本書采用項目導向、任務驅動的設計理念,本著理論夠用,突出實踐的原則,本書共設計了8個教學項目。項目一電子商務供應鏈與供應鏈管理,項目二電子商務供應鏈物流管理,項目三電子商務供應鏈采購管理,項目四電子商務供應鏈庫存管理,項目五電子商務供應鏈銷售管理,項目六電子商務供應鏈配送管理,項目七電子商務供應鏈信息管理,項目八電子商
當前,在經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境的支持下,創(chuàng)業(yè)已成大勢所趨。在這種情況下,越來越多的人希望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生價值。但創(chuàng)業(yè)無異于千軍萬馬過獨木橋,其中的坎坷重重;趧(chuàng)業(yè)者的這個"痛點”,本書對開公司所涉及的基礎性內容、運營策略、規(guī);l(fā)展方法等進行了講解,并提出了一些行之有效的解決方法。本書既講述了很多方法論知識,又融入了大量
本書通過“專業(yè)線+技能線”,從兩條線幫助讀者精通Excel軟件,快速入門精通成為財務管理高手!第一條是財務管理線。本書通過10大專題內容,用Excel制作各類財務管理報表,包括預算表、費用表、工資表、記賬表、進銷表、資產(chǎn)表、收付表、成本表、總賬等。第二條是Excel技能線。本書安排了30個經(jīng)典常用的財務管理表格進行講解
生產(chǎn)運作管理是企業(yè)和任何社會組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時間內掌握生產(chǎn)運作管理的核心思想和管理技能,本書著重介紹了生產(chǎn)運作管理中具有較強的實用性和能提高管理者思維能力的內容。書中詳細介紹了生產(chǎn)運作的分類、生產(chǎn)運作管理的目標和內容、運作戰(zhàn)略及運作系統(tǒng)設計方面的基本原理和方法,闡述了供應鏈管理思想在生產(chǎn)運作管理中
數(shù)字技術的深入發(fā)展與應用,促使政企組織在組織管理、業(yè)務協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進行變革。但是,這些組織具體應該如何轉型與升級呢?針對這個問題,阿里云和釘釘團隊給出了他們的答案。《數(shù)智化敏捷組織:云釘一體驅動組織轉型》介紹了阿里云和釘釘團隊在賦能組織數(shù)智化轉型方面的方法論、技術架構及行業(yè)解決方案,詳細闡述了數(shù)智化敏捷組織的發(fā)
本書基于貨幣政策的資產(chǎn)價格傳導機制、抵押擔保渠道效應等基礎理論,結合我國20世紀90年代初以來的經(jīng)濟環(huán)境變化,構建了“貨幣政策—資產(chǎn)價格—企業(yè)投資”的分析框架,對貨幣政策通過資產(chǎn)價格間接影響企業(yè)投資行為的傳導機制進行了實證研究。全書包括8章,通過區(qū)分企業(yè)類型、貨幣政策傳導渠道和資產(chǎn)價格類型,系統(tǒng)地揭示了貨幣政策通過資產(chǎn)
以數(shù)字化物流、智慧物流為發(fā)展趨勢,對現(xiàn)代物流的基本概念、內涵、理念進行論述,對企業(yè)物流、第三方物流和第四方物流等物流模式進行分析,進而結合5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術應用,對包裝、裝卸與搬運、倉儲、運輸、流通加工、配送、物流信息等運營環(huán)節(jié)逐一進行詳細介紹,探討了采購管理、國際物流、供應鏈物流和物流園區(qū)等
《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型精要:方法與實踐》凝聚作者近20年在世界500強大型集團和多個行業(yè)擔任科技高管時總結、提煉的數(shù)字化轉型的相關理念、方法論、實踐經(jīng)驗、破局思路、實施路徑等方面的核心要義,幫助企業(yè)深刻理解與實踐數(shù)字化轉型。 《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型精要:方法與實踐》共16章。第1章和第2章簡要介紹數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉型、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、
作者結合自己20多年的培訓行業(yè)經(jīng)驗以及對銷售領域的深入研究,系統(tǒng)地總結了大量培訓銷售的工具和方法。本書內容包括:行業(yè)篇,主要介紹企業(yè)培訓行業(yè)的趨勢、特征;客戶篇,介紹如何了解客戶所在的行業(yè)和開展的業(yè)務;銷售篇,講述課程和項目方案的銷售流程、方法、要點;技巧篇,圍繞與客戶的深度的預約、溝通、探詢澄清,介紹如何呈現(xiàn)優(yōu)勢、獲
本書是一部探討網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)危機及其預警的著作。在對網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)危機管理背景和企業(yè)危機預警理論進行介紹的基礎上,重點分析網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)危機類型,描繪網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)危機演化過程,闡述網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)危機傳播要素與過程,構建網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)危機預警系統(tǒng),并對網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)危機預警監(jiān)測、網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)危機預警評價、