人力資本是創(chuàng)新的核心資源，加快人力資本積聚對(duì)于中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。本書在構(gòu)建人力資本積聚和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)耦合機(jī)理的基礎(chǔ)上，從中部地區(qū)人力資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征出發(fā)，分別從人力資本存量、人力資本異質(zhì)性和人力資本空間溢出等多個(gè)角度研究中部地區(qū)人力資本積聚與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系，探

對(duì)于企業(yè)而言，品牌是極具價(jià)值的無形資產(chǎn)，好的品牌總會(huì)與消費(fèi)者建立強(qiáng)大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須要有品牌營銷的意識(shí)，無論做什么產(chǎn)品，先打造一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，這是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營銷推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營銷策略。全書分為20章，每一章講解一個(gè)策略，涉及的品牌打造與營

"本書從內(nèi)容上可分為品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)和品牌提升三部分。品牌創(chuàng)建部分包括品牌的概念、特征、核心價(jià)值以及管理模式，品牌設(shè)計(jì)的相關(guān)元素，品牌定位的理論、方法和策略，國內(nèi)外品牌個(gè)性的內(nèi)容和特征及個(gè)性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌維護(hù)包括品牌的經(jīng)營維護(hù)、法律維護(hù)和應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的思路、策略。品牌提升部分包括品牌延伸、品

本書力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計(jì)、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行了從理論模

本書基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架，選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率（簡(jiǎn)稱TFP）、企業(yè)成本加成（或加成率，簡(jiǎn)稱mkp）和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個(gè)方面對(duì)企業(yè)異質(zhì)性進(jìn)行研究。利用中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、海關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫等微觀數(shù)據(jù)庫，分別對(duì)中國制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品

SAPBW/4HANA是基于SAP最新的內(nèi)存計(jì)算技術(shù)，推出的劃時(shí)代數(shù)據(jù)倉庫解決方案產(chǎn)品；在SAPBW/4HANA中，對(duì)象進(jìn)行了全新簡(jiǎn)化，使操作更簡(jiǎn)便；引入數(shù)據(jù)溫度管理模式"熱數(shù)據(jù)”"溫?cái)?shù)據(jù)”"冷數(shù)據(jù)”，冷數(shù)據(jù)可以直接對(duì)接Hadoop等流行大數(shù)據(jù)平臺(tái)；在新的架構(gòu)中可以直接使用SQL對(duì)對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問，便于沒有使用產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)

本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時(shí)，作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單實(shí)用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡(jiǎn)單且容易操作，從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實(shí)務(wù)工作。 全書分為12章，主要內(nèi)容包括招聘怎么

本書借鑒企業(yè)危機(jī)管理相關(guān)理論，發(fā)掘出產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)內(nèi)外部影響因子，并發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部影響因子對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控成效的作用機(jī)理；設(shè)計(jì)了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控、應(yīng)對(duì)及顧客信任恢復(fù)過程控制流程，構(gòu)建了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量危機(jī)預(yù)警模型、質(zhì)量危機(jī)應(yīng)對(duì)策略及其選擇模型、顧客信任恢復(fù)策略及其選擇模型；構(gòu)建了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)管理有效性評(píng)價(jià)模型，發(fā)掘出質(zhì)量危

中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，積極參與供給國際公共產(chǎn)品對(duì)中國和國際社會(huì)而言，是一個(gè)雙贏的結(jié)果。本書從國際公共產(chǎn)品理論概述出發(fā)，在對(duì)國際公共產(chǎn)品供給模式框架進(jìn)行解構(gòu)的基礎(chǔ)上，分析了中國參與國際公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀、特點(diǎn)與挑戰(zhàn)，以全球氣候治理為例討論了中國參與國際公共產(chǎn)品供給的博弈策略與身份變遷，提出中國應(yīng)通過創(chuàng)新供給模式

《行政辦公規(guī)范化管理制度與表格范例》內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，以制度、表格及公文寫作為主要內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、行政日常工作規(guī)范、行政辦公人員管理、日常行政辦公管理等管理制度、表格，以及行政公文寫作等。本書力求將行政辦公管理的實(shí)用性、全面性和可操作性融為一體，提供全方位的行政辦公管理工作指導(dǎo)與參考范例