如何從企業(yè)的文化價值觀入手，將對企業(yè)的商業(yè)倫理標準的堅持變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。落腳到建立企業(yè)文化優(yōu)勢，從領導、文化、制度到人才等不同方面加強企業(yè)的管理能力。本書從企業(yè)文化的建設出發(fā)，對組織提出清晰的期望，建立嚴格的合規(guī)制度，對員工進行嚴格的教育和培訓，出現問題時及時果斷地處理，以確保公司的文化價值觀和合規(guī)標準得到貫徹，從

當下，個人品牌崛起，企業(yè)老板應如何在大趨勢中抓住機遇，打造專屬于自己的個人品牌呢？《個人品牌：從普通老板到明星CEO》針對這一問題進行了具體分析。本書主要講述了企業(yè)老板打造個人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關內容，包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個部分，涵蓋了個人品牌定位、內容設計、IP化、粉絲運營、私域流量、營銷變現等

本書按照行動導向的理念，根據職業(yè)崗位的任職要求，參照職業(yè)資格標準，以企業(yè)財務管理活動為主線，將教學內容分為七個工作項目，便于使用本書授課的老師開展理實一體化教學活動。本書同時設置虛擬企業(yè)理財背景，為七個工作項目的綜合演練提供仿真的理財場景。本書配有課程標準、電子教案、電子課件、習題答案、補充習題及答案、模擬試卷及答案等

本書內容涵蓋股權激勵與股權架構設計的各個模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹股權激勵與股權架構設計實施的原理、用到的工具、常見的問題和應用的方法等。 全書分為6章，主要內容包括股權激勵概述，股權架構設計，股權激勵的4種形式和實施案例，股權激勵考核，4種股權激勵方案的實戰(zhàn)案例和設計股權激勵方案時用到的文件模板。 本

《金稅四期環(huán)境下企業(yè)財稅風險管控與籌劃》基于韓素老師企業(yè)財稅管理相關課程內容，從財稅內部管控和稅收籌劃的角度出發(fā)，重點講解企業(yè)財稅戰(zhàn)略、企業(yè)會計實務、企業(yè)財務分析、企業(yè)成本控制、企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅、企業(yè)財務管理制度、企業(yè)財務風險管理和企業(yè)財務目標管控等關鍵點，內容緊密結合工作實際，對常見問題給出了解決思路和建議。本書講

企業(yè)的競爭可以計算嗎？本書的答案是：可以。計算競爭借助先進數字技術實現對企業(yè)競爭的準確計量，是競爭智能在數字經濟時代的新范式表達。計算競爭賦予企業(yè)競爭分析新的“計算”求解路徑，當競爭可以計算，標志著企業(yè)的競爭行為已被數字成功刻畫，意味著企業(yè)的競爭方式、競爭要素、競爭格局需要重新審視，更表明企業(yè)競爭分析方法全面升級為新一

初步的財務數據、指標分析雖然可以暴露問題，但哪些是根本原因、是真正的問題所在是很難發(fā)現的。在復雜多變的經營環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經營分析者對變化心中有數，提前做好相應的對策�！镀髽I(yè)經營分析：揭秘商業(yè)本質，提升管理效益》作者長期協助企業(yè)找尋經營問題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過程和成果凝聚成文字，

本書借鑒和吸收了國內外客戶關系管理新的研究成果，著重闡述了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救三大關鍵問題，并融入互聯網、大數據、人工智能時代下客戶關系管理的新思想。具體內容包括：客戶關系管理概論、客戶的購買行為、選擇目標客戶、開發(fā)目標客戶、客戶信息管理、客戶分級管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理

本書遵照版《企業(yè)會計準則》編寫，對WPSOffice軟件中的WPS表格在會計核算、財務管理和管理會計中的應用進行了詳細講述。本書詳細介紹了如何應用WPS表格解決企業(yè)在會計核算、財務管理和管理會計中發(fā)生的問題，內容涵蓋WPS表格在賬務處理、報表編制、工資管理、固定資產管理、進銷存管理、財務分析、資金籌集管理、投資管理及本

在中國的創(chuàng)新生態(tài)中，政府機構是企業(yè)外部網絡中影響力**、最復雜，也是最難預測的重要構成要素。黨的十九大報告提出要堅定實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，在此背景下，鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)新已成為當前中央和地方政府推動創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略有效實施的重要抓手，而探索政府支持行為對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響作用則是關鍵之舉。本書基于政府支持企業(yè)創(chuàng)新的視角