中國體育產業(yè)發(fā)展藍皮書(2021)
定 價:168 元
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- 作者:張銳、王曉丹 主編
- 出版時間:2022/9/1
- ISBN:9787122413574
- 出 版 社:化學工業(yè)出版社
- 中圖法分類:G812
- 頁碼:178
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
中國體育產業(yè)發(fā)展藍皮書(2021)是教育部哲學社會科學重大攻關課題,“育產業(yè)高質量發(fā)展研究”(項目批號:19JZD016)階段性成果。以通俗易懂的語言來表述學術的觀點,通過探究體育產業(yè)發(fā)展規(guī)律,分析當前體育產業(yè)發(fā)展中存在的一些問題,試圖找到導致體育產業(yè)發(fā)展滯后的某些原因,并給出相應的對策,希望為政府和企業(yè)在發(fā)展體育產業(yè)時帶來啟發(fā),制定相關產業(yè)政策和相應發(fā)展模式。體育產業(yè)內涵和外延內容豐富,本報告?zhèn)戎赜诒┊a業(yè)、職業(yè)體育、體育場館、體育賽事、體育健身、體育用品制造、體育基地與小鎮(zhèn)、體育知識產權、體育商業(yè)模式等體育產業(yè)幾個核心要素的解讀,發(fā)現體育產業(yè)發(fā)展規(guī)律的同時,為企業(yè)發(fā)展體育產業(yè)找到有效路徑。適用本科、研究生、政府官員、企業(yè)及社會人群使用。
張銳,女,北京大學二級教授,中國探險協(xié)會副主席兼秘書長,中國大學生自行車協(xié)會秘書長,中國體育科學學會體育社會學會常務理事,北京大學國家體育產業(yè)研究基地常務主任,北京大學體育科學研究所常務主任,北京大學體醫(yī)融合創(chuàng)新實驗室主任;國家社科基金評審專家,國家留學基金委評審專家,北京市社科基金評審專家,北京體育大學學報評審專家; 2009-2019年任北京大學體育教研部書記。
主要從事體育經濟與產業(yè)發(fā)展、體育與健康、體育人文社會學、前沿交叉學科、大學生安全教育、騎行教育等領域的教學和研究,已在國內外專業(yè)學術刊物、學術會議發(fā)表論文百余篇,專著、教材(含視頻教材)30余部;主持參與重大、重點、一般及橫向課題30余項;現主持教育部重大課題1項、國家社科基金重點課題1項、教育部規(guī)劃課題1項、中國大體協(xié)“十三五”規(guī)劃重點課題1項,以及橫向課題3。
總報告 中國體育產業(yè)發(fā)展方向、邏輯及路徑 1
第一節(jié) 新時代的體育產業(yè)發(fā)展方向 2
一、我國社會主要矛盾及發(fā)展方向的變革 2
二、新時代經濟背景及產業(yè)趨勢 3
三、新時代體育產業(yè)發(fā)展承載的國家戰(zhàn)略使命 4
第二節(jié) 體育產業(yè)發(fā)展邏輯與規(guī)律 4
一、體育文化與體育運動項目形成規(guī)律 5
二、體育產業(yè)發(fā)展規(guī)律 6
三、體育產業(yè)的產業(yè)鏈構成 8
四、體育產業(yè)跨界融合 8
第三節(jié) 我國體育產業(yè)的發(fā)展路徑 11
一、完善體育產業(yè)配套設施 11
二、增加體育賽事活動內容要素供給 13
三、拓展體育產業(yè)延伸價值的開發(fā) 15
四、加強標準體系制定,提升體育領域國際話語權 16
五、完善產業(yè)政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 17
六、加大體育消費人口的培養(yǎng),培養(yǎng)消費基礎 17
七、創(chuàng)新我國體育產業(yè)要素,增加產業(yè)附加價值 19
分報告1 中國體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析報告 23
第一節(jié) 制度環(huán)境 23
一、體育產業(yè)管理體制日趨健全 24
二、體育產業(yè)政策制定日趨完善 25
三、體育產業(yè)行業(yè)規(guī)劃日趨細致 25
第二節(jié) 經濟環(huán)境 27
一、宏觀經濟環(huán)境 27
二、微觀經濟環(huán)境 28
