《中國新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2023)》一書是中國新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度系列報告的第19部。全書以加快改變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，突出我國關(guān)鍵材料升級換代的主題，結(jié)合新材料產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，解析新一年度新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、存在問題與解決方案，為新材料領(lǐng)域未來發(fā)展指明方向。主要內(nèi)容包括芯片電子材料、鐵基超導(dǎo)材料、多孔能源材

本書從抖音平臺算法到起號機制；從直播帶貨的“三駕馬車”人、貨、場到直播團隊管理；從巨量千川、直播伴侶、巨量百應(yīng)、抖音小店的軟件實操到直播復(fù)盤，作者剖析了直播帶貨操盤手需要掌握的專業(yè)知識、技巧、經(jīng)驗。

本報告根據(jù)國家統(tǒng)計局、Wind數(shù)據(jù)庫、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)等多個權(quán)威數(shù)據(jù)庫公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從房地產(chǎn)開發(fā)投資、房地產(chǎn)供需房地產(chǎn)價格等多個方面回顧了2023年我國房地產(chǎn)市場運行的運行狀況，解析了2023年各級政府頒布的房地產(chǎn)調(diào)控政策，著重對北京、上海等一線城市、部分二線城市與三、四線城市房地產(chǎn)市場運行情況進(jìn)行了分析總結(jié)，綜述

本書為管理類與工業(yè)工程專業(yè)相關(guān)教材。全書擬分為四個部分，第一部分為質(zhì)量管理概論，主要介紹了質(zhì)量和質(zhì)量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論，第二部分為質(zhì)量管理體系，在介紹質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了ISO9000系列質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)，第三部分為統(tǒng)計質(zhì)量控制，主要包括統(tǒng)計質(zhì)量控制的常用七種工具、抽樣檢驗和實驗設(shè)計，第四部分

推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，加強低碳創(chuàng)新觀的社會建構(gòu)，應(yīng)以五位一體的總體布局為重要導(dǎo)向，實施低碳創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，構(gòu)建低碳創(chuàng)新型國家，制定低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建低碳創(chuàng)新型經(jīng)濟；培育低碳創(chuàng)新社會氛圍，構(gòu)建低碳創(chuàng)新型社會；營造低碳創(chuàng)新文化環(huán)境，構(gòu)建低碳創(chuàng)新型文化；強化生態(tài)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建低碳創(chuàng)新型生態(tài)環(huán)境。面對人口，資源，環(huán)境等問題，

本書以制度變遷、不完全契約等理論為基礎(chǔ)，就會計師職業(yè)道德守則產(chǎn)生的原因、作用機理及形成發(fā)展過程進(jìn)行了全面闡述。通過對中國、美國會計師職業(yè)道德守則及《國際職業(yè)會計師道德守則》歷次修訂背景及具體內(nèi)容的介紹和分析，總結(jié)了會計師職業(yè)道德守則的變遷規(guī)律和特點，提出了傳統(tǒng)文化、法律制度及技術(shù)進(jìn)步等影響會計師職業(yè)道德守則變遷的因素，

本書關(guān)注在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中如何構(gòu)建均等化的公共服務(wù)體系，探討?zhàn)B老保險和養(yǎng)老服務(wù)的供給側(cè)和需求側(cè)互動平衡。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“去產(chǎn)能、降成本、補短板”與養(yǎng)老保險、養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系出發(fā)，總結(jié)我國養(yǎng)老保險和養(yǎng)老服務(wù)的建設(shè)成就，聚焦北京市養(yǎng)老保險和養(yǎng)老服務(wù)的供需平衡、影響因素和潛在風(fēng)險。未來養(yǎng)老保險與養(yǎng)老服務(wù)的供需匹配

薪酬管理是人力資源管理的一個重要方面，對企業(yè)的競爭能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報償為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的勞動者，如何吸引和留住關(guān)鍵人才，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬上獲得經(jīng)濟上和心理上的滿足，是企業(yè)自身必須解決的問題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，才有可能做好薪

在如今網(wǎng)絡(luò)直播火爆的時代，主播作為直播中的主角隆重登場，發(fā)揮著極其重要和關(guān)鍵的作用。主播該如何做好每一場網(wǎng)絡(luò)直播？如何培養(yǎng)自己的特色才藝、打造獨特的主播IP？又該如何獲取更多的大眾流量，打造高效的營銷帶貨？這些問題都可以從本書中找到答案。本書從主播人設(shè)、才藝、技能、口才、IP、引流、營銷、變現(xiàn)、帶貨和賣貨10個方面，對

在商業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，企業(yè)亟須改變對組織的傳統(tǒng)認(rèn)知，用新視角去審視組織管理，這個新視角就是OD。OD管理是一種新型的組織管理方式，其關(guān)注組織愿景、目標(biāo)和活動過程，系統(tǒng)性診斷、解決組織內(nèi)部問題，引領(lǐng)組織持續(xù)變革與長期發(fā)展�！禣D管理賦能：流程設(shè)計與實操全案》從OD的概念、優(yōu)勢、工具、診斷流程以及組織設(shè)計、