商業(yè)社會(huì)環(huán)境全景仿真綜合實(shí)訓(xùn)類課程通過營造一個(gè)商業(yè)實(shí)習(xí)虛擬環(huán)境，模擬現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中供應(yīng)鏈企業(yè)、商務(wù)服務(wù)公司、政務(wù)事務(wù)機(jī)構(gòu)等多種組織機(jī)構(gòu)，讓不同專業(yè)學(xué)生通過實(shí)訓(xùn)中的分工協(xié)作與合力競(jìng)爭(zhēng)來提高專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)能力。本教材在跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度、仿真機(jī)構(gòu)的專業(yè)細(xì)分以及虛擬仿真技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。主要特色

大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新為構(gòu)建交易平臺(tái)，打破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大范圍的非面對(duì)面交易提供了基礎(chǔ)條件，破解建設(shè)統(tǒng)一市場(chǎng)面臨的信息傳遞難題。在此基礎(chǔ)上，高效的物流市場(chǎng)建設(shè)還需要解決交易中面臨的信息不對(duì)稱問題，而滿足說真話約束的交易機(jī)制設(shè)計(jì)是解決這類問題的交易成本比較低的交易方式。本書針對(duì)物流市場(chǎng)大量存在的信息不對(duì)稱交易問題和較大規(guī)模

本書結(jié)合社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)理論，首先，運(yùn)用博弈分析方法針對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間合作開發(fā)新產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)開發(fā)新產(chǎn)品兩種情形分別構(gòu)建博弈模型，深入分析網(wǎng)絡(luò)中心度、結(jié)構(gòu)洞、網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系穩(wěn)定性等變量對(duì)參與主體研發(fā)投入的影響。其次，運(yùn)用實(shí)證方法從集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)角度考察網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響。再次，從

5G智慧物流以物流科技為核心切入點(diǎn)，深度剖析5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AIoT等新一代信息技術(shù)與物流領(lǐng)域的融合創(chuàng)新，分別從5G智慧物流、IoT智慧物流、智慧物流設(shè)備、智慧倉儲(chǔ)配送、智慧冷鏈物流、智慧供應(yīng)鏈6個(gè)維度，闡述我國智慧物流領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式與實(shí)踐路徑，旨在幫助物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效

本書共分十一章，以房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)全過程為主線，介紹了與房地產(chǎn)有關(guān)的民法基礎(chǔ)知識(shí)、房地產(chǎn)制度與政策概述、建設(shè)用地制度與政策、國有土地上房屋征收制度與政策、國土空間規(guī)劃制度與政策、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理制度與政策、房地產(chǎn)交易制度與政策、房地產(chǎn)權(quán)屬登記制度與政策、房地產(chǎn)中介服務(wù)制度與政策、房地產(chǎn)稅收制度與政策、物業(yè)管理

本書綜合科技社團(tuán)和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)研究，結(jié)合我國現(xiàn)階段的基本國情和國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略，通過理論和實(shí)踐研究，提出推動(dòng)我國科技社團(tuán)在科技研發(fā)投入管理和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中發(fā)揮作用的政策建議。

《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理操作實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理的重新認(rèn)識(shí)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的基本內(nèi)容、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的謀劃與推行、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S的具體推進(jìn)落地與要點(diǎn)。本書以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)（尤其是煤炭企業(yè)）中營造現(xiàn)場(chǎng)5S管理的環(huán)境、順利推行5S管理，解決在5S管理推進(jìn)過程中各種各樣的

本書是國家社科一般項(xiàng)目(中國老字號(hào)時(shí)尚化的機(jī)理、路徑與對(duì)策研究)的結(jié)項(xiàng)成果。研究目的是解決中國老字號(hào)在保持傳承的基礎(chǔ)上如何進(jìn)行時(shí)尚化創(chuàng)新的問題�；�于共性理論和案例分析論證了老字號(hào)的品牌傳承與時(shí)尚特性可以共存,基于社會(huì)表征理論、消費(fèi)者融入理論、品牌儀式理論和幸福感理論,構(gòu)建了品牌傳承到消費(fèi)者融入的路徑,闡釋了老字號(hào)品牌到

本書是在國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部戰(zhàn)略研究類專項(xiàng)項(xiàng)目“工商管理學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略及‘十四五’發(fā)展規(guī)劃研究”的研究報(bào)告基礎(chǔ)上撰寫完成的。全書分三大部分：一是我國工商管理學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略分析，包括學(xué)科的屬性和定位，“十三五”時(shí)期總體發(fā)展水平、進(jìn)步和在國際上的地位，“十四五”及未來十多年的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略舉措等；二是學(xué)科代碼的優(yōu)化

本書從理論和實(shí)務(wù)出發(fā)，系統(tǒng)闡述了事業(yè)單位內(nèi)部小型基建類項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，并從項(xiàng)目管理的角度梳理了實(shí)施過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)與管控措施。以此為基礎(chǔ)，本書又從項(xiàng)目全過程審計(jì)監(jiān)督的維度，詳細(xì)列示了項(xiàng)目實(shí)施周期中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督要點(diǎn)和方法，并通過具體的審計(jì)案例予以解讀、運(yùn)用，為從事基本建設(shè)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)核算、審計(jì)監(jiān)督的從