本教材針對沒有企業(yè)經營管理相關基礎知識的學生使用,著重使學生掌握企業(yè)經營管理基本理論、基本知識和基本能力。既注意傳統(tǒng)內容的取舍,又不斷吸收現(xiàn)代企業(yè)經營管理新概念、新技術和新方法及企業(yè)崗位新標準,做到經營與管理二者平衡并重。
本教材并設計了各章的學習指南、引導案例、基本訓練、實踐訓練、案例分析、資料卡片等,知識性、應用性、趣味性渾然一體,既便于教師教學使用,也有助于突出學生企業(yè)經營管理能力的培養(yǎng)。
第一章 企業(yè)的設立與企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)及其類型
第二節(jié) 企業(yè)的設立
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第四節(jié) 企業(yè)文化
第二章 企業(yè)經營基礎
第一節(jié) 經營要素與經營環(huán)境
第二節(jié) 經營戰(zhàn)略
第三章 企業(yè)管理基礎
第一節(jié) 企業(yè)管理概述
第二節(jié) 管理職能
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理原理
第四章 企業(yè)經營預測與決策
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)市場調查技術
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經營預測
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經營決策
第五章 企業(yè)生產管理
第一節(jié) 生產管理概述
第二節(jié) 生產過程組織
第三節(jié) 生產計劃與生產作業(yè)計劃
第四節(jié) 現(xiàn)代生產管理方式簡介
第六章 企業(yè)質量管理
第一節(jié) 質量管理概述
第二節(jié) 全面質量管理
第三節(jié) 質量管理體系與質量認證
第七章 企業(yè)營銷管理
第一節(jié) 市場營銷管理概述
第二節(jié) 市場細分與目標市場
第三節(jié) 市場營銷組合策略
第八章 企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理概述
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 工作分析
第四節(jié) 企業(yè)人員招聘與錄用
第五節(jié) 企業(yè)員工的績效考評
第六節(jié) 薪酬管理
第九章 企業(yè)物流管理
第一節(jié) 物流管理概述
第二節(jié) 采購與庫存管理
第三節(jié) 配送與配送中心管理
第十章 企業(yè)財務管理
第一節(jié) 財務管理概述
第二節(jié) 資金的籌集與籌資結構優(yōu)化分析
第三節(jié) 資產管理
第四節(jié) 財務分析
第十一章 企業(yè)信息化管理
第一節(jié) 企業(yè)信息化概述
第二節(jié) 企業(yè)信息化建設
參考文獻
第一章 企業(yè)的設立與企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)及其類型
企業(yè)作為一個歷史范疇,是生產力發(fā)展到一定階段的產物,是隨商品生產的發(fā)展而產生的。在我國的市場經濟中,參與市場活動的主體包括兩大類:一類是組織,另一類是個人。而在形形色色的組織中企業(yè)是最重要的主體。
一、企業(yè)含義與特征
(一)企業(yè)含義
企業(yè)是指擁有一定資金、人員、場地,能夠獨立從事商品生產、經營或提供社會服務的,以盈利為目的,產權明晰,符合法律規(guī)定條件的經濟組織。
(二)企業(yè)的特征
作為一個企業(yè),必須具備以下基本特征:
1.經濟性企業(yè)從事的社會商品生產、流通、服務等經濟活動;
2.營利性企業(yè)進行生產經營活動的目的是獲取利潤;
3.財產獨立性企業(yè)要擁有一定數(shù)量、技術水平的生產設備和資金,擁有出資者投資形成的財產權;
4.組織完備性 具有一定技能、一定數(shù)量的生產者和經營者,形成滿足企業(yè)生產經營需要的完備的組織體系;
5.社會性 企業(yè)不僅取之于社會,用之于社會,而且企業(yè)的。切相關者都在不同程度、不同方面與其發(fā)生聯(lián)系,影響、幫助和制約企業(yè)行為;
6.合法性企業(yè)必須是依法成立的。