本書以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為主題，采用理論與實證相結(jié)合的研究方法，深入討論中國城鎮(zhèn)化進程中的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展問題及其解決之道。首先梳理改革開放以來城鎮(zhèn)化由“規(guī)模擴張”到“質(zhì)量提升”的發(fā)展進程；其次從勞動力流動、金融“支農(nóng)”、城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素配置狀態(tài)、農(nóng)業(yè)綠色TFP和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面，研究中國城鎮(zhèn)化進程中的城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素配置和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

在國際經(jīng)濟比較中，不同層級價格匯總方法的優(yōu)劣都將直接影響最終比較結(jié)果的準(zhǔn)確性。本書以空間價格與物量比較中的方法論研究為核心，重點對基本類水平價格匯總方法的估計方法進行改進，并構(gòu)建一種滿足更多優(yōu)良性質(zhì)的基本類以上水平價格匯總方法及其加權(quán)形式。本書從方法的角度為空間價格和物量比較實踐提供更多方法論認(rèn)識，并從技術(shù)和理論上改進

當(dāng)前，平臺經(jīng)濟呈指數(shù)級增長態(tài)勢，成為新經(jīng)濟發(fā)展、新動能培育的主要來源。平臺型組織作為平臺經(jīng)濟發(fā)展的主要組織模式，展現(xiàn)出顛覆性的經(jīng)濟效應(yīng)、管理效應(yīng)與創(chuàng)新效應(yīng)，大國競爭在一定程度上體現(xiàn)為平臺之爭。本書從三個方面開展系統(tǒng)研究工作：一是分析平臺型組織發(fā)展的總體趨勢，包括發(fā)展態(tài)勢、理論基礎(chǔ)、崛起動因等方面；二是分析平臺型組織發(fā)展

本書系統(tǒng)地介紹了銀行經(jīng)營管理的基礎(chǔ)理論和實務(wù)，主要內(nèi)容包括商業(yè)銀行的起源和發(fā)展情況、銀行資本構(gòu)成以及適應(yīng)資本監(jiān)管要求的管理策略；商業(yè)銀行各類負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)的構(gòu)成、定價方法和經(jīng)營管理；商業(yè)銀行風(fēng)險管理及內(nèi)部控制活動、績效評價方法以及未來發(fā)展趨勢。本書特色是內(nèi)容有一定的深度，同時具有鮮明的時代特征。其一，體現(xiàn)

稻田綜合種養(yǎng)在我國蓬勃發(fā)展，其經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益顯著，成為我國生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的典型范例。2018年本書作者提出“雙水雙綠”理念，成為稻田綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的模式和目標(biāo)。本書深入剖析“雙水雙綠”科學(xué)內(nèi)涵與基本特征，分析“雙水雙綠”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及理論依據(jù)，解讀國外相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對“雙水雙綠”體系下綠色水稻生產(chǎn)、小龍蝦綠色養(yǎng)殖

財政學(xué)是研究以國家為主體參與社會產(chǎn)品分配活動，向社會提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，并通過財政政策進行宏觀調(diào)控，保障經(jīng)濟穩(wěn)定運行及其發(fā)展規(guī)律的學(xué)科。全書以公共財政理論為主線，以建立現(xiàn)代財政制度為方向，對財政基本理論和中國財政基本制度及其相應(yīng)政策進行闡述和分析，具體包括財政基本理論、財政支出理論、財政收入理論、財政管理、開放經(jīng)濟下的

《電商運營管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)》始于流程，細(xì)說過程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，具有很強的操作性和實務(wù)性。 《電商運營管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了電商市場定位與競爭分析，電商平臺選擇與管理，店鋪規(guī)劃管理，店鋪開業(yè)管理，電商營銷與促銷管理，爆品管理，電商直播管理，店鋪流量管理，電

人力資源是企業(yè)的核心資產(chǎn)，員工的成長是組織發(fā)展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經(jīng)理人是一個復(fù)雜的過程，需要有邏輯、有結(jié)構(gòu)、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)方能實現(xiàn)。 《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦于個人在企業(yè)中的成長過程，以企業(yè)員工的四次轉(zhuǎn)型及經(jīng)理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業(yè)素養(yǎng)的提升，成長為企業(yè)的骨干人員；如

本書主要給讀者傳遞實用、典型、核心、前沿的物流專業(yè)知識。全書共分3個模塊：第1模塊為基礎(chǔ)篇（共3章），涉及物流概論、著名物流公司介紹及物流商務(wù)禮儀等；第2模塊為專業(yè)篇（共12章），分別為倉儲、采購、配送、運輸、包裝、國際貨運代理、物流信息管理、供應(yīng)鏈管理、第三方物流、逆向物流、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在物流行業(yè)中的應(yīng)用；第3模塊

本書依托直觀的經(jīng)濟業(yè)務(wù)案例，采用循序漸進的模塊化設(shè)計，將基礎(chǔ)會計的知識體系劃分為現(xiàn)代會計記賬原理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算、會計工作實務(wù)三大模塊，在每個模塊中又將知識內(nèi)容細(xì)分為各個任務(wù)單元。其中，模塊一有5個任務(wù)單元，模塊二有7個任務(wù)單元，模塊三有9個任務(wù)單元。每個任務(wù)單元包括任務(wù)描述、相關(guān)知識和任務(wù)實施。合理的案例設(shè)計和