這是一本面向SaaS賽道相關(guān)從業(yè)者的書，內(nèi)容不只是聚焦在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)等某個(gè)具體模塊，還從更體系化的維度讓讀者從全局視角理解SaaS。本書的主要內(nèi)容包括：SaaS概述及機(jī)遇；SaaS產(chǎn)品整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)及管理；SaaS獲客、轉(zhuǎn)化、客戶成功服務(wù)；關(guān)于戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的思考；本書作者連續(xù)創(chuàng)業(yè)5年的實(shí)踐與反思。

《品牌敘事》將敘事學(xué)理論與品牌實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建了系統(tǒng)的品牌敘事體系。作者基于認(rèn)知敘事學(xué)提出“品牌就是品牌故事世界”的論斷，并創(chuàng)造出“品牌敘事八芒星輪盤”作為品牌敘事活動(dòng)的操作框架（包含的10大元素為：核心價(jià)值觀、延伸價(jià)值觀、社會(huì)情境、目標(biāo)消費(fèi)者、感官識(shí)別、功能利益、事實(shí)、情感利益、個(gè)性和故事世界），將理論融于實(shí)踐，

本書在分析京津冀物流業(yè)與金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用各種相關(guān)學(xué)科的理論與方法，從定量角度對(duì)京津冀物流業(yè)與金融業(yè)的相互作用、內(nèi)在關(guān)聯(lián)性、協(xié)同機(jī)制、協(xié)同程度、協(xié)同效率、發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行分析與論證，并提出推進(jìn)京津冀兩業(yè)協(xié)同發(fā)展的對(duì)策建議。本書突破以往研究局限于國(guó)家、省域的層面，運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、灰色系統(tǒng)理論、人工智能等的

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)：新一代企業(yè)智能化成長(zhǎng)路徑》通過(guò)對(duì)美妝、服裝、新零售、新茶飲、生鮮連鎖等非數(shù)字原生企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例剖析，勾勒出數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的營(yíng)銷方法論，探索不同行業(yè)、不同企業(yè)的智能化成長(zhǎng)路徑。 《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)：新一代企業(yè)智能化成長(zhǎng)路徑》深度解構(gòu)了9個(gè)品牌企業(yè)的數(shù)據(jù)智能化轉(zhuǎn)型案例，針對(duì)每個(gè)案例，又從大數(shù)據(jù)和云

基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的大背景，本書對(duì)新時(shí)代背景下民營(yíng)企業(yè)的引才用才策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和制度創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)解決民營(yíng)企業(yè)人才問(wèn)題中的政府行為提出建議和對(duì)策，提升政府服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能力和水平，營(yíng)造有利于民營(yíng)企業(yè)吸引人才、使用人才從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境�！禕R》本書利用問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，對(duì)

本書嚴(yán)格依據(jù)最新稅收法律法規(guī)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，以新道U8+15.0版的安裝、基礎(chǔ)設(shè)置、系統(tǒng)初始化、總賬業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、薪資業(yè)務(wù)、采購(gòu)與應(yīng)付業(yè)務(wù)、銷售與應(yīng)收業(yè)務(wù)、庫(kù)存與存貨核算業(yè)務(wù)、期末業(yè)務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)管理為主線，用一個(gè)典型案例貫穿始終，詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和各個(gè)子系統(tǒng)的具體應(yīng)用。 本書以業(yè)財(cái)融

in本書基于作者17年的培訓(xùn)管理和戰(zhàn)略人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)培訓(xùn)管理的困惑和痛點(diǎn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)真實(shí)工作情境，將培訓(xùn)管理系統(tǒng)思維和實(shí)戰(zhàn)工具相結(jié)合，詳細(xì)介紹做好培訓(xùn)管理的簡(jiǎn)單有效的方法、工具和案例。通過(guò)閱讀本書，讀者不僅可以建立培訓(xùn)管理的系統(tǒng)思維，還可以在掌握實(shí)戰(zhàn)工作技巧的同時(shí)，全面提升培訓(xùn)管理的綜合能力，為企業(yè)

當(dāng)前，新制造與新消費(fèi)升級(jí)，“出海”與“雙碳”倒逼多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)正面臨巨大的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，然而經(jīng)營(yíng)者卻對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)存在認(rèn)知誤區(qū)，認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)遣僮鞑块T，是成本中心，從而大大忽視了供應(yīng)鏈體系對(duì)于企業(yè)增長(zhǎng)的重要性。 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈：體系設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理》圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯展開，結(jié)合中外供應(yīng)鏈領(lǐng)域理論和實(shí)踐，指導(dǎo)企業(yè)從核心戰(zhàn)略和供應(yīng)

2016年出版的《運(yùn)營(yíng)之光》，是影響了一代互聯(lián)網(wǎng)人的教科書級(jí)著作。很多年過(guò)去，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、超級(jí)個(gè)體戶、短視頻和全域流量時(shí)代，運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為值得每個(gè)人了解、掌握的重要能力。全新出版的《運(yùn)營(yíng)之光3.0》，是《運(yùn)營(yíng)之光》系列的收官之作。作者黃有璨，也借本書完成了自我顛覆，《運(yùn)營(yíng)之光3.0》僅保留了前作中不到20%的內(nèi)容，在前

本書主要討論了科學(xué)家的創(chuàng)新效應(yīng)是否存在以及相應(yīng)的機(jī)制問(wèn)題，全書除導(dǎo)論外共分8章。導(dǎo)論結(jié)合中國(guó)科技人員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀簡(jiǎn)要介紹全書的研究視角。第一和第二章可以看作是全書的研究綜述部分，在科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和公司金融這兩個(gè)細(xì)分學(xué)科的背景下討論了本書的研究主題，同時(shí)綜述了科學(xué)家公司創(chuàng)新效應(yīng)的已有研究。三到八章為本書主體部分，使用規(guī)范的