《時尚企業(yè)管理》從對時尚的認(rèn)識入手，探討時尚背后的文化特征；從企業(yè)時尚化的角度，重新認(rèn)識時尚企業(yè)的沿革、構(gòu)成、特點(diǎn)、使命和作用；分析時尚企業(yè)管理的特殊性，從時尚管理教育的角度出發(fā)，通過靠前外對比、理論和現(xiàn)實(shí)的對比，探討優(yōu)化時尚管理人才培養(yǎng)的路徑，通過案例討論分析目前時尚管理的創(chuàng)新模式和實(shí)例。

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻(xiàn)綜述及評論。《BR》本專輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：公民創(chuàng)新——探索萬眾創(chuàng)新的后熊彼特范式；國外中小企業(yè)開放式創(chuàng)新

本書分十一章,內(nèi)容包括:人力資源管理導(dǎo)論;戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃;工作分析與工作設(shè)計(jì);員工招聘與選拔錄用;培訓(xùn)與開發(fā);績效管理;薪酬管理;員工關(guān)系管理等。

本書總結(jié)了民營企業(yè)政治資本研究的最新成果，從理論與實(shí)證層面深入研究了國有股權(quán)在民營控股公司中的股東行為、作用機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)效果。同時，本書還探討了民營企業(yè)家的社會資本對公司經(jīng)濟(jì)行為后果的影響。在此基礎(chǔ)上，將企業(yè)所處地區(qū)的制度環(huán)境作為一種調(diào)節(jié)因素，對民營企業(yè)不同類型的政治資本進(jìn)行了深入分析。

在國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略環(huán)境下，許多企業(yè)也開始注重創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略，采取多種措施營造組織創(chuàng)新氛圍，激發(fā)知識型員工創(chuàng)新熱情，促進(jìn)開展個體創(chuàng)新活動，然而收效不佳。本書對企業(yè)管理者對于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響知識型員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制，對于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響創(chuàng)新行為的中介因素做了探討和研究。在文章最后對組織營造組織創(chuàng)新氛圍，激

越來越多的人利用社群獲利或者成功創(chuàng)業(yè)，但很多人卻還不知道：什么才是真正的社群？如何經(jīng)營社群才能成為有效社群？社群如何精準(zhǔn)定位？社群營銷中的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？社群要如何管理才能具備長久的生命力？ 在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)者可通過社群思維創(chuàng)造有效社群，并通過有效社群點(diǎn)燃用戶，引爆產(chǎn)品傳播。在社群經(jīng)濟(jì)時代，社

本書從市場、風(fēng)險、創(chuàng)新集群、產(chǎn)業(yè)、案例和監(jiān)管多個維度對中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究。本書詳細(xì)整理了近五年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購領(lǐng)域的關(guān)鍵數(shù)據(jù)；以中關(guān)村為例，分析典型創(chuàng)新集群并購重組市場發(fā)展的特點(diǎn)及趨勢，解讀了資本對創(chuàng)新的促進(jìn)作用；對人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等八大重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、政策、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、重大并購案例進(jìn)行了深入剖析；

本書對企業(yè)數(shù)據(jù)化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容及定位做了相對完整的論述，詳細(xì)地闡述了數(shù)據(jù)中臺的定義、內(nèi)容及如何支撐企業(yè)數(shù)據(jù)化整體建設(shè)，同時也介紹了數(shù)據(jù)中臺在企業(yè)中的落地步驟、豐富的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景與實(shí)際效果。本書是企業(yè)數(shù)據(jù)化建設(shè)的實(shí)用參考書。本書的內(nèi)容完全基于筆者團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。筆者團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)幫助十幾個行業(yè)頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目成功落地，

《中國上市公司經(jīng)理人運(yùn)氣薪酬問題研究》從委托代理、管理者權(quán)力、公司治理、公司戰(zhàn)略、經(jīng)理人勞動力市場等多角度探索了中國上市公司經(jīng)理人的運(yùn)氣薪酬問題。以國有上市公司為樣本，檢驗(yàn)了審計(jì)委員會與薪酬委員會的職位重疊對CEO的運(yùn)氣薪酬的影響；分析了公司成長性、行業(yè)競爭對高管運(yùn)氣薪酬的影響；探討了高管議價能力，環(huán)境不確定性對高管運(yùn)

改革開放40多年來，小微企業(yè)在這一過程中扮演重要的角色，已成為推動經(jīng)濟(jì)增長和保證創(chuàng)新活力的中流砥柱。如何從模仿性創(chuàng)新、漸進(jìn)性創(chuàng)新向原始性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新等創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變，成為小微企業(yè)亟須解決的問題�！缎∥⑵髽I(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究——以浙江省為例》運(yùn)用熊彼特創(chuàng)新理論、競合理論、領(lǐng)導(dǎo)理論和高階理論等創(chuàng)新理論，分別探討浙江省小微企業(yè)的