裝修新零售:家裝互聯(lián)網化的實踐論(精編版)
定 價:55 元
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- 作者:穆峰 著
- 出版時間:2020/9/1
- ISBN:9787568064644
- 出 版 社:華中科技大學出版社
- 中圖法分類:TU767.7-39
- 頁碼:292
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《裝修新零售:家裝互聯(lián)網化的實踐論(精編版)》是家裝互聯(lián)網化第1本研究筆記,是深度洞察家裝行業(yè)5~10年深刻變革的方法論手冊,也是傳統(tǒng)裝修“+互聯(lián)網”轉型升級必備實操指南。
作者傾力修訂和增加了10萬字內容,新增了后疫情時代的裝修需求特征、裝修新零售、產業(yè)互聯(lián)網、產品研發(fā)、標準化家裝的現(xiàn)狀和難點、成本結構、全鏈路信息化等章節(jié)內容。
面對流量越來越貴如何破?市場越來越難做怎么打?行業(yè)效率太低怎么提?城市擴張難以復制怎么辦?“家裝+互聯(lián)網”未來之路何去何從?病態(tài)的傳統(tǒng)裝修產業(yè)鏈如何重構……疑問多多,書中解惑。
以互聯(lián)網+的思維來思考家裝市場的發(fā)展方式及方向,視角獨特,立意新穎,值得思考。
臨在當下,助力家裝家居業(yè)走向美好
《“顛覆”傳統(tǒng)裝修:家裝互聯(lián)網化的實踐論》前兩版累計超過7次印刷,累計舉辦城市或走進企業(yè)讀書會超過40場,在行業(yè)內算是一本貨真價值的暢銷書。
第三版更換了書名,首先在15、16年時行業(yè)內很多創(chuàng)業(yè)者、公司喜歡提“顛覆”傳統(tǒng)裝修,不過我當時覺得顛覆很難,所以加了雙引號,需要持續(xù)跟進看結果,實際是一地雞毛;另外“互聯(lián)網家裝”是個名詞,而家裝互聯(lián)網化是個發(fā)展過程,用名詞圈定一個不確定的過程不準確,而且被各類公司當成營銷概念隨意使用,很快爛大街了。
從17年開始,知者就不斷強化“家裝互聯(lián)網化”的認知,先后重磅推出一系列報告和榜單,如《2015-2017中國家裝互聯(lián)網化第1份行業(yè)策略白皮書》、《72頁PPT告訴你一個真正的家裝互聯(lián)網化,史上強干貨》、《2015-2017中國家裝互聯(lián)網化十大代表企業(yè)》等,在行業(yè)內刷屏。
偏執(zhí)的存在
這兩年來,知者經過系統(tǒng)研究,沉淀和打磨計劃今年完成或推出四五本,本想著噴涌而出,如火山爆發(fā)一般,但碰上疫情了,跟很多企業(yè)一樣被打了一悶棍,營收影響很大,但還可以做長肌肉的事情。
我們在這個行業(yè)是個另類的存在,沒什么商業(yè)模式也不在意營收,就是在土里刨食,默默無聞做著自以為有根的事情。
有一本書《裝修口碑怎么來:重塑用戶體驗場景》,第二版后記中有提到,這是家裝行業(yè)第1本研究用戶口碑的專著,前后歷時兩年多,早開始于2018年2月初撰寫,幾易其稿,極為難產,嚴重影響了公司經營,知者幾近關門后還是撐住,就為了一本書,為了曾經的承諾。
我也不知道這是固執(zhí),還是偏執(zhí),亦或是什么?人們總是從創(chuàng)造多少商業(yè)價值來衡量這件事的意義。若是這么計算,可能做件事就沒什么意義了。
創(chuàng)造美好作品
每代人都有每代人的情懷,每代人都有每代人的使命。
五四時的大學生可以反帝反封建,西南聯(lián)大的學生可以扛槍上戰(zhàn)場。
抗戰(zhàn)時 “十萬青年十萬軍,一寸山河一寸血”,年輕人奔赴國難,慷慨赴死。
我們這代年輕人的使命又是什么呢?
想起北宋大家張載著名的橫渠四句:“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平”。這是何等的氣魄,何等的格局和胸懷。
先生是陜西寶雞眉縣人,每次去寶雞都會想起這位大家,想起他的名言,感慨萬千。
馬斯克說:“就我個人而言,讓人類成為跨行星物種,是我積累財富的唯一目的。除此之外,賺錢對我來說沒有太大的意義! 讓人類成為跨行星物種就是他的使命。
你的使命又是什么?我的使命就是和大家居產業(yè)一起進化,一起發(fā)展,在洗牌、進化和成長時,能作為一名推動者,參與到產業(yè)的變革中,貢獻一己之力。助力家裝家居行業(yè)走向美好,是我的使命,也是我們每位從業(yè)者的心聲。
當然,思想是小我層次,使命是在思想之上,不是“想”出來的,是“涌現(xiàn)”給你的。只有臨在當下,擊穿閾值,使命才會敲門。
今后我就是做好知者的每一件事,每一個作品,臨在當下,等待使命召喚。
“創(chuàng)造一件靈魂作品,實現(xiàn)人生的救贖和超越,這就是我此生的意義和目的”。這句混沌大學的土話就是我的座右銘。
家裝O2O的深入研究者,走訪及調研了所有知名的互聯(lián)網家裝公司,系統(tǒng)提出并闡述了“互聯(lián)網裝修(家裝)”模式,《家居電商周刊》主編(公眾號jiajuds1),網唇互動品牌營銷機構創(chuàng)始人,網易、新浪、騰訊、搜狐及虎嗅、鈦媒體、36氪、百度百家、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦、品途、DoNews 、IT時代網等50多家知名媒體家居頻道或科技財經專欄作者,10年營銷策劃、公關傳播、網絡營銷經驗,著有《中國式營銷的江湖規(guī)則》。微博@穆峰,加微信mufengbrand請注明“姓名-公司-職務”。
第1篇 家裝互聯(lián)網化的產生背景
第1章 混亂、低效的傳統(tǒng)裝修行業(yè)
第2章 “要離婚,就裝修”,裝修用戶的解析
第3章 線上線下一體化:O2O對家裝的改造
第二篇 家裝互聯(lián)網化的策略解析
第4章 走向產業(yè)互聯(lián)網:家裝互聯(lián)網化的進化論
第5章 家裝互聯(lián)網化的底層邏輯
第6章 從標準產品化到產品化家裝、裝配式裝修
第7章 從內容傳播到實現(xiàn)“品牌心智預售”
第8章 有效量、轉化率與成本結構
第三篇 家裝互聯(lián)網化如何改造產業(yè)鏈
第9章 設計師的價值和尊嚴
第10章 交付穩(wěn)定性須共建行業(yè)基礎設施
第11章 難有效率的家裝供應鏈
第12章 城市擴張:區(qū)域與全國
第13章 家裝口碑的預期管理
第14章 科技驅動家裝行業(yè)變革
第15章 精裝房、全屋定制、軟裝、整裝及后市場