本書(shū)包含4個(gè)模塊、12個(gè)項(xiàng)目、37項(xiàng)任務(wù)。模塊一為智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)認(rèn)知篇,設(shè)置3個(gè)項(xiàng)目、8項(xiàng)任務(wù),系統(tǒng)介紹智慧倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)理論知識(shí);模塊二為智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)實(shí)施篇,設(shè)置5個(gè)項(xiàng)目、20項(xiàng)任務(wù),以崗位應(yīng)用為核心,作業(yè)流程為脈絡(luò),介紹倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理,入庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)及配送作業(yè);模塊三為智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)績(jī)效篇,設(shè)置2個(gè)項(xiàng)目、4項(xiàng)任務(wù)

華為，21世紀(jì)中國(guó)最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國(guó)2017年才正式進(jìn)入中國(guó)供應(yīng)鏈管理的元年，并由國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)踐要求的相關(guān)文件。本書(shū)圍繞中國(guó)式供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書(shū)通過(guò)華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎

本書(shū)依托2016年財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》及2017年和2018年發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》設(shè)置內(nèi)容框架。全書(shū)共分為7個(gè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一，管理會(huì)計(jì)認(rèn)知；項(xiàng)目二,戰(zhàn)略管理；項(xiàng)目三，全面預(yù)算管理；項(xiàng)目四，投融資管理；項(xiàng)目五，營(yíng)運(yùn)管理；項(xiàng)目六，成本管理；項(xiàng)目七，績(jī)效管理。學(xué)生學(xué)完七個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容，能夠理解管理會(huì)計(jì)的基本概念

本書(shū)立足于高等農(nóng)林院校自身的優(yōu)勢(shì)與特色,結(jié)合學(xué)生差異化的特征,基于管理實(shí)踐的視角,借鑒蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)管理模型,結(jié)合創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中必須的機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、資源要素,從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別,創(chuàng)業(yè)者基本素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、沖突,創(chuàng)業(yè)資源整理,創(chuàng)業(yè)模式開(kāi)發(fā)等內(nèi)容編寫(xiě)實(shí)務(wù)類(lèi)教材。在編寫(xiě)過(guò)程中將實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)中的游戲、視頻、農(nóng)

本書(shū)以產(chǎn)品從0到1的誕生為主線，逐篇遞進(jìn)的分析講解，讓用戶(hù)站在全貌視覺(jué)學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，同時(shí)針對(duì)很多從事1-2年的產(chǎn)品同事，他們每日畫(huà)原型枯燥乏味，不知道該如何提升自己競(jìng)爭(zhēng)力，在后面的篇幅中增加了提升內(nèi)容，助力提升產(chǎn)品經(jīng)理在各個(gè)方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本書(shū)以用友ERP-U8V10.1軟件為平臺(tái)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)為主線，系統(tǒng)講解了應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)施業(yè)財(cái)一體化的基本工作原理、操作方法和工作流程。本書(shū)既有用于各模塊的任務(wù)驅(qū)動(dòng)實(shí)務(wù)案例，又有提升學(xué)生綜合應(yīng)用能力的綜合案例，案例設(shè)計(jì)科學(xué)合理，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)。本書(shū)還提供主要業(yè)務(wù)操作方法視頻資料和實(shí)訓(xùn)賬套資料。本書(shū)共有9個(gè)模

本書(shū)通過(guò)流程、步驟、表單、制度、方案、規(guī)程、報(bào)告、細(xì)則、預(yù)案、辦法等將物業(yè)管理工作逐一細(xì)化，涵蓋了物業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、物業(yè)運(yùn)維服務(wù)管理、物業(yè)環(huán)境管理、公共秩序與安全管理、客戶(hù)服務(wù)管理、物業(yè)公共關(guān)系管理、物業(yè)資產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理、物業(yè)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理、物業(yè)行政與綜合管理等內(nèi)容。

《智慧變革》凝聚了作者近20年來(lái)在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識(shí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界5

數(shù)智時(shí)代是大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G等新一代信息技術(shù)交融滲透的時(shí)代。新一代信息技術(shù)使得產(chǎn)品被場(chǎng)景替代、行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們要把握好數(shù)智時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)賦能企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與決策。 本書(shū)首先闡述了數(shù)智時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)；其次，從內(nèi)部環(huán)境類(lèi)、

本書(shū)包括理解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)要素、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理和了解供應(yīng)鏈前沿動(dòng)態(tài)10個(gè)主題，以10個(gè)任務(wù)的形式進(jìn)行內(nèi)容的安排，系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，同時(shí)根據(jù)各任務(wù)內(nèi)容的特點(diǎn)和要求，提出了相應(yīng)的知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)和