2016年是十三五規(guī)劃開局之年，也是我國農機市場不平凡的一年。過去一年，我國農機行業(yè)取得了驕人的成績。農業(yè)機械化全程、全面、高質、高效發(fā)展，取得了良好的成效；農機裝備水平持續(xù)提升，全程機械化有序推進，農業(yè)機械（簡稱農機）作業(yè)水平再創(chuàng)新高。農機工業(yè)以創(chuàng)新驅動發(fā)展，農機科技水平有了新的提升，農機結構體系不斷優(yōu)化，農機需求結構性矛盾逐步緩解。大型高端農業(yè)機械技術瓶頸取得突破性進展，與國際先進農機技術水平的差距正在縮短。隨著排放標準由國二標準升級到國三標準，農機技術開始進入電控階段。農業(yè)部與工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會制定發(fā)布了《農機裝備發(fā)展行動方案（20162025）》，明確了今后10年農機裝備轉型發(fā)展的重點方向和配套措施，描繪了建設農機制造強國的新藍圖。農機化短板獲得了較大的改善。隨著水稻插秧機、烘干機、畜牧機械等市場快速成長，甘蔗、棉花、油菜等經濟類作物的種植，收獲機械市場取得了長足的進步，吹響了農業(yè)全程、全面機械化的集結號。中國農業(yè)機械流通協(xié)會的農機市場分析與預警平臺中國農機市場景氣指數(shù)（簡稱AMI）正式發(fā)布，填補了我國農機市場分析預測之空白，為政府、企業(yè)分析研判農機市場提供了有力的科學支撐。2016年，供給側結構性改革一詞首次寫入了中央一號文件。這一年也被認為是農業(yè)供給側結構性改革的元年。一方面，我們在農業(yè)資源利用、農業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農業(yè)效益提升等方面取得了矚目的成績；另一方面，作為農業(yè)供給側結構性改革的支撐，我們農業(yè)機械行業(yè)也經歷了前所未有的巨大變化和變革陣痛。農機市場面臨的環(huán)境正發(fā)生急劇變化。中國人口老齡化導致人口紅利日漸式微，勞動力成本被推高，農村空殼化成為現(xiàn)實，誰來種地的疑問隨之浮出水面。另外，隨著連年農業(yè)大豐收，長期存在的糧食供給安全警報正在解除，糧價市場化成為必然。而我國農業(yè)短板隨著農村的發(fā)展和環(huán)境的變遷，變得更加突出。其中包括農產品供求結構失衡、要素配置不合理、資源環(huán)境壓力大、農民收入持續(xù)增長乏力等問題，更有增加產量與提升品質、成本攀升與價格低迷、庫存高企與銷售不暢、小生產與大市場、國內外價格倒掛等矛盾亟待破解。由此決定了必須順應新形勢新要求，堅持問題導向，調整工作重心，深入推進農業(yè)供給側結構性改革，加快培育農業(yè)農村發(fā)展新動能，開創(chuàng)農業(yè)現(xiàn)代化建設新局面。毋庸置疑，這些看似偶然又蘊含必然的種種現(xiàn)象，正切合了當今農機市場環(huán)境的巨大變化，而這種變化宣布了農機市場進入轉型關鍵期，彰顯出農機市場轉型升級的必要性與緊迫性。在農機市場基本面穩(wěn)健發(fā)展的新常態(tài)下，農機市場呈現(xiàn)出更多的新變化。傳統(tǒng)熱點市場降溫、下滑甚至斷崖式下滑，新市場尚醞釀于襁褓之中；糧價下跌，消費者購買力下降，惡性競爭隨之在局部區(qū)域再度泛起；品牌的影響力被弱化，大品牌與小品牌同場競技，難分高下；高端與低端同場角逐，難分難解；低端產能過剩觸目驚心，還不斷涌來新的加入者；高端產能尚需進口，卻鮮有企業(yè)問津；國二標準與國三標準切換時間雖一延再延，但依然難以避免對市場的強大沖擊。中國的農機流通市場依舊固守古老的商業(yè)和盈利模式，在利薄如紙的泥沼中艱難前行；下游消費者議價能力的增強以及上游生產企業(yè)轉移庫存的雙向擠壓，更是令經銷商們雪上加霜。許多地方多年寅吃卯糧的農機購置補貼操作方式隨著農機購置補貼單臺補貼額度的下調，讓眾多經銷商面臨著轉型之痛。與之同步發(fā)生的還有我國農機出口市場出現(xiàn)大幅度滑坡，農機進口逆向小幅增長，貿易順差增幅每況愈下，三駕馬車之一的農機出口貢獻率逐年下挫。這也從另一個側面反映出農機出口環(huán)境的巨大變化，這種變化凸顯兩個特點：一是國際市場競爭更加激烈；二是市場需求大型產品與我國中低端產品優(yōu)勢形成尖銳矛盾。未來，在受國際農機產品市場影響加深背景下，如何統(tǒng)籌利用國際和國內兩個市場、兩種資源，提升我國農機競爭力，贏得參與國際市場競爭的主動權，是我們農機行業(yè)必須應對的重大挑戰(zhàn)。農機市場正處于多期疊加形成的結構性需求矛盾之中：低端產能過剩與高端產品供應不足的疊加；平原區(qū)域機械化水平較高與丘陵山區(qū)機械化水平偏低的疊加；糧食作物耕種收環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化與經濟作物作業(yè)化水平較低的疊加；三大糧食作物的耕種收環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化與其他環(huán)節(jié)機械化水平較低的疊加。從我國農機化的發(fā)展質量看，即使已經實現(xiàn)機械化的領域，依然處于較低水平的機械化，面臨著機械化水平的質的提升。所有這些，既是我們面臨的現(xiàn)實與挑戰(zhàn)，更是我國農機市場未來發(fā)展的機遇。我們只有深刻審視復雜變化的農機市場形勢，準備進行長期不懈的艱苦努力，才能抓住機遇，砥礪前行。2017年，行業(yè)下行的陰霾并未散去。我們將繼續(xù)經歷傳統(tǒng)熱點市場降溫與新興市場尚待培育的空窗期，市場上行缺乏強大動能支撐；糧食價格下行，消費者購買力下降將持續(xù)打擊市場信心；現(xiàn)存的農機工業(yè)體系、原材料品質、技術瓶頸依然會困擾我國農機產業(yè)升級的腳步。變則通，通則達。農機行業(yè)必須順勢而為，乘勢而上，以極大的熱情擁抱農機供給側改革，以超凡的勇氣投身到波瀾壯闊的農機供給側改革浪潮中，唯有如此，方能立于不敗之地。在戰(zhàn)略上，企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅動，打造富有活力的增長模式。要選準戰(zhàn)略切入點，用發(fā)展新理念破解農機新難題。大力推進農機供給側結構性改革，厚植我國農機發(fā)展優(yōu)勢，加快轉變農機工業(yè)增長方式，走產出高效、高質、節(jié)能、環(huán)保的農機工業(yè)現(xiàn)代化道路。在戰(zhàn)術上，要抓住轉型升級的牛鼻子。選準有前途的產品進行長遠布局，不斷積累企業(yè)賴以成長的核心能力。其中包括技術研發(fā)和技術儲備能力；精心培育工匠精神，打造高端產品；堅持不懈地以創(chuàng)新驅動發(fā)展，尤其要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式與盈利模式。積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。只要我們農機人同心協(xié)力，同舟共濟，創(chuàng)新發(fā)展，就一定能克服眼前的各種困難，創(chuàng)造農機市場更加美好的明天！