第三節(jié) 社會環(huán)境 29
一、人口增長環(huán)境 29
二、社會文化環(huán)境 29
三、人口老齡化環(huán)境 30
第四節(jié) 技術環(huán)境 30
一、整體技術環(huán)境 30
二、體育產業(yè)+區(qū)塊鏈 31
三、體育產業(yè)+人工智能 31
四、體育產業(yè)+其他智能技術 33
分報告2 中國體育產業(yè)現狀分析報告 35
第一節(jié) 中國體育產業(yè)發(fā)展現狀分析 35
一、中國體育產業(yè)規(guī)模 36
二、中國體育產業(yè)結構 36
三、中國體育市場 37
第二節(jié) 中國體育產業(yè)發(fā)展特征分析 40
一、中國體育產業(yè)發(fā)展總體目標 40
二、中國體育服務業(yè)特征與未來發(fā)展分析 40
三、中國體育用品業(yè)特征與未來發(fā)展分析 40
四、數字化時代的中國體育產業(yè)發(fā)展 40
第三節(jié) 中國體育產業(yè)市場發(fā)展特征分析 42
一、體育消費特征與特點 42
二、中國體育產業(yè)消費市場現狀與發(fā)展分析 43
三、中國體育產業(yè)要素市場現狀與發(fā)展分析 43
第四節(jié) 未來中國體育產業(yè)發(fā)展目標模式的架構 43
一、 中國體育產業(yè)存量結構調整的目標 44
二、中國體育產業(yè)增量增長方式的目標 45
分報告3 中國職業(yè)體育發(fā)展報告 46
第一節(jié) 中國職業(yè)體育發(fā)展概述 47
一、中國職業(yè)體育發(fā)展階段 47
二、中國職業(yè)體育產業(yè)鏈 47
三、中國職業(yè)體育2018—2021年發(fā)展概述和政策分析 47
第二節(jié) 中國三大球職業(yè)化發(fā)展情況分析 49
一、職業(yè)足球 49
二、職業(yè)籃球 49
三、職業(yè)排球 50
第三節(jié) 中國其他體育項目職業(yè)化發(fā)展情況分析 51
一、職業(yè)高爾夫 51
二、職業(yè)網球 52
三、電子競技 52
第四節(jié) 中國職業(yè)體育發(fā)展趨勢分析 54
一、改革將繼續(xù)深入,強化市場化導向 54
二、體系建設最關鍵,加大自身“造血” 55
三、普及度關乎前途,廣泛推廣項目 55
四、互聯(lián)網成新陣地,借助科技手段 55
五、版權收入將加大,拓寬付費觀賽模式 55
六、回顧理性化發(fā)展,探索后疫情發(fā)展之路 56
分報告4 中國重要體育賽事發(fā)展報告 57
第一節(jié) 中國體育賽事發(fā)展現狀 57
一、我國體育賽事政策現狀 58
二、我國體育賽事運營現狀 58
三、我國體育賽事電視轉播權現狀 58
四、我國體育賽事門票現狀 59
五、我國體育賽事贊助現狀 59
六、我國體育賽事組織管理現狀 59
七、我國體育賽事產權現狀 60
第二節(jié) 中國體育賽事產業(yè)發(fā)展案例 60
一、高爾夫產業(yè)現狀分析 60
二、馬拉松產業(yè)現狀分析 62
三、電子競技產業(yè)現狀分析 64
四、汽車運動產業(yè)現狀分析 66
第三節(jié) 中國體育賽事品牌建設案例 66
一、中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA) 66
二、中國網球公開賽 67
三、北京馬拉松 67
分報告5 中國體育場館發(fā)展報告 68
第一節(jié) 中國體育場館概況 69
一、體育場館定義與分類 69
二、體育場館行業(yè)界定 69
三、體育場館的基本屬性 69
四、體育場館建設標準 69
第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析 69
一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現狀分析 70
二、體育場館業(yè)經營情況分析 72
三、體育場館經營模式 73
四、賽后體育場館管理模式 73
五、體育場館業(yè)發(fā)展問題分析 73
第三節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析 75
