對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行研究有其特殊性與困難之處，傳統(tǒng)上一般采用基于管理學(xué)或營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和方法進(jìn)行研究，難以充分考慮品牌系統(tǒng)的復(fù)雜性、廣泛性和多樣性。鑒于此，本書(shū)以人工智能理論作為研究品牌的出發(fā)點(diǎn)，將機(jī)器學(xué)習(xí)算法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)隨機(jī)一般均衡理論和累積法參數(shù)估計(jì)方法與品牌學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從經(jīng)濟(jì)學(xué)和人工智能視角，系統(tǒng)闡述和厘清人工智

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制的有效性和效率為對(duì)象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為手段，以提高企業(yè)整體和長(zhǎng)期績(jī)效為主要目的的一門(mén)新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計(jì)劃中排在最后卻是最核心的一門(mén)課程。本教材從中國(guó)企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動(dòng)態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國(guó)內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略

本書(shū)以復(fù)雜制造過(guò)程的不確定性質(zhì)量設(shè)計(jì)為研究背景，在貝葉斯建模與優(yōu)化框架下提出了不確定性的質(zhì)量設(shè)計(jì)方法，重點(diǎn)研究了在模型不確定（如模型參數(shù)、模型結(jié)構(gòu)等）情形下的穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)，以及在試驗(yàn)資源有限與制造成本約束下（如考慮返工成本與報(bào)廢成本、質(zhì)量損失與容差成本）的經(jīng)濟(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)問(wèn)題。本書(shū)最為突出的特色是響應(yīng)曲面（如廣義線性模型、

1.本書(shū)以目標(biāo)銷(xiāo)售為引領(lǐng)，主要探討解決方案銷(xiāo)售流程中的目標(biāo)導(dǎo)向和目標(biāo)檢驗(yàn)。本書(shū)提供銷(xiāo)售人員，在解決方案銷(xiāo)售過(guò)程中，基于客戶(hù)的認(rèn)知，如何事先要有目標(biāo)規(guī)劃，設(shè)置清晰的執(zhí)行路徑，對(duì)行動(dòng)結(jié)果要有監(jiān)測(cè)手段，"在合適的時(shí)間，找對(duì)合適的人，做好合適的事”，這樣才能確保戰(zhàn)役獲得成功。2.關(guān)注提供解決方案，也關(guān)注在大客戶(hù)銷(xiāo)售中的執(zhí)行和監(jiān)

《管理者企業(yè)運(yùn)營(yíng)一本通：全流程管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》一書(shū)包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織管理、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算管理、MBO目標(biāo)管理、企業(yè)管理體系、企業(yè)信息化管理、全員持續(xù)改善八個(gè)方面的內(nèi)容。本書(shū)注重實(shí)操，去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)，板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。本書(shū)可供有志于自己創(chuàng)辦企業(yè)、開(kāi)辦公司的高校畢業(yè)生、職場(chǎng)人士閱讀，

"本書(shū)的主要內(nèi)容致力于適應(yīng)現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)快速變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境，順應(yīng)飛速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的管理要求，尤其是社會(huì)正在快速步入“數(shù)字化時(shí)代”，對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)了新思維、新工具、新方法和新理念。鑒于此，管理學(xué)教材需要推陳出新、面向未來(lái)。本書(shū)的結(jié)構(gòu)體系采用三個(gè)板塊的模式，分別是數(shù)字化時(shí)代的管理特征、企業(yè)管理總論、企業(yè)管理專(zhuān)論

"本書(shū)是楊壯教授與世界各地學(xué)者、專(zhuān)家在他的“跨文化領(lǐng)導(dǎo)力”平臺(tái)所分享的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，故名《VUCA時(shí)代的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力》。 全書(shū)開(kāi)篇是跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的前沿研究，以楊壯教授為首的學(xué)者們對(duì)跨文化領(lǐng)導(dǎo)力及相關(guān)概念和背景知識(shí)的闡述。中篇是德日等跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，下篇是當(dāng)下時(shí)代我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。 本書(shū)兼具思想性

本書(shū)根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)的人力成本、研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用管控與稅務(wù)處理要點(diǎn)，并提供多方位費(fèi)用管控方案。同時(shí)，針對(duì)稅制改革后傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的使用規(guī)范，以及營(yíng)改增后增值稅發(fā)票開(kāi)具、核算、抵扣的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫助企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用管控的同時(shí)有效

對(duì)于企業(yè)而言，品牌是極具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，好的品牌總會(huì)與消費(fèi)者建立強(qiáng)大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要有品牌營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，無(wú)論做什么產(chǎn)品，先打造一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，這是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。本書(shū)圍繞品牌打造與營(yíng)銷(xiāo)推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。全書(shū)分為20章，每一章講解一個(gè)策略，涉及的品牌打造與營(yíng)

"本書(shū)從內(nèi)容上可分為品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)和品牌提升三部分。品牌創(chuàng)建部分包括品牌的概念、特征、核心價(jià)值以及管理模式，品牌設(shè)計(jì)的相關(guān)元素，品牌定位的理論、方法和策略，國(guó)內(nèi)外品牌個(gè)性的內(nèi)容和特征及個(gè)性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌維護(hù)包括品牌的經(jīng)營(yíng)維護(hù)、法律維護(hù)和應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的思路、策略。品牌提升部分包括品牌延伸、品