自2010年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，企業(yè)結(jié)束了快速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代。以前之所以發(fā)展得一帆風(fēng)順，主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境好。此后，形勢(shì)發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？本書(shū)認(rèn)為企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，從戰(zhàn)略高度重新評(píng)估未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。具體而言，本書(shū)構(gòu)建了一套適應(yīng)企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的方法，即破局盈利五步法：

本書(shū)詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)處理、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制四個(gè)方面的工作內(nèi)容與財(cái)會(huì)人員必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，分門(mén)別類(lèi)地為財(cái)會(huì)人員提供細(xì)致指導(dǎo)。本書(shū)包括會(huì)計(jì)理論、稅收政策、納稅申報(bào)、成本核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制與閱讀等內(nèi)容，聚焦不同崗位的實(shí)務(wù)操作，力圖讓讀者以輕松愉悅、便捷有效的方式從本書(shū)中獲得專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)框架清晰、體系完

非正規(guī)部門(mén)在非洲的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)中心地位。但對(duì)這個(gè)部門(mén)的現(xiàn)有知識(shí)儲(chǔ)備非常少。本書(shū)旨在提高對(duì)西非非正規(guī)部門(mén)企業(yè)復(fù)雜現(xiàn)狀的理解。它詳細(xì)描述和分析了非正規(guī)部門(mén)企業(yè)的特點(diǎn)和運(yùn)作，其在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的原因，正規(guī)企業(yè)與非正規(guī)企業(yè)之間的關(guān)系，非正規(guī)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響以及經(jīng)濟(jì)政策方面的適當(dāng)回應(yīng)。 這項(xiàng)研究重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)集中

本書(shū)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)公司治理理念與公司治理模式創(chuàng)新的需求為導(dǎo)向，立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷涌現(xiàn)的公司治理創(chuàng)新實(shí)踐，在系統(tǒng)梳理經(jīng)典研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代公司治理邊界突破的邏輯與路徑，提煉歸納新經(jīng)濟(jì)背景下的研究范式和研究框架。本書(shū)繼而從大數(shù)據(jù)賦能資本市場(chǎng)治理、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)治理和大數(shù)據(jù)重構(gòu)控制權(quán)市場(chǎng)治理等維度，

人才是組織成長(zhǎng)與發(fā)展的核心要素，也是企業(yè)建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵力量。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，HR（HumanResources，人力資源）管理也將迎來(lái)新一輪的變革與重塑，HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略落地的重要基石。本書(shū)作者結(jié)合自身在HR領(lǐng)域20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)國(guó)內(nèi)外HR數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)的敏銳洞察與總結(jié)，分別從數(shù)字化

本書(shū)以華為WeAutomate設(shè)計(jì)器為實(shí)踐平臺(tái)，緊跟企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，詳細(xì)講解了RPA機(jī)器人的基礎(chǔ)知識(shí)，以及利用RPA進(jìn)行Excel自動(dòng)化處理、E-mail自動(dòng)化處理、Web應(yīng)用自動(dòng)化操作、Excel文檔自動(dòng)化處理、財(cái)務(wù)票據(jù)自動(dòng)化識(shí)別與開(kāi)具、銀企業(yè)務(wù)功能自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容。 本書(shū)內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)完整、難度適宜，注重實(shí)踐應(yīng)

當(dāng)前，消費(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境都在不斷發(fā)生變化，但不變的是，品牌的作用在不斷增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)者在思考該如何創(chuàng)建自己的品牌；中小企業(yè)在思考該如何壯大自己的品牌；大型企業(yè)在思考該如何保持品牌的優(yōu)勢(shì)地位和活力以實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。在此背景下，《品牌頂層設(shè)計(jì)》以餐飲連鎖企業(yè)為主要研究對(duì)象，深入探討中國(guó)企業(yè)的品牌頂層框架系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目的在于找到品牌運(yùn)

本報(bào)告是監(jiān)測(cè)評(píng)估國(guó)家層面創(chuàng)新發(fā)展績(jī)效的年度報(bào)告，包括主題報(bào)告和和技術(shù)報(bào)告兩個(gè)部分。2021年度報(bào)告中的主題報(bào)告聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型”主題，系統(tǒng)分析了中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型的舉措、成效與問(wèn)題，提出我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型的總體思路和政策取向；技術(shù)報(bào)告從創(chuàng)新能力和創(chuàng)新發(fā)展水平兩個(gè)方面構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展績(jī)效分析框架，遴

《物業(yè)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手物業(yè)主管而編寫(xiě)的，包括六部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書(shū)具體由第一個(gè)月——角色認(rèn)知與事務(wù)管理，第二個(gè)月——客戶服務(wù)與投訴管理，第三個(gè)月——安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，第四個(gè)月——員工配備與激勵(lì)管理，第五個(gè)月——物業(yè)維護(hù)與綠化管理，第六個(gè)月——社區(qū)事務(wù)

內(nèi)容提要 本書(shū)是一本全面、深入、系統(tǒng)地講解《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)，旨在幫助會(huì)計(jì)工作人員快速理解和掌握《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，迅速提高會(huì)計(jì)實(shí)操能力。 本書(shū)在內(nèi)容上可以分為三部分。第一部分是第1~16章，對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的具體規(guī)定進(jìn)行了深入解讀，對(duì)實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的具體會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。 第二