在急劇變化的市場中，高瞻遠矚的企業(yè)家會主動選擇長效經(jīng)營模式以期實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定成長和持續(xù)發(fā)展�！队览m(xù)經(jīng)營保障企業(yè)基業(yè)長青》立足于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略，以管理規(guī)范和管理流程為重點，從構建共同愿景、塑造企業(yè)品牌形象、培育團隊精神，實施跨國聯(lián)盟和建設企業(yè)文化等諸多方面，揭示了現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和長效管理的真諦。

整合管理是適應信息時代要求的一種新型管理模式�！墩�合管理企業(yè)系統(tǒng)化管理與資源優(yōu)化配置》為幫助企業(yè)經(jīng)營者、管理者準確把握整合管理的實質與特征，從企業(yè)戰(zhàn)略整合、組織整合、人力資源整合、資本整合等方面，闡述了如何對企業(yè)資源進行優(yōu)化配置，如何對管理系統(tǒng)進行創(chuàng)新布局，并結合典型案例進行評價分析。

處在社會劇烈變革的時代，人力資源開發(fā)已成為企業(yè)共同關注的焦點�！斗e聚人力資本企業(yè)的人力資源開發(fā)》在簡要闡述了當代*有代表性的人力資源管理理論之后，深入淺出地介紹了許多實用性的人力資源開發(fā)方法和成功的人力資源管理的操作技巧，涉及到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的方方面面，為企業(yè)經(jīng)營者和管理者提供了有效地進行人力資源管理的科學理論與

企業(yè)管理實踐表明：管理者的價值觀主導著人力資源管理的方向，管理者的能力與素質影響著人力資源利用的質量�！度吮竟芾黹_發(fā)企業(yè)最寶貴資源的策略》為適應企業(yè)管理需要，在總結大量成功經(jīng)驗的基礎上，介紹了力資源管理的具體內容和領導者管人用人的具體方法，包括選人有道、用人如器、發(fā)掘潛力、激勵人心、溝通上下、批評有術、業(yè)績考核、薪酬管

在知識經(jīng)濟時代，高新技術產(chǎn)業(yè)是一種高投入、高風險的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的投資方式很難有效地滿足高新技術產(chǎn)業(yè)的資本需求，所以，一種頗具創(chuàng)意，凝聚知識經(jīng)濟時代特點的投資方式一風險投資脫穎而出，成為高新技術產(chǎn)業(yè)的孵化器和成長的催化劑。

企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新，源于理念的創(chuàng)新�！督�(jīng)營理念創(chuàng)新企業(yè)家的大腦革命》內容極為豐富，包括企業(yè)家要做思想者和領導者、領導者要不斷變革、開拓創(chuàng)新、要搶抓眼球、造勢經(jīng)營，要在競爭中謀求雙贏，在管理中融入情感，要把企業(yè)辦成一所大學校，以文興企、文化制勝等一系列創(chuàng)新理念，以期幫助廣大經(jīng)營者根據(jù)本企業(yè)的實際，在不斷創(chuàng)新中闖出一條生存、發(fā)

我們正在走入一個激動人心的網(wǎng)絡世界，網(wǎng)絡正在成為我們的一種生活方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)，這個昔日高科技的代名詞，這個曾經(jīng)只是知識英雄們發(fā)財致富的神秘武器，在今天也向普通人張開了雙臂。網(wǎng)絡時代同樣也給普通人帶來了大量的商業(yè)機會�！毒W(wǎng)盡財富企業(yè)搶占網(wǎng)絡商機的運作》為讀者展現(xiàn)了一個充滿商機的網(wǎng)絡天地，它啟發(fā)人們抓住這些令人激動的商機。打

創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂，也是企業(yè)在現(xiàn)代市場的生存法則�！豆芾碜兏锲髽I(yè)管理方式的不斷創(chuàng)新》將現(xiàn)代管理理論與企業(yè)管理實際有機地融合在一起，提出了適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟和時代發(fā)展要求的創(chuàng)新管理理念和思想。其中包括創(chuàng)新管理的思維方法、超常規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方式變革、技術與產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷方式創(chuàng)新與企業(yè)形象創(chuàng)新等豐富內容。

在已進入微利時代的今天，厲行節(jié)約是企業(yè)的生存之道。細微之處見精神，點滴之間見利潤。為了適應企業(yè)節(jié)約化管理的需要，《節(jié)約化管理企業(yè)精細控制成本的方法》通過總結中外眾多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，深入全面地分析了節(jié)約對企業(yè)創(chuàng)造利潤的意義與作用，闡述了企業(yè)鑄造節(jié)約精神，培育節(jié)約文化的重要性，全面介紹了通過節(jié)約創(chuàng)造利潤的實現(xiàn)途徑和細節(jié)要求

本書緊密圍繞理財?shù)倪@蘭個重要方面展開論述，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務管理的基本知識、基本操作技巧和財務分析方法，突出了企業(yè)資金的事前管理、事中管理和事后管理的動態(tài)過程。書中運用通俗的語言、生動的案例，介紹了專業(yè)性很強的財務管理知識，并且結合企業(yè)管理過程中可能碰到的各種財務問題，有的放矢地予以闡述和講解。