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企業(yè)發(fā)展到一定階段，很容易遇到增長瓶頸存量業(yè)務(wù)見頂、邊際收入遞減預示著第一增長曲線由盛轉(zhuǎn)衰，即使借助精耕細作、降本增效等管理手段也收效甚微，因為當行業(yè)整體接近極限點時，越是堅守本業(yè)，越是容易陷入困局。在新經(jīng)濟快速崛起和存量競爭日益激烈的當下，真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)都要具備尋找第二增長引擎的自驅(qū)力。本書在介紹第二增長曲線理論并深

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