贏單九問(wèn):策略銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)秘籍
定 價(jià):69 元
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- 作者:夏凱 田俊國(guó)
- 出版時(shí)間:2020/9/1
- ISBN:9787300139548
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F713.3-49
- 頁(yè)碼:
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16
大客戶(hù)銷(xiāo)售通常涉及人員眾多、局面撲朔迷離、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,要想贏單并不容易,需要銷(xiāo)售人員具有掌控全局的智慧和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)基于清晰的理論框架模型,通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)案例,逐一解答復(fù)雜銷(xiāo)售中看似簡(jiǎn)單卻令人困惑的九個(gè)問(wèn)題,幫助讀者認(rèn)清形勢(shì)、厘清關(guān)系、疏通要點(diǎn),一步步掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售廟算布局的精要。
夏凱老師具有多年的大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,他勤于思考,將寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)、淬煉,形成超越一般銷(xiāo)售理念和技巧的銷(xiāo)售大智慧,幫助銷(xiāo)售人員認(rèn)清銷(xiāo)售的本質(zhì)。無(wú)論是銷(xiāo)售新人還是銷(xiāo)售老師,閱讀本書(shū)都有撥云見(jiàn)日之感,值得反復(fù)閱讀。
夏凱,原用友集團(tuán)高管,從事銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)管理十六年,歷任客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、北方區(qū)行業(yè)總監(jiān)、總部行業(yè)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、助理總裁等職。作為銷(xiāo)售精英,簽下公司首張千萬(wàn)大單,開(kāi)拓多條行業(yè)業(yè)務(wù)線;從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)多年,是用友大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng),多次被評(píng)為十大杰出內(nèi)訓(xùn)師、杰出催化師。
銷(xiāo)售羅盤(pán)®創(chuàng)始人,專(zhuān)注復(fù)雜銷(xiāo)售研究和組織銷(xiāo)售績(jī)效提升,擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)、精品課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等,曾為百余家企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)。
著有《信任五環(huán):超級(jí)銷(xiāo)售拜訪技巧》《贏單羅盤(pán):大客戶(hù)銷(xiāo)售致勝之道》《獨(dú)孤求BUY:頂尖銷(xiāo)售的成長(zhǎng)與戰(zhàn)斗筆記》幾部銷(xiāo)售領(lǐng)域的暢銷(xiāo)書(shū)。
田俊國(guó),易明教育董事長(zhǎng),原用友軟件股份有限公司副總裁、用友大學(xué)校長(zhǎng),中歐EMBA、高級(jí)工程師。曾在數(shù)家知名IT企業(yè)擔(dān)任研發(fā)部經(jīng)理、首席顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)、高級(jí)企劃經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理等。2008年起全面主持用友大學(xué)的工作,在建構(gòu)主義教學(xué)思想、精品課程開(kāi)發(fā)方法、五星教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方面做了大膽探索和創(chuàng)新實(shí)踐。現(xiàn)主要致力于建構(gòu)主義教學(xué)實(shí)踐和中高端領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。榮獲2013年度中歐校友年度人物榮譽(yù)獎(jiǎng)。其著作《上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效:培訓(xùn)就該這樣搞》《精品課程是怎樣煉成的》在業(yè)界熱銷(xiāo)。
再版前言 二十年銷(xiāo)售風(fēng)雨路 十年潛心鑄劍鋒
前言 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
第一篇 認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售
第一章 銷(xiāo)售是門(mén)藝術(shù)
親身經(jīng)歷的經(jīng)典案例
銷(xiāo)售男的公眾印象
丟單的迷惑與贏單的迷茫
策略與戰(zhàn)術(shù)
真正的成功之道
第二篇 識(shí)局
第二章 第一問(wèn):客戶(hù)究竟要什么?
明確銷(xiāo)售目標(biāo)
客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
銷(xiāo)售目標(biāo)是定盤(pán)星
第三章 第二問(wèn):我的位置在哪里?
什么時(shí)候該踩剎車(chē)
銷(xiāo)售漏斗會(huì)誤導(dǎo)嗎
客戶(hù)緊迫程度如何
如何判斷競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
如何感知項(xiàng)目溫度
第四章 第三問(wèn):如何識(shí)別關(guān)鍵人?
有哪些人影響決策
銷(xiāo)售里的“帥馬車(chē)炮”
局里還有潛伏者嗎
第三篇 拆局
第五章 第四問(wèn):客戶(hù)如何評(píng)價(jià)我?
變化導(dǎo)致形勢(shì)變化
角色態(tài)度決定成敗
支持程度如何衡量
如何標(biāo)識(shí)客戶(hù)態(tài)度
如何標(biāo)示優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)
分析態(tài)度別忘結(jié)構(gòu)
第六章 第五問(wèn):究竟是誰(shuí)說(shuō)了算?
小角色有多大影響
多人參與有何規(guī)律
影響力由什么決定
洞察潛在博弈力量
第七章 第六問(wèn):客戶(hù)到底想什么?
價(jià)值能決定出路嗎
決策有何隱性理由
如何尋找決策動(dòng)力
這次銷(xiāo)售能雙贏嗎
第四篇 布局
第八章 第七問(wèn):如何應(yīng)對(duì)關(guān)鍵人?
如何接近客戶(hù)高層
如何面對(duì)技術(shù)選型者
如何關(guān)注應(yīng)用選型者
如何發(fā)展與使用Coach
如何應(yīng)對(duì)消極和自滿(mǎn)
第九章 第八問(wèn):如何有效用資源?
為什么要?jiǎng)佑觅Y源
銷(xiāo)售人員有哪些資源
怎么申請(qǐng)內(nèi)部資源
如何有效運(yùn)用資源
第十章 第九問(wèn):面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)怎么辦?
關(guān)注客戶(hù)還是對(duì)手
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根深蒂固
陶醉是危險(xiǎn)的開(kāi)始
盡量避免大幅殺價(jià)
如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)邀標(biāo)
第五篇 回歸本質(zhì)
第十一章 探尋銷(xiāo)售的規(guī)律
策略銷(xiāo)售與銷(xiāo)售漏斗
什么是專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售
成功銷(xiāo)售的必備素質(zhì)
跋 源于實(shí)踐的銷(xiāo)售之道