人力資源是國家經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展和組織成長的核心。高素質(zhì)的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應(yīng)新時(shí)代要求的團(tuán)隊(duì)組織模式。個(gè)人的發(fā)展也向個(gè)性化和獨(dú)立化的方向發(fā)展。在這個(gè)信息高速發(fā)展、知識日益更新的時(shí)代

本書探討了分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式，分析了協(xié)同動力機(jī)制，揭示了協(xié)同情境、協(xié)同行為及關(guān)系，建立了協(xié)同度、協(xié)同效能的測度及評價(jià)體系，提出了協(xié)同路徑、協(xié)同促進(jìn)機(jī)制及協(xié)同沖突化解的管理對策，研究了幾個(gè)核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的做法經(jīng)驗(yàn)。本書構(gòu)建的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)協(xié)同的理論與實(shí)踐框架體系，對提高核心企業(yè)協(xié)同

本書主要介紹了多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間劃分建模方法，以及基于該方法的多部件系統(tǒng)視情機(jī)會維修決策、維修與備件庫存聯(lián)合決策的模型與方法。主要包括由相同部件組成的多部件系統(tǒng)、不相同部件組成的多部件系統(tǒng)、可修多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間建模方法，視情機(jī)會維修決策建模方法及維修與備件庫存聯(lián)合決策建模方法。最后還補(bǔ)充了多部件系

ExcelHome(http://www.excelhome.net)是微軟在線社區(qū)聯(lián)盟成員，是一個(gè)從事研究、推廣以Excel為代表的MicrosoftOffice軟件應(yīng)用技術(shù)的非營利網(wǎng)站，目前已成長為全球極具影響力的華語Excel資源網(wǎng)站，擁有大量原創(chuàng)技術(shù)文章、Addins加載宏及模板。

增強(qiáng)高技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有重要的時(shí)代意義。《高技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新投資研究》從知識集聚的研究視角，有機(jī)地融合自主創(chuàng)新能力理論、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)理論、社會認(rèn)知理論、風(fēng)險(xiǎn)投資理論、創(chuàng)新決策理論等相關(guān)理論，緊密結(jié)合我國高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，深入分析高技術(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新投資及其內(nèi)在關(guān)系，對高技

本書對集團(tuán)管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責(zé)管理體系、業(yè)績評價(jià)體系、文化品牌管理體系等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,并剖析法人治理、融投管控、金控集團(tuán)管控等當(dāng)前集團(tuán)公司變革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時(shí)，基于集團(tuán)管控的新模式、新問題層出不窮，本書將新時(shí)代催生出來的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新增長模式納入集團(tuán)管控總模型框架，透徹分析了集團(tuán)管控的新趨勢、新

《采購人員精細(xì)化管理工作手冊》從企業(yè)精細(xì)化管理所涉及的管理要點(diǎn)、管理流程、管理規(guī)范等角度分別對采購業(yè)務(wù)中的各個(gè)事項(xiàng)予以解析，力求為采購人員的工作實(shí)施提供操作指導(dǎo)�！恫少徣藛T精細(xì)化管理工作手冊》分為12個(gè)章節(jié)，具體包括采購員的崗位職責(zé)與要求、采購申請與采購計(jì)劃制訂、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購價(jià)格管理、采購洽談、采購合同管理、

本書是一本富有特色的介紹財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的規(guī)范化教材，適用于高等學(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)類專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)，也可作為企業(yè)財(cái)會人員、管理人員及財(cái)經(jīng)類院校教師的參考用書。本書試圖從“理論、實(shí)務(wù)、案例”三維視覺構(gòu)建體系框架，突出其系統(tǒng)性、規(guī)范性、前瞻性、實(shí)用性和操作性。全書共分為10個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本理論和基本

本書立足中國企業(yè)管理實(shí)踐，提出了集體**理論。我們嘗試突破傳統(tǒng)**力研究所固有的個(gè)體視角的局限性，將研究視角拓展到以一把手為核心的企業(yè)**團(tuán)隊(duì)，從集體**現(xiàn)象闡述到文化溯源，從概念提煉到理論扎根，從模型構(gòu)建到企業(yè)集體**案例分析，系統(tǒng)地探討中國企業(yè)管理實(shí)踐�！禕R》企業(yè)所面臨市場環(huán)境復(fù)雜性對其生存發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，**

本書以“理論+案例+實(shí)戰(zhàn)+工具”的方式，從組織戰(zhàn)略、組織運(yùn)營、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、卓越領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面通過理論探討，案例展示，措施演示，以及大量管理模型實(shí)用工具的介紹，為讀者提供組織運(yùn)營的執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)策略。