第1章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
1.1 企業(yè)與企業(yè)管理的本質
1.2 企業(yè)管理的基本理論
1.3 企業(yè)管理的一般原理
1.4 企業(yè)管理的基本職能
1.5 企業(yè)管理基礎工作與管理現(xiàn)代化

第2章 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.1 企業(yè)制度概述
2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.3 國有企業(yè)的公司制改造

第3章 現(xiàn)代企業(yè)組織
3.1 企業(yè)組織及其管理原則
3.2 企業(yè)組織機構
3.3 企業(yè)組織結構類型

第4章 現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境
4.1 企業(yè)的環(huán)境
4.2 企業(yè)的外部環(huán)境分析
4.3 企業(yè)的內部環(huán)境分析
4.4 企業(yè)的競爭環(huán)境分析
4.5 SWOT分析的基本方法

第5章 企業(yè)經營管理
5.1 企業(yè)經營戰(zhàn)略
5.2 企業(yè)經營決策
5.3 企業(yè)經營計劃

第6章 現(xiàn)代企業(yè)生產管理
6.1 生產過程組織
6.2 勞動組織與勞動定額
6.3 先進的生產組織方式
6.4 生產能力及其規(guī)劃
6.5 生產計劃
6.6 生產作業(yè)計劃

第7章 現(xiàn)代企業(yè)新產品開發(fā)與設備管理
7.1 新產品開發(fā)管理
7.2 價值工程
7.3 設備管理

第8章 現(xiàn)代企業(yè)質量管理
8.1 質量與質量管理
8.2 全面質量管理
8.3 質量成本
8.4 ISO 9000系列標準與質量認證體系

第9章 企業(yè)財務管理
9.1 企業(yè)財務管理概述
9.2 資金籌集管理
9.3 資金運用管理
9.4 成本與利潤管理
9.5 企業(yè)經濟效益分析與評價

第10章 企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理
10.1 人力資源開發(fā)與管理概述
10.2 人力資源的開發(fā)途徑與管理
10.3 人力資源評價

第11章 現(xiàn)代企業(yè)文化管理
11.1 企業(yè)文化概述
11.2 企業(yè)文化的基本內容
11.3 企業(yè)文化建設

第12章 創(chuàng)業(yè)型管理與企業(yè)創(chuàng)新
12.1 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)建
12.2 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新
12.3 企業(yè)創(chuàng)新管理
參考文獻