《汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)與管理》根據(jù)交通行業(yè)職業(yè)技能規(guī)范和技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)，貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》以及教育部關(guān)于《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》精神，系統(tǒng)闡述了汽車(chē)配件營(yíng)銷(xiāo)與管理的策略和具體方法。內(nèi)容主要包括現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)代汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)要求、汽車(chē)配件知識(shí)、汽車(chē)配件采購(gòu)管理、汽車(chē)配

華為公司在績(jī)效管理上的探索在世界范圍內(nèi)都是先進(jìn)的、別樹(shù)一幟的�！翱�(jī)效承諾”、“不承認(rèn)茶壺里的餃子”、“以績(jī)效為分水嶺”、“末位淘汰”、“成果導(dǎo)向”、“利出一孔”、“向奮斗者傾斜”等等，都是大家耳熟能詳?shù)娜A為績(jī)效管理方法。華為“以?xún)r(jià)值評(píng)價(jià)為引導(dǎo)”的績(jī)效管理的*大奧秘在于讓員工發(fā)現(xiàn)和看見(jiàn)自己的工作意義及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制。其特殊意

早在20世紀(jì)90年代，華為“壟斷性”地將通信科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才收歸麾下，并以《華為公司基本法》明確“以?shī)^斗者為本”的理念，華為人力資源戰(zhàn)略的前瞻性震驚業(yè)界；進(jìn)入21世紀(jì)之后，華為持續(xù)豐富管理技術(shù)，發(fā)展了輪崗制、流程責(zé)任制、全員賦能、能上能下調(diào)控等體系化的管理辦法；進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)浪潮時(shí)代，華為倡導(dǎo)“我們不是招聘員工，而是尋找未來(lái)

《尋找一種好制度:盧現(xiàn)祥制度分析文選Ⅱ》主要分為五個(gè)部分：制度與產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新與制度激勵(lì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的制度分析，尋租、腐敗與制度約束，低碳經(jīng)濟(jì)與制度安排。作者將近年來(lái)發(fā)表的與制度安排有關(guān)的文章集合在本書(shū)中，主要側(cè)重于對(duì)現(xiàn)實(shí)中問(wèn)題的分析解讀，通俗易懂，適合對(duì)制度感興趣的讀者學(xué)習(xí)研究。

從遙遠(yuǎn)的古希臘時(shí)代起，人就被定義為理性的動(dòng)物。盡管近代笛卡爾、牛頓、康德和黑格爾使這一觀念上升成為主流，也盡管出現(xiàn)了現(xiàn)代數(shù)學(xué)式的理性主義思維一統(tǒng)天下局面，但是到今天，后現(xiàn)代主義思想家們卻認(rèn)認(rèn)識(shí)到:“這個(gè)定義在許多方面都是有問(wèn)題的。西方所有關(guān)于人的學(xué)說(shuō)都建構(gòu)在這一定義的框架之內(nèi)。長(zhǎng)期以來(lái)，我們都是在從這一規(guī)則引申出來(lái)的混

《中國(guó)農(nóng)村信用社研究（1951-2010）》主要從經(jīng)濟(jì)史學(xué)的視角，通過(guò)對(duì)新中國(guó)農(nóng)村信用社發(fā)展演變的歷史進(jìn)行考察和專(zhuān)題性研究，把新中國(guó)農(nóng)村信用社發(fā)展演變的歷史主要分四個(gè)階段：1951—1957年按照合作制要求普遍建立時(shí)期、1958—1979年合作制遭到破壞時(shí)期、1980—2002年恢復(fù)合作制的改革時(shí)期、2003—2010

《淘寶天貓店運(yùn)營(yíng)、推廣、引流與轉(zhuǎn)化從入門(mén)到精通》全面、系統(tǒng)地講解了淘寶、天貓店鋪運(yùn)營(yíng)、推廣、引流與轉(zhuǎn)化的基本方法和技巧。全書(shū)緊緊圍繞“優(yōu)勢(shì)貨源準(zhǔn)備→店鋪裝修→商品發(fā)布秘訣→手機(jī)店鋪引流→在淘寶免費(fèi)推廣→在淘寶店鋪外進(jìn)行推廣→直通車(chē)推廣→鉆石展位推廣→試用中心推廣→淘寶客推廣→供銷(xiāo)平臺(tái)推廣→培養(yǎng)售前服務(wù)提高轉(zhuǎn)化→把握售后

為了幫助還沒(méi)有開(kāi)店或缺少經(jīng)驗(yàn)的新手賣(mài)家掌握在淘寶天貓網(wǎng)上開(kāi)店，作者根據(jù)自己多年網(wǎng)上開(kāi)店心得，并結(jié)合眾多淘寶皇冠店主和天貓旗艦店賣(mài)家的經(jīng)驗(yàn)，精心策劃了《淘寶天貓開(kāi)店、裝修、管理、運(yùn)營(yíng)與推廣從入門(mén)到精通（PC端+手機(jī)端）》一書(shū)�！短詫毺熵堥_(kāi)店、裝修、管理、運(yùn)營(yíng)與推廣從入門(mén)到精通（PC端+手機(jī)端）》全面、系統(tǒng)地講解了在淘寶網(wǎng)

《淘寶天貓店開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)技巧大全》匯集了眾多淘寶掌柜的“使用經(jīng)驗(yàn)”和專(zhuān)家的“獨(dú)門(mén)絕技”，精挑細(xì)選了300個(gè)關(guān)于淘寶開(kāi)店、運(yùn)營(yíng)與推廣相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)技巧，力求解決淘寶掌柜在網(wǎng)上開(kāi)店中遇到的各種疑難問(wèn)題，以便讓淘寶賣(mài)家更加從容有效、高利潤(rùn)地運(yùn)營(yíng)自己的網(wǎng)店。全書(shū)共分為13章，以技巧羅列方式，依次向讀者介紹了正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)上開(kāi)店

近年來(lái)，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題一直是學(xué)界討論的熱點(diǎn)和政府工作的重點(diǎn)，官方文件中多次明確指出鋼材、水泥、平板玻璃、原鋁和造船是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的五大行業(yè)。到底這些行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重到什么程度？是怎么形成的？又該如何化解？這些都需要從理論上分析其深層次原因，從實(shí)踐上推敲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后的含義。 《看懂中國(guó)產(chǎn)能過(guò)�！肥紫韧ㄟ^(guò)橫縱向的對(duì)比，全