本書以“意義管理”作為理解文化產業(yè)管理的理論視角, 融合了對意義的認識與人們對產業(yè)管理的認識, 并使之由抽象化轉為具體化。該書認為意義管理的視角可以兼顧文化意義、人的意義與產業(yè)意義, 在意義管理的視角下, 文化產業(yè)管理本質上是兼具社會效益與經(jīng)濟效益的意義管理。本書將文化產業(yè)的意義管理分為宏觀意義管理與微觀意義管理兩個層面。宏觀意義管理的主要職責是引導與監(jiān)督文化產業(yè)的總體意義方向, 同時兼顧其產業(yè)利益。文化產業(yè)的倫理底線監(jiān)督、城鄉(xiāng)文化休閑空間的意義傳承與重建、各類文化行業(yè)的意義評價、引導與監(jiān)督都其重要內容。企業(yè)意義管理則是包括對企業(yè)組織的意義建構、企業(yè)員工的意義凝聚、文化產品與文化服務的意義生產、對消費者的意義吸引等內容的綜合性管理。
秦勇, 教授、博士生導師, 現(xiàn)執(zhí)教于首都師范大學文學院 ; 主要研究方向為文藝美學、影視藝術、文化產業(yè)。
目錄
第一章文化與產業(yè)管理的關系
第一節(jié)如何理解“文化”pan>
第二節(jié)如何理解“產業(yè)”與“管理”1pan>
第三節(jié)文化與產業(yè)管理的三種關系20
第二章文化產業(yè)管理的相關專業(yè)本質問題
節(jié)文化產業(yè)的本質是意義產業(yè)26
第二節(jié)文化創(chuàng)意產業(yè)的本質仍是意義產業(yè)34
第三節(jié)文化產業(yè)管理的本質：具有經(jīng)濟效益與社會效益的意義管理39
第三章文化產業(yè)管理的系統(tǒng)屬性分析…
節(jié)三重屬性與意義、資本及權力的關系43
第二節(jié)亞屬性：文化產業(yè)管理的例外性與免費性53
第四章意義、人性與意義管理
節(jié)“意義”范疇的再思考60
第二節(jié)生命需求的精神升華——意義、“需求—欲望”及人性假定的聯(lián)系68
第三節(jié)意義管理—―管理理念的發(fā)展方向76
第五章文化產業(yè)宏觀意義管理的機制與理路
節(jié)宏觀意義管理的引導與監(jiān)督機制85
第二節(jié)宏觀意義引導：弘揚文化精神與追求文化利益的辯證統(tǒng)一9pan>
第三節(jié)宏觀意義監(jiān)督之文化產業(yè)化的倫理底線導向97
第六章城鄉(xiāng)文化休閑的空間意義管理：意義的傳承與重建………105
節(jié)回歸自然：鄉(xiāng)村文化意義的傳承與產業(yè)再造105
第二節(jié)意義重建：從“街區(qū)展示”到“樂活社區(qū)”113
第七章文化行業(yè)的意義管理：意義的評價、引導與監(jiān)督
節(jié)影視劇管理：意義的生成與疏導12pan>
第二節(jié)網(wǎng)絡文學的意義的生成、評價與引導138
第三節(jié)娛樂網(wǎng)絡直播監(jiān)管：意義的引導與底線制約 158
第八章文化企業(yè)的組織意義管理
節(jié)文化企業(yè)組織意義的明確化17pan>
第二節(jié)文化企業(yè)組織意義的實施與監(jiān)管180
第九章文化企業(yè)的意義生產管理…
節(jié)賦予與呈現(xiàn)意義的生產管理 190
第二節(jié)不同類型文化企業(yè)的意義生產管理197
第十章文化企業(yè)的意義營銷管理
節(jié)營銷管理：文化意義的“放大”與“延伸”207
第二節(jié)迪士尼的意義營銷管理215
附錄人性假設剖析
主要參考文獻…
后 記…
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