風險無處不在,無時不在。經(jīng)濟越發(fā)展,風險管理越重要。財務(wù)人員如何有效地強化風險意識和加強風險管理?如何參與企業(yè)經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)層面,防范風險,幫助筑牢風險管理的一道防線?本書以國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風險管理指引》為基礎(chǔ),融合了企業(yè)大量實踐經(jīng)驗,提供“從理論到實踐,再從實踐促進理論提高”的財務(wù)風險管理思維方式,幫助財務(wù)
物業(yè)公司是如何經(jīng)營的?如何讓業(yè)主百分百滿意?物業(yè)公司如何增加利潤,讓公司每年穩(wěn)定地盈利?這些問題的答案都可以在本書中找到!冬F(xiàn)代物業(yè)管理全案:制度制定+社群運營+風險管理+應(yīng)急處理》共14章內(nèi)容、160多個經(jīng)營技巧,從物業(yè)管理的制度制定、市場拓展、智能管理、客戶服務(wù)、社區(qū)運營、平臺運營、收費管理、招商經(jīng)營、驗收檢查、物
本書以金蝶KISV13.0為平臺,以某商業(yè)企業(yè)的真實經(jīng)濟業(yè)務(wù)為原型,采用項目任務(wù)式體例編寫。全書共有13個項目,項目一至項目三分別介紹了賬套創(chuàng)建與管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置和系統(tǒng)初始化的相關(guān)內(nèi)容;項目四至項目十分別介紹了賬務(wù)處理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理,以及現(xiàn)金管理系統(tǒng)、采購與應(yīng)付款管理系統(tǒng)、銷售與應(yīng)收管理系統(tǒng)、倉存管理系統(tǒng)、固定資
本書從老板的角度研究薪酬問題,分析老板應(yīng)該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法;“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關(guān)于薪酬的困惑,如何從頂層設(shè)計薪酬,會發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針:從戰(zhàn)略、策略、公平、競爭、發(fā)展、激勵、挑戰(zhàn)、保障等8個維度,為企業(yè)老板和管理者提出薪酬治理的建設(shè)性意見及其指導。
本書主要講解如何使用SQL+Python提升審計工作的效率。無論是審計師還是會計師,在工作中都會遇到如何獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的問題,甚至有時想制作一些自動化的工具或利用編程技巧來輔助完成重復(fù)性的工作。本書正是從審計師、會計師的實際工作場景出發(fā),講解IT審計的學習技巧、SQL基礎(chǔ)與實戰(zhàn)技巧、Python基礎(chǔ)與Python實
本書聚焦“優(yōu)化國家創(chuàng)新治理體系,提升國家創(chuàng)新體系效能”主題展開系統(tǒng)分析,多角度分析國家創(chuàng)新體系效能生成機制,提出優(yōu)化國家創(chuàng)新治理體系建議。提出“國家創(chuàng)新力”概念,從創(chuàng)新鏈視角將國家創(chuàng)新力分解為科學創(chuàng)造力、技術(shù)開發(fā)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展力進行測度,并從創(chuàng)新實力和創(chuàng)新效力兩個維度刻畫,構(gòu)建了國家創(chuàng)新力多層次多維度分析框架,有助于多方
本書是俄羅斯史學界對19世紀下半葉至20世紀初俄國企業(yè)的經(jīng)濟、政治和文化活動進行綜合性研究的開山之作。本書研究了俄國廢除農(nóng)奴制之后企業(yè)活動的主要問題,例如法律基礎(chǔ)、組織形式、國際因素的影響,以及俄國一些關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)經(jīng)營活動,如鐵路建設(shè)等。本書以專題的形式,分別研究了企業(yè)家在俄國社會中的地位,他們的物質(zhì)生活和精神生活,
社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,科學技術(shù)的迅猛進步對財務(wù)職業(yè)道德提出了新的要求。近年來,由于財務(wù)職業(yè)道德教育的缺失,會計、審計丑聞時有發(fā)生,給財務(wù)行業(yè)的公信力造成了巨大的影響。本書以會計職業(yè)道德為核心進行講解,在商業(yè)倫理方面,用模型與情景化案例,傳授給讀者實用的道德決策六步法。在企業(yè)經(jīng)營方面,依次闡述了業(yè)務(wù)中與上下游、投資人、監(jiān)管
本書系統(tǒng)介紹了精益化采購管理的相關(guān)理論知識以及采購業(yè)務(wù)的必要技能,具體包括以下項目:采購新手快速入門、采購精益化的認識、精益采購管理之采購計劃、精益采購管理之供應(yīng)商選擇、采購談判、采購合同的編制與管理、精益采購管理之采購訂單、采購驗收作業(yè)的控制、精益采購管理之供應(yīng)商的日常管理、精益采購管理之成本管理。 本書條理清晰、通
本書是從趙民先生創(chuàng)業(yè)三十年來所寫的文章中精選出來的百篇佳作,分為上下兩卷,上卷決戰(zhàn),下卷百字文。作為管理者,趙民先生始終花時間去學習、去思考,以真切而平實的寫作手法描繪了其見聞及思考,他將創(chuàng)辦、經(jīng)營企業(yè)以及做企業(yè)咨詢中積累下來的經(jīng)驗與教訓都濃縮在本書中。內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟趨勢、企業(yè)家精神、企業(yè)領(lǐng)導力、人才管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等