數(shù)字經(jīng)濟(jì)是是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，正在開啟重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)人類社會(huì)生產(chǎn)方式的變革、生產(chǎn)關(guān)系的再造、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重組、生活方式的改變。本書首先從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的要素、內(nèi)涵、演進(jìn)出發(fā)，分析了當(dāng)前中國與世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和趨勢、面臨的新形勢、新問題，提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、動(dòng)因、觀

作者結(jié)合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的最佳實(shí)踐，凝練出一套簡單高效實(shí)用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細(xì)解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進(jìn)行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建

《財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書從財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了財(cái)務(wù)管理體系的建立，具體包括財(cái)務(wù)管理體系概述、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、財(cái)務(wù)部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)部崗位說明；第二部分首先對(duì)如何制定財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了11項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如何設(shè)置管理表

內(nèi)容簡介《公司管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書從公司管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)各部門崗位說明；第二部分首先對(duì)如何制定公司管理制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如

《行政辦公管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書從行政辦公管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了行政辦公體系的建立，具體包括行政辦公體系說明、行政辦公業(yè)務(wù)要點(diǎn)、行政部門設(shè)計(jì)和行政崗位說明；第二部分首先對(duì)如何制定行政辦公管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)行政辦公事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先

內(nèi)容簡介《人力資源管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書從人力資源管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了人力資源管理體系的建立，具體包括人力資源管理體系概述、人力資源管理業(yè)務(wù)要領(lǐng)、人力資源部部門架構(gòu)和人力資源部崗位說明；第二部分首先對(duì)如何制定人力資源管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)人力資源事務(wù)管理制度的模板和

《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營手冊(cè)》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營出發(fā)，全方位細(xì)化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營與內(nèi)部管理3個(gè)方面的工作，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性�！秳趧�(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營手冊(cè)》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍，勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計(jì)，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場開拓，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)營，勞務(wù)

本書在介紹銷售人員如何保持良好狀態(tài)的基礎(chǔ)上，展開介紹從相識(shí)到成交的四個(gè)步驟（客戶愿意和你說話、客戶愿意聽你說事、客戶愿意聽你介紹、客戶愿意向你購買）以及在與客戶打交道的整個(gè)過程中保持融洽氛圍的具體技巧和方法，包括心錨的設(shè)定、快速建立可信度、激發(fā)客戶好奇心、良好的肢體運(yùn)用、同步客戶節(jié)奏、建立專業(yè)形象、形成長期信任等，同時(shí)

本書以經(jīng)典財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，力求吸收**財(cái)務(wù)管理思維和實(shí)務(wù)的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景，緊扣我國財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學(xué)術(shù)界對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理體系、框架和內(nèi)容的基本共識(shí)。本書主要內(nèi)容包括：高級(jí)財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論，企業(yè)價(jià)值評(píng)估、管理與創(chuàng)造，企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)治理理論，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，行

本書是作者在20多年實(shí)地調(diào)查和個(gè)案研究基礎(chǔ)上，對(duì)明清時(shí)期華北城市與市場進(jìn)行的綜合性研究。全書共分三編八章，對(duì)明清時(shí)期冀魯豫三省50多個(gè)較重要的城、鎮(zhèn)進(jìn)行了系統(tǒng)考察梳理，在城市覆蓋面上遠(yuǎn)超過以往華北研究中的舉例性考察；特別是對(duì)其中30多個(gè)不同等級(jí)、不同規(guī)模的商業(yè)城鎮(zhèn)的重點(diǎn)考察，更彌補(bǔ)了以往研究中最薄弱的部分。作者開創(chuàng)的以