本書涵蓋了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)內(nèi)容，分為兩個(gè)部分，共28章。第一部分是會(huì)計(jì)部分，分基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)單元，共16章�；�礎(chǔ)會(huì)計(jì)單元依次介紹了會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)循環(huán)和基本的財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單元依次介紹了資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和具體的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用。第二部分是財(cái)務(wù)管理專題，共12章，依次介紹了時(shí)間價(jià)值、利率、

本書在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代探究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，借此分析企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的多個(gè)維度特性。首先，利用文獻(xiàn)計(jì)量軟件對(duì)WOS數(shù)據(jù)庫(kù)的文獻(xiàn)進(jìn)行計(jì)量和可視化知識(shí)圖譜分析；其次，采用扎根研究方法探究企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征要素，采用多案例研究方法探究企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，采用單案例縱向研究方法探究企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)演化。最后，為物

本書是中國(guó)特色高水平高職學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目成果之一，全書貫徹《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見(jiàn)》等文件精神，在融入新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的基礎(chǔ)上，借鑒德國(guó)“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”課程理論，搭建起“工作過(guò)程導(dǎo)向”特征的“理實(shí)一體化”教學(xué)素材框架，對(duì)經(jīng)管類專業(yè)課程“模塊化”實(shí)施進(jìn)行了探索。 全書

本書首先基于交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)視閾考察企業(yè)外部環(huán)境對(duì)高管收益的影響，探析宏觀環(huán)境對(duì)個(gè)體層級(jí)權(quán)力決策行為的作用路徑及機(jī)理；其次探究監(jiān)事會(huì)制度的演進(jìn)機(jī)理及其價(jià)值，于理論層面回應(yīng)監(jiān)事會(huì)設(shè)置機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)踐活動(dòng)；最后構(gòu)建“企業(yè)外部環(huán)境—監(jiān)事會(huì)設(shè)置機(jī)制演進(jìn)—高管收益”的研究框架，全面系統(tǒng)地分析三者之間跨層級(jí)的內(nèi)在聯(lián)系，豐富了交易成本經(jīng)

本書是一本面向初級(jí)、中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)指南。全書共分為3篇9章，其中第1～3章為認(rèn)知篇，主要介紹B端產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)及B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型；第4～8章為定制化篇，是全書的主干內(nèi)容，介紹B端產(chǎn)品在定制化階段從零到一的調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)過(guò)程，同時(shí)結(jié)合筆者的自身經(jīng)驗(yàn)，分享了如何高效、愉快、順暢地與業(yè)務(wù)方進(jìn)行合作；第9

本書圍繞真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，系統(tǒng)完整地介紹了微服務(wù)中臺(tái)架構(gòu)在企業(yè)成功落地的全過(guò)程。它從企業(yè)遇到的IT架構(gòu)痛點(diǎn)出發(fā)，覆蓋了IT架構(gòu)模式選型、技術(shù)方案設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每一步，并且介紹了如何基于阿里云PaaS平臺(tái)，構(gòu)建低風(fēng)險(xiǎn)、高可用、易擴(kuò)展、好維護(hù)的業(yè)務(wù)中臺(tái)。本書可以幫助對(duì)企業(yè)IT架構(gòu)感興趣的中高級(jí)軟件工程師、架構(gòu)

本書詳細(xì)講述了產(chǎn)品管理的各種工具，具體內(nèi)容包括：新產(chǎn)品開發(fā)管理工具包括創(chuàng)新管理工具（包括創(chuàng)新管理工具以及新產(chǎn)品研發(fā)流程管理工具）、產(chǎn)品研發(fā)管理工具之競(jìng)品分析、產(chǎn)品質(zhì)量控制工具（包括調(diào)查表、排列圖、分層圖、直方圖、控制圖、因果圖、散布圖等）、產(chǎn)品生命周期管理工具、產(chǎn)品分析工具之波士頓矩陣分析模型等。本書是產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)崗

本書從行動(dòng)學(xué)習(xí)專家的內(nèi)容輔導(dǎo)、過(guò)程引導(dǎo)、思維引導(dǎo)三大職責(zé)出發(fā)，重點(diǎn)針對(duì)團(tuán)隊(duì)如何更高效地解決問(wèn)題等痛點(diǎn)，介紹了從項(xiàng)目收益高達(dá)百萬(wàn)元到千萬(wàn)元的眾多項(xiàng)目中提煉出來(lái)的如何用行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的獨(dú)創(chuàng)思維模型和工具，幫助企業(yè)真實(shí)、快速地解決問(wèn)題。此外，書中重點(diǎn)介紹了如何成為兼顧"過(guò)程引導(dǎo)”和"思維引領(lǐng)”的行動(dòng)學(xué)習(xí)專家，并配有真實(shí)案例

績(jī)效是員工完成工作目標(biāo)的結(jié)果，這決定了傳統(tǒng)的績(jī)效考核是結(jié)果導(dǎo)向，忽略了實(shí)現(xiàn)結(jié)果的過(guò)程。而績(jī)效管理是對(duì)傳統(tǒng)績(jī)效考核的完善，它是一個(gè)循環(huán)體系，員工可以知道有什么工作需要做，做到什么程度以及怎樣做得更好，從而促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成�！犊�(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)：讓HR輕松學(xué)會(huì)績(jī)效管理》講述績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容，涵蓋績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考

本教材學(xué)習(xí)目標(biāo)和實(shí)踐項(xiàng)目依據(jù)客戶服務(wù)崗位工作任務(wù)設(shè)計(jì),并遵循由初級(jí)到高級(jí)的客戶服務(wù)領(lǐng)域職業(yè)生涯路徑。每一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容均結(jié)合具體的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。內(nèi)容設(shè)計(jì)包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引入、理論知識(shí)、知識(shí)鏈接、案例分析、小思考、實(shí)踐項(xiàng)目訓(xùn)練等板塊。適合高校工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)及從事服務(wù)管理行業(yè)的從業(yè)人員閱讀使用。本教材為工商管