本書是中國*本以經營文化觀念思想和理念識別企業(yè)文化成長的著作，指出這兩個方面可以成為中國企業(yè)文化對接西方企業(yè)文化的捷徑。本書回答了中國企業(yè)文化與世界企業(yè)文化如何對接的問題：
　　一是企業(yè)文化生長的沃土，思考全球工商語系文化是如何彤成的，便于分析企業(yè)世界觀的形成。
　　二是企業(yè)文化眾說紛紜，應該有的放矢。本書以企業(yè)行為文化為研究對象，主要突出企業(yè)的文化特色與競爭力經營文化。
　　三是找出優(yōu)秀企業(yè)文化的共性，便于更多企業(yè)學習。這是一個多元的、多極的世界，解釋企業(yè)文化成長也應是多元的。
　　四是為了使企業(yè)文化直觀地表達，我們用了較大篇幅，以萬同咨詢有限公司和萬國城市經濟研究院的案例詮釋MI（理念識別）。
　　五是對企業(yè)文化模式的分析不需要太復雜。目前多數書籍洋洋數十萬言，其實，作為一家企業(yè)的文化，只要三個突出就可以了：
　　突出企業(yè)的經營文化；
　　突出企業(yè)文化的成K路徑；
　　突出企業(yè)文化的識別理念。
本書主要由企業(yè)文化及對企業(yè)文化產生的影響、中外企業(yè)文化的異同與對接、全球企業(yè)經營文化模式分析、企業(yè)文化的理念識別四個部分構成。全書結構層次基本清晰、研究對象明確，以實際案例詮釋了理念識別，突出了企業(yè)的文化特色和競爭。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。