從 2005 年第一次出版、2007 年修訂，至今已過去 16 年了。 過去的 16 年，以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術(shù)迅猛發(fā)展，帶動了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和平臺經(jīng)濟高歌猛進，同時也催生了組織的平臺化轉(zhuǎn)型和平臺模式的迅速崛起。從 2018 年開始，互聯(lián)網(wǎng)平臺概念已連續(xù)四年被寫入政府工作報告，從為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能到搭建更多共性技術(shù)研發(fā)平臺，提升中小微企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，無不體現(xiàn)了國家對平臺經(jīng)濟的重視。組織的平臺化轉(zhuǎn)型使得組織管理者不僅要應對組織內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)，還要面臨頻繁的組織間業(yè)務滲透和邊界模糊所引發(fā)的變革需求。因此，從組織間關(guān)系的視角將外部組織納入組織設計的范疇必要而又迫切。
正是在這種平臺經(jīng)濟高歌猛進、機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，我們提出中國管理研究應進一步加強對組織間關(guān)系管理的關(guān)注，以提升組織競爭力，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型賦能 ①，并發(fā)表了一系列研究成果�；�于以上的持續(xù)思考和研究，我們認為應該及時將組織間關(guān)系視角下的組織設計理念和方法體現(xiàn)在教材中，這也是本教材再版的初衷。
本次修改主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1. 內(nèi)容增加
以平臺化為背景，強化了對組織間關(guān)系管理的理解，在第 2 章增加了企業(yè)間組織設計理論概述模塊，在第 7 章增加了平臺型模塊，在第 10 章增加了面向目標的績效評估設計和面向外部組織的績效評估設計模塊，在第 11 章增加了針對平臺組織形態(tài)的激勵方法設計和針對企業(yè)外部組織的激勵方法設計模塊，在第 13 章增加了平臺型組織的基本介紹企業(yè)內(nèi)部平臺的組織設計整合企業(yè)外部平臺的組織設計整合等模塊。
2. 內(nèi)容更新
在第 1 版出版以來十多年的概念迭代和知識更新的基礎(chǔ)上，我們更新和澄清了相關(guān)的內(nèi)容。一是更新和補充內(nèi)容，如第 11 章更新了針對企業(yè)生命周期的激勵方法設計，增加了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設計內(nèi)容，補充了 EVA 考核的方法。二是重新梳理關(guān)鍵內(nèi)容，如第 13 章更新為基于邊界的企業(yè)組織設計整合，并根據(jù)平臺與生態(tài)系統(tǒng)的概念關(guān)系，將本章內(nèi)容重新編排為企業(yè)內(nèi)部平臺、企業(yè)外部平臺和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，在此 基礎(chǔ)上進行細化和補充等。三是刪除陳舊內(nèi)容，如X 再造部分已經(jīng)被新的概念替代，故被刪除。四是更新引用文獻，隨著內(nèi)容的更新，我們對相應的參考文獻進行了更新，補充了近十年，尤其是近五年的文獻。
3. 案例更新
為了體現(xiàn)企業(yè)組織管理的最新實踐，本版更新了全部的文末案例，這些案例主要來自近三年的大連理工大學的中國管理案例共享中心和中歐國際工商學院的中國工商管理國際案例庫。與此同時，我們還對每章的引例進行了更新和修改，使之更能體現(xiàn)出時代特色。
4. 經(jīng)典書籍推薦更新
本部分主要增加了最近五年新出版的在組織設計領(lǐng)域有影響力的書籍，并對經(jīng)典書籍用更新版本進行了替代，以及時補充最新內(nèi)容。
本書（第 1 版）出版后，得到了同行專家的肯定，在出版評審會上，來自學界和企業(yè)界的專家給出了高分評價；復旦大學、同濟大學、南京大學、中國科技大學、華中科技大學、重慶大學、華東師范大學和河海大學等三十多個大學將本書作為教材使用。為了更好地、及時地反映總結(jié)組織間合作的實踐和學術(shù)界的研究進展，我們計劃今后每六年推出修訂新版，努力使本書成為組織間關(guān)系實踐與理論的研究和交流的載體。
感謝第 1 版作者團隊為本書體系框架和核心思想的基礎(chǔ)奠定！感謝《變革時代的企業(yè)組織設計叢書》作者團隊的激情奉獻！感謝長期使用本書的三十余所高校師生的堅持和反饋！感謝中國企業(yè)管理研究會對我們從事組織間關(guān)系研究的支持和肯定，曾 4 次受邀在該會全國年會上就組織設計相關(guān)內(nèi)容做大會主題報告和同行交流！感謝《中國工業(yè)經(jīng)濟》《管理科學》《科學管理研究》《科學學與科學技術(shù)管理》《經(jīng)濟管理》《科研管理》《預測》《科學學研究》《管理工程學報》《系統(tǒng)管理學報》等期刊對團隊研究成果的發(fā)表的支持，這些期刊發(fā)表了現(xiàn)代企業(yè)組織設計的基本原則、總體框架和主要內(nèi)容（《管理科學》2006.2）、管理學百年演進與創(chuàng)新：組織間關(guān)系的視角（《中國工業(yè)經(jīng)濟》2012.12）、企業(yè)間領(lǐng)導力：一種理解聯(lián)盟企業(yè)行為與戰(zhàn)略的新視角（《中國工業(yè)經(jīng)濟》2011.3）等七十余篇有關(guān)組織設計的代表性論文。感謝同濟大學發(fā)展研究院和九華咨詢等機構(gòu)給予的案例支持！
參加本書修訂的主要有任浩、魏峰、金橋、任一、莫永鈞、孫菁、甄杰、葉江峰、郝斌、吳昀橋、歐陽娟、郭卓玭等。值此再版之際，懇請大家繼續(xù)關(guān)心和支持本書，你們的反饋和建議是對我們的最好支持！
任 浩
2022 年 8 月于喬頓花園