一、中國體育場館發(fā)展前景分析 76
二、中國體育場館運營升級趨勢 77
三、研究主要結論 78
分報告6 中國體育健身產業(yè)發(fā)展報告 80
第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現狀 81
一、體育健身業(yè)特征構成 81
二、體育健身業(yè)經濟地位 82
三、體育健身業(yè)市場規(guī)模 82
四、體育健身從業(yè)人員分析 82
五、體育健身業(yè)消費群體需求特征 82
六、體育健身業(yè)問題與發(fā)展趨勢分析 82
第二節(jié) 體育健身俱樂部發(fā)展現狀 86
一、體育健身俱樂部現狀 86
二、體育健身俱樂部運營模式分析 86
三、體育健身俱樂部連鎖經營形式 86
四、體育健身俱樂部連鎖經營情況 87
五、連鎖健身俱樂部綜合競爭力分析 87
第三節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展策略建議 88
一、中國體育健身業(yè)SWOT分析 88
二、體育健身休閑業(yè)未來發(fā)展趨勢 90
三、體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議 90
分報告7 中國體育制造業(yè)與服務業(yè)發(fā)展報告 92
第一節(jié) 體育制造行業(yè)發(fā)展狀況分析 92
一、體育制造業(yè)概念與內涵 93
二、體育制造業(yè)發(fā)展現狀分析 93
三、體育制造業(yè)結構分析 93
四、體育制造業(yè)新特征 93
五、體育制造業(yè)運營模式分析 94
第二節(jié) 體育制造服務行業(yè)發(fā)展狀況分析 95
一、體育制造服務業(yè)概念與內涵 95
二、體育制造服務業(yè)發(fā)展現狀分析 95
三、體育制造服務業(yè)結構分析 95
四、體育制造服務業(yè)新特征 95
五、體育制造服務業(yè)運營模式分析 96
第三節(jié) 體育服裝用品市場分析 97
一、體育服裝用品行業(yè)分類 97
二、體育服裝用品市場現狀 97
三、體育服裝用品競爭格局 97
四、體育服裝用品運營模式 98
五、體育服裝用品發(fā)展趨勢 98
第四節(jié) 戶外體育用品市場分析 98
一、戶外用品行業(yè)分類 98
二、戶外用品市場現狀 98
三、戶外用品競爭格局 98
四、戶外用品運營模式 98
五、戶外行業(yè)發(fā)展趨勢 98
第五節(jié) 可穿戴體育用品市場分析 99
一、可穿戴用品市場總體分析 99
二、可穿戴用品市場用戶分析 99
三、可穿戴用品市場營銷分析 99
第六節(jié) 主要體育用品市場分析 100
一、體育器械及配件市場分析 100
二、體育訓練健身器材市場分析 100
三、健身器材行業(yè)未來發(fā)展趨勢 100
四、體育運動防護用具產品市場分析 100
第七節(jié) 體育制造服務業(yè)發(fā)展策略建議 100
一、體育制造服務業(yè)未來發(fā)展趨勢 101
二、體育制造服務業(yè)的競爭策略與發(fā)展建議 101
分報告8 中國冰雪體育產業(yè)發(fā)展報告 104
第一節(jié) 中國冰雪產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 104
一、經濟高質量發(fā)展要求我國冰雪產業(yè)發(fā)展提質增效 105
二、體育產業(yè)的政策體系已逐步完善 105
第二節(jié) 冰雪場館建設與年度滑雪人次綜述 105
一、冰雪場館建設新變化 105
二、室內滑冰場概況 105
三、年度國內滑雪人次綜述 105
第三節(jié) 冰雪裝備器材產業(yè)發(fā)展情況 105
一、冰場裝備及配套設施 106
二、滑雪裝備器材產業(yè)發(fā)展情況 108
第四節(jié) 冰雪產業(yè)人才培養(yǎng)情況 110
一、冰雪產業(yè)人才需求現狀 110
二、校園冰雪發(fā)展概況 113
第五節(jié) 冰雪旅游發(fā)展概況 113
第六節(jié) 中國冰雪產業(yè)發(fā)展中面臨的機遇與挑戰(zhàn) 114
一、面臨的機遇 115
二、存在的挑戰(zhàn) 116
