招商是一項系統(tǒng)性的工作，涉及的內(nèi)容較廣泛。本書從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，以如何策劃和開展一場招商會為主線進行講解。全書分為上、中、下3篇。上篇介紹招商流程及團隊組建，講述招商策略、流程、方法，涉及商業(yè)模式建構(gòu)、會銷設(shè)計、團隊組建等。中篇介紹招商流量獲取渠道，講述百度競價、公眾號、QQ群、直播、短視頻等渠道的流量獲取方法。下篇介

跨國廣告集團在華強力擴張，我國廣告產(chǎn)業(yè)高度分散、高度弱小，正面臨外資主導(dǎo)的嚴重威脅。本書集中針對中國廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展中上述重大現(xiàn)實問題展開研究，旨在促進中國廣告產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展，為國家廣告產(chǎn)業(yè)政策的制定提供理論與實證的依據(jù)。

本書對電子商務(wù)的相關(guān)知識進行了系統(tǒng)的介紹，包括電子商務(wù)概述、電子商務(wù)技術(shù)支持、電子商務(wù)模式、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)安全與法律、電子支付、電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)客戶關(guān)系管理、移動電子商務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)等內(nèi)容。本書在講解這些知識的同時，配以豐富的案例和二維碼擴展資源，并且還提供了案例分析與實戰(zhàn)訓(xùn)練，以培養(yǎng)讀者的

本書系統(tǒng)介紹了如何在電子商務(wù)環(huán)境下開展物流。本書共9章，內(nèi)容分別為電子商務(wù)物流管理概述、電子商務(wù)物流模式及選擇、電子商務(wù)采購、電子商務(wù)物流倉儲管理與庫存控制、電子商務(wù)物流配送及運輸、電子商務(wù)物流包裝、電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)物流信息化管理、跨境電商物流。

《淘寶天貓店鋪運營實戰(zhàn)搜索優(yōu)化視覺設(shè)計營銷推廣與爆款打造》拋開傳統(tǒng)的開店和運營思路，側(cè)重講解店鋪引流和轉(zhuǎn)化技巧，幫助商家提升銷量。共分為11章，系統(tǒng)地講解了店鋪推廣、引流與轉(zhuǎn)化的基本方法和技巧，具體內(nèi)容包括：16個免費引流妙計、18個付費引流技巧、3種SEO優(yōu)化方式、6個權(quán)重提升方法、6個標(biāo)題優(yōu)化方法、10類熱門主圖設(shè)

全書共9章，主要內(nèi)容包括初識網(wǎng)店客服、客服崗前知識準備、使用客服溝通工具及后臺操作、客服售前服務(wù)、客服售中服務(wù)、客服售后服務(wù)、客服數(shù)據(jù)監(jiān)控與統(tǒng)計分析、客戶關(guān)系管理、客服考核與績效管理等。

本書介紹了連鎖經(jīng)營的特征、優(yōu)勢和風(fēng)險、基本形式、經(jīng)營戰(zhàn)略、內(nèi)部組織管理等基礎(chǔ)知識，并對連鎖企業(yè)的店鋪開發(fā)、商品管理、商品采購與配送、賣場設(shè)計與商品陳列、促銷管理、信息系統(tǒng)等內(nèi)容進行了重點介紹。每章都設(shè)有引導(dǎo)性案例、學(xué)習(xí)目標(biāo)、職業(yè)指導(dǎo)、案例分析和實訓(xùn)項目，有利于學(xué)習(xí)者在掌握理論知識的基礎(chǔ)上提高實踐能力。本書在注重教學(xué)內(nèi)容

銷售才能是酒店職業(yè)人的一項重要能力要求，酒店市場營銷課程是旅游（酒店）管理專業(yè)核心課程。為了更好地適應(yīng)旅游（酒店）職業(yè)教育和專業(yè)教學(xué)改革需要，本書在2014年第一版的基礎(chǔ)上進行修訂，以市場營銷基本原理在酒店業(yè)中的應(yīng)用為核心，綜合現(xiàn)代服務(wù)營銷的內(nèi)在聯(lián)系和酒店營銷工作過程，形成了屬于酒店市場營銷課程的內(nèi)容體系。本書案例豐富

《商業(yè)模式的力量>從分析商業(yè)模式本質(zhì)開始，依次對商業(yè)模式設(shè)計、商業(yè)模式優(yōu)化、商業(yè)模式完善商業(yè)模式整合、行業(yè)模式管理進行深入細致生動的闡述分析，最后通過大量實戰(zhàn)案例分析告訴讀者：實戰(zhàn)出真知——借鑒不難的真諦。本書語言鮮活，圖文并茂，案例詳實，生動有力，邏輯縝密，實戰(zhàn)性強。

本書融合作者十多年的電子商務(wù)研究成果，圍繞當(dāng)今世界及中國消費者的變化，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”變革時，學(xué)習(xí)創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌，實現(xiàn)線上和線下全渠道營銷，構(gòu)建物流云倉及采購供應(yīng)鏈，進行粉絲社群營銷、娛樂“賣萌”營銷，實施坪效管理、品控管理、數(shù)字化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，開展新零售包裝策劃等；并以“中國零食大王”良品鋪子新零售及