本書聚焦于討論組織內部的幸福建設。在積極心理學和人力資源管理相關理論的基礎上，結合企業(yè)的管理實踐，本書從招聘、工作設計、領導力、薪酬福利以及文化建設五個維度論述了幸福組織建設的基本問題。
本書不是一本嚴格意義的操作指南，但本書所總結的方法都是由管理者們非常熟悉的要素所重新構成，這就更具有實際的操作性，那些試圖營造良好組織氛圍的管理人員可以從書中找到一點線索