本書具體篇章內(nèi)容簡(jiǎn)介如下：*篇：自由貿(mào)易區(qū)概述。本篇分為3章，系統(tǒng)性的梳理了自貿(mào)區(qū)的相關(guān)理論、發(fā)展概況和趨勢(shì)。其中*章對(duì)自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展概況進(jìn)行了梳理總結(jié)；第二章描述了自由貿(mào)易區(qū)的特點(diǎn)；第三章對(duì)自由貿(mào)易區(qū)影響因素和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。第二篇：中國(guó)自貿(mào)區(qū)發(fā)展歷程與戰(zhàn)略意義。本篇分為4章。其中第四章分析國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重構(gòu)

本書薈萃了湖南人人民政府發(fā)展研究中心2017年度的主要研究成果。2017年，湖南省人民政府發(fā)展研究中心緊緊圍繞省委、省政府重點(diǎn)工作和服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的核心使命，深入調(diào)研、狠抓成果質(zhì)量，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共完成重大調(diào)研32項(xiàng)，其中，省領(lǐng)導(dǎo)交辦重大調(diào)研26項(xiàng)；重大政策評(píng)估6項(xiàng)；各類課題37項(xiàng)，自主選題

本書致力于解答長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移4大問(wèn)題，即長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀如何；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是否有效地提升了；長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶9省2市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平；長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑是什么；如何進(jìn)一步創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。主要內(nèi)容如下：第一，對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題相關(guān)研究進(jìn)行了梳理。第二，對(duì)理論基礎(chǔ)和基本模型進(jìn)行探討。第三，對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)

本書圍繞聯(lián)合補(bǔ)貨問(wèn)題，協(xié)同供應(yīng)鏈中的配送、選址策略，對(duì)其進(jìn)行縱向擴(kuò)展。結(jié)合已有研究和運(yùn)作管理實(shí)際，分別構(gòu)建了五種基于聯(lián)合補(bǔ)貨的協(xié)同優(yōu)化模型。并設(shè)計(jì)了通用性高、易于實(shí)施的混合自適應(yīng)差分進(jìn)化算法求解模型，優(yōu)化決策結(jié)果有效平衡供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，避免獨(dú)立考慮供應(yīng)鏈中的某一環(huán)節(jié)活動(dòng)的次優(yōu)化決策，為企業(yè)管理者提供有力的決策支持。

《汽車這樣賣才對(duì)：汽車銷售人員超級(jí)情景訓(xùn)練》以大量汽車銷售實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為依托，緊扣汽車銷售流程的八個(gè)步驟：客戶接洽需求發(fā)掘產(chǎn)品推介引導(dǎo)試駕產(chǎn)品異議處理價(jià)格異議處理交易促成售后服務(wù)，精心收集整理了汽車銷售人員在各個(gè)步驟中經(jīng)常遇到的典型問(wèn)題，并采取情景模擬的形式，通過(guò)情景描述錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)情景解析話術(shù)示范四個(gè)模塊，力爭(zhēng)讓廣大汽

《汽車電子商務(wù)入門與案例分析》分別從汽車電子商務(wù)概述、汽車電子商務(wù)的典型交易模式、汽車電子商務(wù)及運(yùn)行環(huán)境、汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、汽車行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用、汽車電子商務(wù)客戶服務(wù)和管理、汽車電子商務(wù)物流及供應(yīng)鏈管理、汽車電子商務(wù)安全體系八個(gè)方面出發(fā)，系統(tǒng)、全面地歸納、總結(jié)和分析當(dāng)前汽車電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。《汽車電子商務(wù)入門與案例分析

班組精細(xì)化安全管理，就是要把班組的安全管理做到精確、細(xì)致、經(jīng)�；�，就是要把班組的安全管理做深、做透、做徹底。如何做到這一點(diǎn)，其實(shí)是十分困難的。本書作者在企業(yè)班組工作了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，并且當(dāng)班組長(zhǎng)多年，深切體會(huì)到班組精細(xì)化安全管理的重要性和迫切性�！栋嘟M精細(xì)化安全管理》站在班組的角度，將班組在安全管理中要進(jìn)行的精細(xì)化工作做

《物流案例精選與評(píng)析》分為基礎(chǔ)篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個(gè)部分，具體內(nèi)容包括現(xiàn)代物流與物流管理、物流系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施、物流客戶服務(wù)、采購(gòu)與供應(yīng)、包裝與裝卸搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、流通加工、配送與配送中心管理、物流信息系統(tǒng)、第三方物流和現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。本書從微觀到宏觀，從實(shí)際運(yùn)作到理論分析，以鮮活生動(dòng)的案例為載體，系

本書以現(xiàn)行行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從項(xiàng)目的整體到分項(xiàng)用BIM平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用處理方式進(jìn)行講解，詳細(xì)闡述BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。本書主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理概述、基于BIM的項(xiàng)目管理體系、BIM項(xiàng)目決策、BIM招投標(biāo)管理、BIM建造準(zhǔn)備階段管理、BIM預(yù)制加工管理、BIM項(xiàng)目安全管理、BIM物料及成本管理、BIM項(xiàng)目質(zhì)量管理

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