本書共八個項目，內容包括：企業(yè)采購業(yè)務及管理的基本理論知識和實際操作技能，側重采購機構建立與管理制度建設、采購計劃編制與采購決策、供應商開發(fā)與優(yōu)化、采購合同簽訂與履行、采購績效考核與評價等。