定在頂層設計

　　頂層設計職責是決策目標。企業(yè)定位就是定大方向，避免誘惑的陷阱；企業(yè)戰(zhàn)略就是根據(jù)企業(yè)定位設計企業(yè)發(fā)展的路線、方針與政策；企業(yè)模式就是從理論與實踐上解決設計的終端問題。頂層設計，就是站在未來看現(xiàn)在，立足現(xiàn)在設計未來藍圖。一句話，頂層設計就是為企業(yè)的發(fā)展制定路線圖。

001定位

002戰(zhàn)略

003模式

謀在中層設計

　　中層設計職責是管理目標。人由事定，事由人成，這就是“謀”的作用。讓人與事有機融合，達到事半功倍之功效，這就是“謀”的價值。中層設計，就是上對頂層設計負責，下對基層設計負責。一句話，中層設計就是為企業(yè)頂層設計的目標制定目標分解路線圖。

001謀勢

002格局

003布局

004生態(tài)

005資本

006管理

007營銷

008轉(zhuǎn)型

009傳承

010專利

011體系

贏在基層設計

　　基層設計職責是實現(xiàn)目標。付出不一定有收獲，但收獲一定是有付出的�；鶎釉O計的核心就是讓企業(yè)贏在員工的信仰、智慧、意志力得到充分的發(fā)揮，讓中層設計的內(nèi)涵得到市場的檢驗與認可，從而實現(xiàn)企業(yè)頂層設計的總體目標。一句話，基層設計就是讓企業(yè)的目標塵埃落定。

001信仰

002文化

003分利

004創(chuàng)新

005人事

006采購

007渠道

008宣導

009差異化

010電商

011風險

012成勢

跋