面對2020年新型冠狀病毒肺炎(以下簡稱“新冠肺炎”)疫情對地產行業(yè)的影響,本書將從“經營管理、產品策劃、營銷推廣、工期成本、制造營造”五個角度具體分析地產企業(yè)“練內功、強管理、高效率、增效益”的措施和方法,為企業(yè)精益化管理和項目實踐提供建議和幫助。
前言
第一章地產行業(yè)的現(xiàn)狀與機遇
第一節(jié)地產行業(yè)的現(xiàn)狀
第二節(jié)地產行業(yè)的思考與機遇
第二章地產行業(yè)的經營和管理
第一節(jié)新模式和新形態(tài)
第二節(jié)降低資金成本的方法
第三節(jié)經營管理的顆粒度
第四節(jié)超視距的“長臂管理”
第五節(jié)“空心整合”轉型“實心領軍”
第三章地產行業(yè)的產品和技術
第一節(jié)全場景概述
第二節(jié)健康住宅
第三節(jié)標準化和模塊化
第四節(jié)裝配式技術
第五節(jié)實心化IP
第四章地產行業(yè)的制造和營造
第一節(jié)建筑現(xiàn)代化、工業(yè)化和信息化
第二節(jié)智能化和智慧化
第三節(jié)運營和建造的結合
第四節(jié)工業(yè)化的“長臂管理”
第五章地產行業(yè)的推廣和營銷
第一節(jié)對推廣和營銷的沖擊
第二節(jié)智慧化和AI小蜜蜂
第三節(jié)從全民監(jiān)造到“賣房給自己”
第四節(jié)從游戲開始,向游戲學習