本書以團隊反思為研究中心,分析團隊反思的形成機制及其有效性,具體主要以下三個方面來展開研究:(1)探討社會魅力型領導對團隊反思影響的權變模型并檢驗團隊調節(jié)焦點和外部環(huán)境不確定性的調節(jié)效應;(2)基于共享心智模式理論和信息資源交換理論團隊反思對團隊創(chuàng)新影響的過程并檢驗共享心智模式和信息資源交換的中介效應;(3)基于績效環(huán)境視角探討團隊反思對團隊創(chuàng)新影響的邊界條件并檢驗任務相互依賴性和績效考核取向的調節(jié)效應。通過對團隊反思的研究,本書對提高團隊反思水平,促進團隊反思轉換成團隊創(chuàng)新結果具有很強的理論指導和管理實踐意義。
劉文興(1985-),江西景德鎮(zhèn)人,中南財經(jīng)政法大學工商管理學院講師。華中科技大學管理學博士。在《管理世界》、《南開管理評論》、《管理學報》、《管理科學》、《管理評論》等中文權威期刊發(fā)表10多篇篇,在《Journal of Management》、《Management Decision》、《Frontiers in psychology》等英文SSCI期刊發(fā)表數(shù)篇。主持和參與國家自然科學基金項目、教育部人文社科基金項目多項,F(xiàn)為《Management Decision》、《Journal of organizational change management》、《Journal of management and organization》、《管理學報》、IACMR等國內(nèi)外期刊和會議論文審稿人。目前集中于領導力、非倫理行為以及變革創(chuàng)新的研究。