本書基于大量的微觀調(diào)查，系統(tǒng)地分析職工對退休年齡問題與延遲退休政策的認(rèn)知，以及延遲退休年齡改革的現(xiàn)實(shí)與理論基礎(chǔ)。采用理論與實(shí)證、定性與定量相結(jié)合的方法，分析延遲退休年齡對基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金償付能力、代際負(fù)擔(dān)公平性和青年就業(yè)的影響，并給出量化分析的結(jié)果。在對比分析退休年齡制度改革國際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合對職工退休決策影響因素

交通基礎(chǔ)設(shè)施作為一國重要的公共資源，一向被視為國民經(jīng)濟(jì)的命脈，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有不可估量的作用。本書重點(diǎn)關(guān)注交通基礎(chǔ)設(shè)施改善對出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響效應(yīng)，基于國際、區(qū)域、企業(yè)等層面的數(shù)據(jù)，分別針對出口貿(mào)易的數(shù)量和質(zhì)量，采用貝葉斯模型平均方法、Heckman兩階段模型、倍差分析模型、空間面板模型等多種較為前沿的計(jì)量

未來我國將進(jìn)入全民持股的時(shí)代，當(dāng)然，這里的持股不是炒股，而是股權(quán)投資。持有股份，人們就會期望有更大的收益，就會更努力工作，都會想辦法維護(hù)共同的盈利體系，整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權(quán)大時(shí)代來臨，未來十年必然是“人無股權(quán)、不大富”！

“選對人，做對事”是對企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價(jià)值，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧。對于企業(yè)而言，由于不同崗位對任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標(biāo)準(zhǔn)，為了解決這一問題，任職資格便應(yīng)運(yùn)而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢心得，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需

英語導(dǎo)游人員是旅游服務(wù)行業(yè)中一個(gè)較為典型的崗位，主要工作職責(zé)是接待入境旅游者在中國境內(nèi)旅游，并為其安排好交通、住宿、餐飲、觀光游覽、購物、體驗(yàn)地方風(fēng)土人情等環(huán)節(jié)的服務(wù)。與一般導(dǎo)游人員不同的是，英語導(dǎo)游人員全程需使用英語完成對游客的接待與講解工作。本教材的章節(jié)安排主要基于英語導(dǎo)游崗位典型工作任務(wù)。英語導(dǎo)游崗位典型工作任務(wù)

《金錢革命》是一本易于理解、沒有術(shù)語的指南，它打破了傳統(tǒng)金融業(yè)的神話，旨在幫助人們在數(shù)字時(shí)代獲得更多財(cái)富。人們在管理財(cái)富、清理債務(wù)、精明地使用現(xiàn)金以及從事最有利的交易方面，從來不缺少建議。而本書向人們展示了如何保有財(cái)富并使其增值。

社會治理是國家治理的重要組成部分，而協(xié)商治理是基層社會治理的重要內(nèi)容。本書從基層協(xié)商治理背景、協(xié)商路徑與協(xié)商共同體建構(gòu)三個(gè)層面出發(fā)，從協(xié)商的可能、基層治理的協(xié)商秉賦、社區(qū)協(xié)商的基本法則、社區(qū)協(xié)商的內(nèi)容選擇、社區(qū)協(xié)商的技術(shù)路徑、協(xié)商的困境與聯(lián)合協(xié)商的圖景等方面，在對北京市東城區(qū)、上海市靜安區(qū)、南京市鼓樓區(qū)、蘇州市姑蘇區(qū)、

辦好農(nóng)民合作社是鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的重要途徑，是促進(jìn)農(nóng)民脫貧增收的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然要求。但從總體看，目前農(nóng)民合作社仍面臨運(yùn)行不夠規(guī)范、與成員利益聯(lián)結(jié)不緊密、扶持政策精準(zhǔn)性不強(qiáng)等問題。主要原因是合作社的治理問題沒有得到真正解決。本書試圖揭示我國農(nóng)民合作社發(fā)展中存在的問

本書選擇我國東北三省成立的高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)作為調(diào)研對象，系統(tǒng)梳理了高管警覺性與企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)系，創(chuàng)新性地將高管警覺性細(xì)分為資源警覺性和機(jī)會警覺性兩個(gè)維度，基于TMT相關(guān)理論和組織變革理論剖析其對財(cái)務(wù)績效的作用機(jī)制，以期提升企業(yè)戰(zhàn)略管理效率，指導(dǎo)我國企業(yè)合理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢并獲得競爭優(yōu)勢的持久性，從而增強(qiáng)企業(yè)的市

中國和印度是新興經(jīng)濟(jì)體中兩個(gè)大的發(fā)展中國家，中國通過快速的外向型工業(yè)化實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長，被稱為“世界工廠”。相比之下，印度的增長并沒有顯示出快速工業(yè)化的跡象，而是繞開工業(yè)化走上了以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的增長之路，被稱為“世界辦公室”。本書基于世界人口大國——中國和印度比較的視角，研究了中印產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動的差異性及互補(bǔ)性，以期能夠?qū)?/p>