分報告9 中國體育城市與體育小鎮(zhèn)發(fā)展報告 118
第一節(jié) 中國體育城市分析 118
一、體育發(fā)展與城市品牌的關系 119
二、體育城市評價 120
三、城市體育發(fā)展的調查數據分析 122
四、城市體育發(fā)展的現狀分析 123
五、北京體育城市案例分析 123
第二節(jié) 中國體育小鎮(zhèn)分析 124
一、體育小鎮(zhèn)的發(fā)展概況 124
二、體育小鎮(zhèn)評價體系構建 126
三、體育小鎮(zhèn)發(fā)展的現狀分析 132
四、特色體育小鎮(zhèn)案例分析 132
分報告10 中國體育產業(yè)品牌建設分析報告 133
第一節(jié) 體育產業(yè)品牌建設國際經驗與比較 133
一、中國體育產業(yè)品牌發(fā)展現狀及趨勢 134
二、國際體育產業(yè)品牌價值發(fā)展現狀及經驗 135
三、國內外體育產業(yè)品牌建設比較 136
第二節(jié) 體育產業(yè)品牌建設理論分析 137
一、體育品牌的內涵、識別與價值 137
二、體育產業(yè)品牌價值評價體系建議 138
第三節(jié) 體育制造企業(yè)品牌建設分析 139
一、中國體育制造企業(yè)品牌發(fā)展現狀及趨勢 139
二、國內運動服裝品牌建設的案例 140
三、運動服飾企業(yè)品牌策略分析 140
第四節(jié) 體育場館品牌建設分析 140
一、中國體育場館運營現狀、成就與存在的主要問題 140
二、中國體育場館品牌運營發(fā)展前景 141
三、國內體育場館品牌價值評估體系構建 142
第五節(jié) 中國體育品牌建設路徑和建議 144
一、高度重視品牌戰(zhàn)略的頂層設計 144
二、要完善品牌核心理念體系 145
三、精準或寬泛體育品牌定位 145
四、優(yōu)化品牌架構和妥善管理品牌延伸 146
五、系統(tǒng)開展品牌評價,以科學評價指導品牌建設 146
六、積極強化互聯(lián)網+品牌思維 146
七、系統(tǒng)開展品牌傳播和品牌體驗 147
分報告11 中國體育知識產權分析報告 148
第一節(jié) 何謂體育知識產權 148
一、體育知識產權定義 149
二、體育知識產權分類 149
第二節(jié) 體育版權概要 150
一、何謂體育版權 150
二、媒體轉播 151
三、版權運營 152
四、衍生產品開發(fā) 154
五、小結 155
第三節(jié) 體育知識產權其他范疇 155
一、體育商標權 156
二、體育專利權 156
三、商業(yè)秘密 157
第四節(jié) 問題、建議及展望 157
一、我國體育知識產權發(fā)展總結 157
二、體育知識產權發(fā)展建議 159
三、對于我國體育知識產權發(fā)展的展望 161
分報告12 中國體育產業(yè)商業(yè)模式及典型案例分析報告 163
第一節(jié) 體育產業(yè)商業(yè)模式概述 163
第二節(jié) 體育產業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育賽事經典案例分析 168
一、萊茵體育 169
二、力盛賽車 169
第三節(jié) 體育產業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育場館經典案例分析 171
一、五棵松體育館 171
二、佳兆業(yè)文體集團 172
三、體育之窗 173
第四節(jié) 體育產業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育生態(tài)圈經典案例分析 174
一、阿里體育 174
二、騰訊體育 174
第五節(jié) 體育產業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育服務業(yè)經典案例分析 174
一、萬國體育 174
二、懶熊體育 174
第六節(jié) 體育產業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育制造業(yè)經典案例分析 174
一、安踏體育 174
二、三夫戶外 174
三、KEEP 174
四、體育產業(yè)商業(yè)模式反思 175
參考文獻 176