本書以“理論+案例+實戰(zhàn)+工具”的方式，從組織戰(zhàn)略、組織運營、目標管理、高效執(zhí)行、團隊激勵、卓越領導六個方面通過理論探討，案例展示，措施演示，以及大量管理模型實用工具的介紹，為讀者提供組織運營的執(zhí)行與領導策略。