“十四五”規(guī)劃下規(guī)劃編制全要素指導手冊
定 價:68 元
叢書名:仁達方略管理文庫·企業(yè)戰(zhàn)略系列
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- 作者:仁達方略管理咨詢公司 著
- 出版時間:2019/12/1
- ISBN:9787504769459
- 出 版 社:中國財富出版社
- 中圖法分類:F272.1-62
- 頁碼:296
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
仁達方略作為中國有影響力的管理咨詢機構,擁有國內專業(yè)咨詢專家,在服務企業(yè)及地區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略落地等多方面咨詢服務的過程中,積累了豐富的案例與實踐經驗。在長期的咨詢服務實踐中,我們的咨詢方法和服務能力得到了中央級企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè),以及各級政府部門的好評。
在國家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關鍵時期,仁達方略致力于國家產業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究,立足于專業(yè)優(yōu)勢,貫徹服務企業(yè)、服務經濟、共同成長的目標,正確解讀國家“十四五”規(guī)劃的未來方向,剖析產業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購重組實現路徑,確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實施框架。通過規(guī)范性的思考,協助企業(yè)編制和實施科學、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略,進而推動企業(yè)未來五年,乃至更長時期的可持續(xù)發(fā)展。
“十四五”時期是我國經濟社會發(fā)展的重要歷史性窗口期,是由全面建成小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期,也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。
從外部環(huán)境來看,當今世界正面臨“百年未有之大變局”,世界大調整大變革加速展開,全球經濟發(fā)展不確定性增強,經濟發(fā)展下行壓力增大;單邊主義和貿易保護主義抬頭,全球貿易摩擦加;國際地緣政治沖突給世界經濟發(fā)展蒙上了陰影,國際環(huán)境更趨復雜多變,國際關系中的不確定性與不穩(wěn)定性明顯增強。
從內部環(huán)境來看,我國經濟發(fā)展由高速增長轉向高質量發(fā)展階段,處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。產業(yè)結構轉型升級,新舊動能轉換,新技術、新產業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)成為經濟轉型與換道超車的驅動力;經濟發(fā)展出現新的趨勢和特點,消費升級、新技術不斷涌現,資本力量不斷加強。
我國政府和企業(yè)的規(guī)劃周期一般為五年,“十四五”規(guī)劃對指導國家、地區(qū)和企業(yè)發(fā)展具有關鍵作用。政府通過制定規(guī)劃,明確“十四五”時期經濟社會發(fā)展的基本思路、主要目標,特別是要以新的發(fā)展理念推動經濟社會發(fā)展,提出重大戰(zhàn)略、重大舉措,著力解決突出問題和修補明顯的短板。企業(yè)規(guī)劃要符合國家相關政策的規(guī)定,與國家發(fā)展規(guī)劃相一致。企業(yè)通過“十四五”規(guī)劃和專項規(guī)劃的編制,能夠明確發(fā)展方向,抓住國家產業(yè)振興的有利時機,進行戰(zhàn)略調整和發(fā)展模式轉型,是企業(yè)實現科學決策、可持續(xù)發(fā)展的基礎。
仁達方略作為中國有影響力的管理咨詢機構,擁有國內頂尖的專業(yè)咨詢專家,在為企業(yè)及地區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略落地等方面提供咨詢服務的過程中,積累了豐富的案例與實踐經驗。在長期的咨詢服務實踐中,仁達方略的咨詢方法和服務能力得到了中央級企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè),以及各級政府部門的好評。
在國家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關鍵時期,仁達方略致力于國家產業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究,立足于專業(yè)優(yōu)勢,貫徹服務企業(yè)、服務經濟、共同成長的目標,正確解讀國家“十四五”規(guī)劃的未來方向,剖析產業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購重組的實現路徑,確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實施的框架。仁達方略通過規(guī)范性的思考,協助企業(yè)編制和實施科學、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略,進而推動企業(yè)未來五年,乃至更長時期的可持續(xù)發(fā)展。
仁達方略管理咨詢公司,仁達方略是國內領先的大型管理研究與咨詢機構。公司致力于為企業(yè)、政府及非營利組織提供從發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升的專業(yè)服務。
仁達方略素以提供操作性強的個性化解決方案著稱,幫助客戶解決實際問題、提升管理水平、實現戰(zhàn)略目標,贏得客戶信任和贊譽。
仁達方略注重實證研究,在國企改革、戰(zhàn)略、組織、集團管控、人力資源和企業(yè)文化等多個領域取得成果,提出了多套行業(yè)領先的管理理論和咨詢模型,并在電力、機械制造、**、煤炭、金融、通信、汽車、房地產等眾多行業(yè)的咨詢實踐中得到普遍驗證,進而被業(yè)內人士廣泛使用和借鑒。
開篇語
上篇 地區(qū)及企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃必須關注的一些問題
一、“十四五”規(guī)劃編制之宏觀環(huán)境分析
(一)國際宏觀環(huán)境分析
(二)國內宏觀環(huán)境分析
案例1:某集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀環(huán)境分析
二、編制地區(qū)與專項“十四五”規(guī)劃應關注的問題
(一)新戰(zhàn)略機遇期到來
(二)適合的所有權結構
(三)在市場經濟中保持競爭力
(四)創(chuàng)新驅動和高質量發(fā)展,解決不平衡不充分發(fā)展問題
(五)明確產業(yè)功能定位,優(yōu)化升級產業(yè)結構,區(qū)域經濟一體化發(fā)展
案例2:某地區(qū)實現高質量發(fā)展規(guī)劃
三、編制企業(yè)“十四五”規(guī)劃應關注的問題
(一)如何準確定位
(二)如何實現新舊動能轉換
(三)如何高質量發(fā)展
(四)如何做一流企業(yè)
(五)如何實現國際化
(六)如何發(fā)展新技術
(七)如何培育新產業(yè)
(八)如何開拓新業(yè)態(tài)
(九)如何創(chuàng)造新模式
案例3:某集團加快新舊動能轉換、創(chuàng)建世界一流企業(yè)
中篇 地區(qū)及企業(yè)的“十四五”規(guī)劃應如何編制
一、地區(qū)“十四五”規(guī)劃編制工作
(一)“十四五”規(guī)劃的編制流程
(二)“十四五”規(guī)劃的編制內容
(三)關注國家“十四五”規(guī)劃編制新動態(tài)
案例4:《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》
案例5:《成都市城市總體規(guī)劃(2016-2035年)》框架
二、企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作
(一)“十四五”規(guī)劃的編制注意事項
(二)“十四五”規(guī)劃的編制模板
(三)“十四五”規(guī)劃的編制內容
案例6:《某公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃》
……
下篇 地區(qū)及企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制工作安排
參考文獻
附錄