營運(yùn)活動(dòng)和分配活動(dòng))的管理和決策，即項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、分配管理；兩大財(cái)務(wù)管理重要職能，即預(yù)算管理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析�；�于數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的財(cái)會(huì)行業(yè)和人才需求的巨大變革，

本書系統(tǒng)介紹了全過程工程咨詢運(yùn)維管理的必要性、實(shí)施規(guī)則、組織，設(shè)施管理、資產(chǎn)管理，項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，智慧運(yùn)維管理平臺(tái)功能等內(nèi)容，對(duì)基于BIM可視化運(yùn)維管理集成的應(yīng)用、服務(wù)系統(tǒng)、ICT技術(shù)應(yīng)用也進(jìn)行了闡述。

交通基礎(chǔ)設(shè)施作為一國重要的公共資源，一向被視為國民經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有不可估量的作用。本書重點(diǎn)關(guān)注交通基礎(chǔ)設(shè)施改善對(duì)出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響效應(yīng)，基于國際、區(qū)域、企業(yè)等層面的數(shù)據(jù)，分別針對(duì)出口貿(mào)易的數(shù)量和質(zhì)量，采用貝葉斯模型平均方法、Heckman兩階段模型、倍差分析模型、空間面板模型等多種較為前沿的計(jì)量

未來我國將進(jìn)入全民持股的時(shí)代，當(dāng)然，這里的持股不是炒股，而是股權(quán)投資。持有股份，人們就會(huì)期望有更大的收益，就會(huì)更努力工作，都會(huì)想辦法維護(hù)共同的盈利體系，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權(quán)大時(shí)代來臨，未來十年必然是“人無股權(quán)、不大富”！

“選對(duì)人，做對(duì)事”是對(duì)企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價(jià)值，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧。對(duì)于企業(yè)而言，由于不同崗位對(duì)任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標(biāo)準(zhǔn)，為了解決這一問題，任職資格便應(yīng)運(yùn)而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢心得，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需

英語導(dǎo)游人員是旅游服務(wù)行業(yè)中一個(gè)較為典型的崗位，主要工作職責(zé)是接待入境旅游者在中國境內(nèi)旅游，并為其安排好交通、住宿、餐飲、觀光游覽、購物、體驗(yàn)地方風(fēng)土人情等環(huán)節(jié)的服務(wù)。與一般導(dǎo)游人員不同的是，英語導(dǎo)游人員全程需使用英語完成對(duì)游客的接待與講解工作。本教材的章節(jié)安排主要基于英語導(dǎo)游崗位典型工作任務(wù)。英語導(dǎo)游崗位典型工作任務(wù)

《金錢革命》是一本易于理解、沒有術(shù)語的指南，它打破了傳統(tǒng)金融業(yè)的神話，旨在幫助人們?cè)跀?shù)字時(shí)代獲得更多財(cái)富。人們?cè)诠芾碡?cái)富、清理債務(wù)、精明地使用現(xiàn)金以及從事最有利的交易方面，從來不缺少建議。而本書向人們展示了如何保有財(cái)富并使其增值。