本書針對中層管理者工作任務(wù)及處境的特點，從開局與定位、權(quán)力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術(shù)等方面介紹了中層管理者應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。