第1章 生產與生產管理系統
學習目標
1．1 生產概念的發(fā)展
1．2 企業(yè)生產系統
1．3 生產管理
復習思考題

第2章 生產系統設計
學習目標
2．1 企業(yè)地址的選擇
2．2 企業(yè)生產過程
2．3 生產類型
2．4 生產過程的空間和時間組織
2．5 再造流程
復習思考題

第3章 先進的生產組織形式
學習目標
3．1 流水生產
3．2 柔性制造系統
3．3 定制生產
3．4 靈捷制造
3．5 成組技術
3．6 計算機集成制造系統
復習思考題

第4章 生產戰(zhàn)略
學習目標
4．1 生產戰(zhàn)略概述
4．2．C-DPS導向和整體產品戰(zhàn)略
4．3 產品結構優(yōu)化戰(zhàn)略
4．4 生產經濟規(guī)模戰(zhàn)略
4．5 產品質量戰(zhàn)略
復習思考題

第5章 生產計劃
學習目標
5．1 生產計劃
5．2 生產計劃的依據和生產能力
5．3 生產總體計劃的編制
5．4 生產技術準備計劃
復習思考題

第6章 生產計劃指標優(yōu)化的方法
學習目標
6．1 產品品種計劃指標優(yōu)化的方法
6．2 產品產量計劃指標優(yōu)化的方法
6．3 產品質量計劃指標優(yōu)化的方法
復習思考題

第7章 生產作業(yè)計劃
學習目標
7．1 生產作業(yè)計劃工作的任務和要求
7．2 期量標準的制定
7．3 生產作業(yè)計劃的編制方法
7．4 網絡計劃技術
復習思考題

第8章 生產作業(yè)控制
學習目標
8．1 生產作業(yè)控制的內容和要求
8．2 生產進度控制
8．3 生產控制的方式
8．4 現代企業(yè)生產現場管理
復習思考題

第9章 勞動管理
學習目標
9．1 工作設計
9．2 勞動定額
9．3 編制定員
9．4 勞動力資源開發(fā)
復習思考題

第10章 技術創(chuàng)新
學習目標
10．1 技術創(chuàng)新的概念與類型
102技術創(chuàng)新的管理
10．3 新產品的概念及開發(fā)新產品的意義
10．4 新產品設計
10．5 工藝設計
10．6 新產品的試制和鑒定
復習思考題
第”章 全面質量管理
學習目標
11．1 質量管理概述
11．2 質量保證體系
11．3 ISO9000系列標準與質量認證
11．4 質量管理常用的工具
11．5 質量成本
復習思考題

第12章 供應鏈管理
學習目標
12．1 供應鏈管理概述
12．2 供應鏈的構建
12．3 供應鏈管理的實施
12．4 電子商務與供應鏈管理
復習思考題

第13章 庫存控制
學習目標
13．1 庫存控制的標準
13．2 庫存控制系統
13．3 庫存控制模式
13．4．MRP
復習思考題

第14章 設備綜合管理
學習目標
14．1 設備綜合管理系統
14．2 設備購置管理
14．3 設備運行管理和維護、修理
14．4 設備修理成本與修理費用的控制
14．5 設備更新、改造和租賃
復習思考題

第15章 成本控制
學習目標
15．1 成本控制概述
15．2 目標成本控制
15．3 標準成本控制
15．4 供應鏈中的成本控制
復習思考題
主要參考文獻