本書針對企業(yè)一線員工的直接組織者和指揮者——班組長，詳細介紹了班組長現(xiàn)場管理的職責(zé)和現(xiàn)場管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，本書將班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)分為九個標準模塊，盡量使用大眾化的語言，配置圖表并條理化，注重實際操作性。本書重點介紹了現(xiàn)場管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場5S管理、現(xiàn)場目視管理、

為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對企業(yè)進行培訓(xùn)，本書將班組長基礎(chǔ)培訓(xùn)分為八個標準模塊，主要包括：認清自己的角色與職責(zé)、必須掌握的5個管理工具、有效管理來源于個人、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項工作原則、必須懂得制定科學(xué)的工作計劃、必須精通技術(shù)流程，以及如何提升個人與團隊素質(zhì)。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨立的一個知識

班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用�！栋嘟M長人員管理培訓(xùn)教程》將詳細介紹組長如何通過管好人，進而管好事和管好物。本書主要介紹了班組長如何了解員工狀況，確定管理模式；如何樹立個人，凝聚籠絡(luò)人心；通過了解員工行為模式，正確應(yīng)對各類員工；學(xué)會有效溝通，建立良好的人際關(guān)系；如何激勵員工，保持

甘肅革命老區(qū)是陜甘寧革命老區(qū)重要組成部分，包括慶陽、平?jīng)龊桶足y市會寧縣共16個縣區(qū)。紅軍三大主力曾在這里會師，陜甘邊政府所在地南梁已成為*紅色旅游景區(qū)，這里孕育了著名的會師精神和南梁精神。在全國精準扶貧進入攻堅階段后，革命老區(qū)的扶貧工作直接影響著建成全面小康社會的進度。本書系統(tǒng)地研究了甘肅革命老區(qū)扶貧工作的現(xiàn)狀、存在問

本書通過對個人利益*化規(guī)律、需求規(guī)律、價值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律等基本經(jīng)濟規(guī)律重新研究，形成了把西方經(jīng)濟學(xué)和政治經(jīng)濟學(xué)融為一體的共贏經(jīng)濟學(xué)。準確清晰地界定了政府和市場的關(guān)系，設(shè)計出了能夠?qū)崿F(xiàn)效率和公平統(tǒng)一的各盡所能按效分配的真正平等自由的市場經(jīng)濟體系。針對醫(yī)療衛(wèi)生、住房城建、教育科技、交通能源、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老金融、貿(mào)易投資

本書以掌握服裝導(dǎo)購和銷售的實戰(zhàn)技能為出發(fā)點，結(jié)合大量的終端銷售案例和實用銷售技巧，講述了服裝門店銷售的相關(guān)知識。全書包括角色認知、顧客心理分析、售前準備、迎接顧客、了解需求、商品介紹、顧客體驗、連帶銷售、異議處理、臨門一腳、售后服務(wù)共十一章內(nèi)容。本書在服裝銷售理論和實踐方面有獨特的見解和深入的分析，通過系統(tǒng)地講解，可以

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本書以產(chǎn)品經(jīng)理的方法論與價值觀為主線，講述了產(chǎn)品經(jīng)理在從點子到產(chǎn)品的過程中應(yīng)該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經(jīng)歷的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和產(chǎn)品設(shè)計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最后

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是量化投資的基礎(chǔ)，大部分量化投資策略都是基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)而得到的，所以本書的中心是介紹在量化投資領(lǐng)域常用的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及如何運用這些技術(shù)去進行量化選股、量化擇時等量化投資實踐行為。本書將要介紹的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)包括數(shù)據(jù)的預(yù)處理、關(guān)聯(lián)、分類、回歸、聚類、預(yù)測、異常檢測等具體的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，在每個技術(shù)環(huán)節(jié)，都有實際

本書內(nèi)容：1．本書是國內(nèi)第一本有關(guān)跨界實踐的第一人稱記載親身體驗實踐的書，作者擔任騰訊公司騰訊云副總裁，對行業(yè)觀察高屋建瓴，對全部實踐為親身經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)了許多行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)性的跨界營銷案例。2．本書共6章，第1章介紹了跨界理念的變革；第2章介紹了跨界營銷的實踐；第3章介紹了跨界管理的思考；第4章介紹了跨界帶來的趨勢和新領(lǐng)域；