培養(yǎng)你的邏輯腦:人人都需要的思維導(dǎo)圖課
 
		
	
		
					 定  價(jià):46.8 元 
					
				 
				 
				  
				
				   
				 
				  
				
						
								
									當(dāng)前圖書已被 34 所學(xué)校薦購過!
								
								
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						- 作者:宋欣桐 著
 - 出版時(shí)間:2020/5/1
 
						- ISBN:9787511380845
 
						- 出 版 社:中國華僑出版社
 
					
				  
  
		
				- 中圖法分類:B804.1-49 
  - 頁碼:222
 - 紙張:膠版紙
 - 版次:1
 - 開本:32開
 
				
					 
					
			
				
  
   
 
	 
	 
	 
	
	
	
		
		  所謂“思維模型”,即思考框架,是將知識工具化,運(yùn)用這套框架去分析問題,解決問題。用模型來思考的人,持續(xù)超過那些不用模型的思考者;掌握多種模型的人,也持續(xù)超過那些掌握單個(gè)模型的人。掌握多種思維模型,就像站在一間擁有很多窗戶的房子里,以不同的方式看向世界。
  《培養(yǎng)你的邏輯腦:人人都需要的思維導(dǎo)圖課》從《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《卓有成效的管理者》《博恩崔西的時(shí)間管理課》《Getting Things Done》《番茄工作法圖解》等經(jīng)典書籍中汲取方法論與實(shí)踐結(jié)合,涵蓋時(shí)間管理、公共表達(dá)、高效學(xué)習(xí)、個(gè)人戰(zhàn)略等方面,用27種經(jīng)典思維模型,提高行動、溝通、預(yù)測和探索等能力。讓你的思考更高級,決策更精確!
		 
	
                                巴菲特“幕后智囊”查理芒格的決策系統(tǒng)、貝索斯、混沌大學(xué)都在推薦使用——讓你的大腦洞悉本質(zhì)的決策工具箱,用思維模型代替有限的經(jīng)驗(yàn),成為高段位的學(xué)習(xí)者。
 一本書涵蓋思維力、表達(dá)力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)略力5種通用個(gè)人能力!
 
            
 
  電影《后會無期》中,有很多讓人印象深刻的臺詞,其中“聽過很多道理,卻依然過不好這一生”引發(fā)了很多的共鳴。為什么“聽過很多道理”,往往對“過好這一生”沒什么明顯的幫助呢? 
  要想弄清楚這個(gè)問題,我們需要深入理解以下這個(gè)模型: 
  知識——行動——能力——成果 
  從個(gè)人成長的角度理解這句話,就是“聽了很多課,看了很多書,學(xué)了很多知識,卻依然沒做出什么成果”。這樣一理解,結(jié)合之前的模型,相信正在看這本書的你,一定也能夠明白,獲取知識和取得成果之間,其實(shí)還有兩個(gè)關(guān)鍵步驟——行動以及能力養(yǎng)成。 
  很多人的成長進(jìn)步,其實(shí)就是“卡”在這兩個(gè)關(guān)鍵步驟上了。 
  舉個(gè)例子,我在線下給企業(yè)員工講的《思維導(dǎo)圖職場商務(wù)實(shí)戰(zhàn)》這門課程,評分一直非常高。幾乎每個(gè)來聽課的學(xué)員都表示,這個(gè)工具實(shí)在太有用了,而且回去以后,很多人幾乎每天都會用到,大大提升了他們的工作效率。這也不奇怪,據(jù)統(tǒng)計(jì),思維導(dǎo)圖是世界500強(qiáng)員工電腦使用頻率排行前三的工具。 
  但是,問題來了,既然思維導(dǎo)圖這么有用,而且來參加課程的很多同學(xué),還專門買過思維導(dǎo)圖的書來學(xué)習(xí),但為什么在參加培訓(xùn)之前,他們并沒有掌握這個(gè)技能呢? 
  調(diào)研之后,我發(fā)現(xiàn)原因主要有以下兩點(diǎn): 
  第一,很多人看了思維導(dǎo)圖的書,知道了來龍去脈和大概繪制方法,就覺得自己已經(jīng)掌握得差不多了,但是卻沒想清楚如何使用、什么時(shí)候用,所以書一合上,一張思維導(dǎo)圖都沒做過,我將其總結(jié)為——“已經(jīng)知道這個(gè)知識,卻沒有采取行動”; 
  第二,在工作中也偶爾會繪制思維導(dǎo)圖,但畫著畫著,就覺得繪制的過程有些煩瑣,興趣一過,也就和思維導(dǎo)圖說拜拜了。這種情況,可以簡稱為“行動的方式不科學(xué)”。 
  再來看一下這個(gè)模型: 
  知識——行動——能力——成果 
  想要取得成果,你必須具備相應(yīng)的能力。而能力,絕不是“聽了很多道理”之后就能擁有的,必須通過不斷的行動,加上行動過程中的反饋、修正、提升,才能一步步養(yǎng)成。 
  培訓(xùn)課程往往比書籍貴的核心原因就是,好的、有效果的培訓(xùn)課程往往會直接導(dǎo)入行動,并直接給予反饋。在課堂上完成了解知識——轉(zhuǎn)化行動——養(yǎng)成能力的全過程,并且基于具體應(yīng)用場景來實(shí)戰(zhàn)演練,這樣一番訓(xùn)練之后,學(xué)到的知識就能夠直接應(yīng)用到成果的創(chuàng)造中了。 
  所以,真正的改變應(yīng)該“從行動開始”。
  宋欣桐,個(gè)人發(fā)展學(xué)會專家合伙人,工商管理碩士,知名考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)一一席私塾創(chuàng)始人,研究生考試、面試金牌講師;為百度、中航、中儲糧、新東方教育等知名企事業(yè)單位上萬人做過時(shí)間管理、思維導(dǎo)圖等課程培訓(xùn)。
 
序一 智行合一終身成長
序二 打造個(gè)人的核心競爭力
第一課 思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖——培養(yǎng)你的邏輯腦
第一節(jié) 思維導(dǎo)圖智法
第二節(jié) 思維導(dǎo)圖技法
第三節(jié) 思維導(dǎo)圖用法
本章工具&實(shí)戰(zhàn)
第二課 公眾表達(dá)
公眾表達(dá)——讓你的個(gè)人價(jià)值快速提升 50%
第一節(jié) 公眾表達(dá)精準(zhǔn)備
第二節(jié) 公眾表達(dá)煉內(nèi)容
第三節(jié) 公眾表達(dá)星呈現(xiàn)
本章工具&實(shí)戰(zhàn)
第三課 時(shí)間管理
時(shí)間管理——自律才有自由
第一節(jié) 三張清單,讓夢想落地
第二節(jié) 一個(gè)時(shí)鐘,促效率翻倍
第三節(jié) 一張表格,使改進(jìn)發(fā)生
本章工具&實(shí)戰(zhàn)
第四課 高效學(xué)習(xí)
高效學(xué)習(xí)——先學(xué)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)
第一節(jié) 個(gè)人高效學(xué)習(xí)法
第二節(jié) 組織行動學(xué)習(xí)法
第三節(jié) 學(xué)以致用
本章工具&實(shí)戰(zhàn)
第五課 個(gè)人戰(zhàn)略
個(gè)人戰(zhàn)略——努力很重要,但方向更重要
第一節(jié) 找到心儀工作
第二節(jié) 打造個(gè)人品牌
第三節(jié) 定制發(fā)展戰(zhàn)略
本章工具&實(shí)戰(zhàn)
尾聲——一切從行動開始
附錄 相關(guān)參考書