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津村企業(yè)是日本一家致力于中醫(yī)藥現代化的醫(yī)藥企業(yè)，該公司在120多年的時間里經歷6任董事長，克服了戰(zhàn)爭、地震、瀆職、質量危機等困難，延續(xù)至今，并且不斷創(chuàng)新，成為日本最著名的企業(yè)之一。本書介紹了從中藥到漢方藥在日本的過渡歷史，討論了津村的市場地位，涵蓋了125年間從創(chuàng)始人津村重舍到現任第六任總裁對公司的發(fā)展方式和理念，分析

本書以高等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式及教學改革為背景，緊緊圍繞高等職業(yè)教育的特點，力求體現我國目前在工程經濟分析、項目經濟評價和企業(yè)管理中的實際做法。主要內容包括：緒論，建設項目工程技術經濟分析的基本要素，資金的時間價值及表示，工程技術經濟分析的基本方法，不確定性分析，經營預測與決策，建設工程招投標，建設工程合同與索賠，

《全過程工程咨詢施工階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第6冊，本書在編寫過程中立足于以指導實際工作為編寫原則，強調工程建設的實踐應用，提高本書的可參考性和可操作性。施工階段項目管理的內容取決于項目管理的目的、對象和手段，其內容包括：項目管理，通過進度、質量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來實現預期的工期、質量、安全、成

本書系統(tǒng)介紹了全過程工程咨詢運維管理的必要性、實施規(guī)則、組織，設施管理、資產管理，項目績效評價、項目后評價，智慧運維管理平臺功能等內容，對基于BIM可視化運維管理集成的應用、服務系統(tǒng)、ICT技術應用也進行了闡述。

《從零開始掌握工業(yè)互聯(lián)網（理論篇）》從網絡互聯(lián)體系和標識解析體系兩方面剖析工業(yè)互聯(lián)網網絡，分別對工廠內、外網絡，有線、無線網絡，主流現場總線技術，工業(yè)以太網技術，主流標識解析體系進行了詳細介紹和分析；對工業(yè)互聯(lián)網平臺的架構、核心技術進行了解讀，深入分析和總結了國內外主流工業(yè)互聯(lián)網平臺的理論與技術；并從網絡、控制、數據、

本書是“班組安全建設100例叢書”的一個分冊，就班組長、新任班組長、年輕班組長和副班組長在安全管理工作中提出了100個方法，以聯(lián)系實際、貼合班組、心系員工的例子來給廠大班組長安全管理出主意、想辦法、共謀略、同發(fā)展。本書對于預防事故、糾正錯誤、整改隱患、危機化解、文化素養(yǎng)等方面提出一些方式方法，對企業(yè)班組在安全管理方面具

李德芳,曾任中國石化集團公司信息化管理部主任,現任石油化工管理干部學院黨委書記,教授級高級工程師,享受國務院政府特殊津貼專家,中國石化集團有限公司突出貢獻專家,擔任工信部智能制造專家咨詢委員會委員、北京創(chuàng)造協(xié)會理事長、中國系統(tǒng)工程學會過程系統(tǒng)工程(PSE)專業(yè)委員會常務副主任。長期從事石油化工生產過程優(yōu)化、供應鏈優(yōu)化、

本書從政策和產業(yè)兩個視角詮釋互聯(lián)網思維下的綠色制造理念與實踐，可以幫助讀者快速且系統(tǒng)地了解行業(yè)概況、發(fā)展趨勢及政策導向。全書在政策層面梳理了國家層面的戰(zhàn)略部署和支持舉措，并對我國發(fā)展“互聯(lián)網+”綠色制造的產業(yè)政策環(huán)境進行了展望；在產業(yè)層面通過大量的實踐案例對互聯(lián)網前沿技術在制造業(yè)研、產、供、銷、服各環(huán)節(jié)的典型應用場景與

隨著第四次工業(yè)革命的到來，制造業(yè)企業(yè)的數字化轉型與升級迫在眉睫。然而，大多數制造企業(yè)在數字化轉型實踐中缺乏頂層設計、模式借鑒、路徑分析，進而轉型陷入了“試點陷阱”。因此，本書構建了一套制造企業(yè)數字化成熟度評價體系，并結合產品空間理論，從數字化戰(zhàn)略、運營技術、文化組織能力和生態(tài)圈四大維度探究企業(yè)數字化重構及轉型范式。通過