目錄 第一章　書名與內(nèi)容概述/001 合作與沖突:人與市場(chǎng)/003 德意志銀行與德、美關(guān)系概述/009 人事、制度和技術(shù)維度/018 內(nèi)容安排/022 第一篇 金色戰(zhàn)車18701914年 德意志銀行在美國(guó)的業(yè)務(wù) 導(dǎo)言/028 第二章　最初采取的措施貿(mào)易融資與亨利·維拉德/039 誘惑力/041 從貿(mào)易融資到證券交易/043 鐵路證券/048 亨利·維拉德/050 北太平洋鐵路公司/053 維拉德扮演了德國(guó)資本引進(jìn)渠道的角色/059 北美公司/064 第三章　德意志銀行與美國(guó)的電氣化/075 引言/077 創(chuàng)建愛迪生通用電氣公司/080 經(jīng)營(yíng)模式/085 財(cái)務(wù)與其他困難/088 兼并/099 第四章　北太平洋鐵路公司破產(chǎn)的故事/105 引言/107 最初的消息/111 西門子抵達(dá)紐約/117 大北方鐵路公司與詹姆斯·J.希爾/123 倫敦協(xié)議/129 投票權(quán)信托/136 泰坦之戰(zhàn)/146 第五章　后果/153 引言/155 人員傷亡/156 新的所有權(quán)結(jié)構(gòu)與聯(lián)盟/159 監(jiān)管當(dāng)局的反應(yīng)/163 投資者的影響/167 德意志銀行的投資策略/170 第六章　其他交通運(yùn)輸和商業(yè)投資/175 引言/177 巴爾的摩與俄亥俄鐵路公司/180 西馬里蘭鐵路公司/184 西門子哈爾斯克公司/191 尼亞加拉電力公司/199 阿里斯查爾默斯公司/202 第七章　創(chuàng)業(yè)的滋味：德意志銀行在美國(guó)扮演風(fēng)險(xiǎn)資本家的角色/213 項(xiàng)目介紹/217 德國(guó)方面的更多支持/220 非共同利益/222 擔(dān)保/225 信息流與人事問題/231 合資項(xiàng)目的其他利益相關(guān)者/234 致命一擊/241 第八章　轉(zhuǎn)型：第一次世界大戰(zhàn)前夕的美國(guó)銀行業(yè)、德意志銀行以及德國(guó)和美國(guó)政治/245 引言/248 1900年前后的德意志銀行與紐約銀行業(yè)/249 1907年恐慌/260 人事和組織變化/266 第二篇 大動(dòng)亂時(shí)期(19141957年)的德意志銀行與美國(guó) 導(dǎo)言/281 第九章　私人關(guān)系破裂，溝通障礙和金融風(fēng)暴：通過銀行活動(dòng)突破封鎖/287 私人關(guān)系和人事問題/289 通信與匯款/297 融資/301 突破封鎖/307 第十章　戰(zhàn)爭(zhēng)物資、間諜活動(dòng)和政府征用/311 引言/313 政治難題/315 美國(guó)的機(jī)會(huì)和分歧/323 結(jié)局/326 《紐約時(shí)報(bào)》宣戰(zhàn)/328 沒收德產(chǎn)/334 第十一章　第一次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束時(shí)的索要資產(chǎn)和業(yè)務(wù)前景/339 引言/341 德意志銀行與紐約銀行界/347 德意志銀行與美國(guó)外僑資產(chǎn)管理局/353 第十二章　德意志銀行與跨境資金流的重建/367 私人關(guān)系和政治解決方案/370 德意志銀行與美國(guó)的資本市場(chǎng)/374 德意志銀行2 500萬美元的貸款/381 第十三章　德意志銀行和脆弱的世界秩序的崩潰/387 合并與國(guó)際銀行業(yè)/389 1931年的銀行業(yè)危機(jī)/394 暫停償債協(xié)議/398 德意志銀行發(fā)行的美元期票/400 第三帝國(guó)陰影籠罩下的德意志銀行與美國(guó)的關(guān)系/406 德意志銀行與其他美元貸款/411 紐約辦事處/416 第十四章　鳳凰涅槃：戰(zhàn)爭(zhēng)與德意志銀行重建/421 第二次世界大戰(zhàn)與德意志銀行在美國(guó)/423 戰(zhàn)后德國(guó)銀行業(yè)的美國(guó)化/428 赫爾曼·約瑟夫·阿布斯、美國(guó)和德意志銀行的復(fù)興/440 第三篇 復(fù)興與重回美國(guó):19572000年 導(dǎo)言/459 第十五章　分裂問題與新金融格局的形成/469 德意志銀行與德、美關(guān)系的轉(zhuǎn)變/471 19702000年德國(guó)馬克兌美元的匯率/479 跨國(guó)機(jī)構(gòu)和金融工具/481 有新有舊的金融產(chǎn)品和服務(wù)/491 投資銀行業(yè)務(wù)新貌/500 第十六章　從阿布斯到科佩爾、從合資企業(yè)到分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)：德意志銀行在美業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)演化/509 調(diào)兵譴將/511 德意志銀行在美國(guó)進(jìn)行的歐洲試驗(yàn)/521 從雙重策略到建立一體化實(shí)體/535 20世紀(jì)90年代的新策略/546 第十七章　收購(gòu)美國(guó)信孚銀行：德意志銀行終于實(shí)現(xiàn)了自己的美國(guó)夢(mèng)/559 合并的沖動(dòng)/561 收購(gòu)目標(biāo)/566 收購(gòu)交易公告/576 媒體的反應(yīng)/580 監(jiān)管障礙與合并后的整合/586 第十八章　德意志銀行在美國(guó)與未來的跨國(guó)銀行業(yè)/593 大事記/596 無國(guó)界的金融世界/599 政治風(fēng)險(xiǎn)/602 管理因素/607 打造新型全球化金融機(jī)構(gòu)/613 附錄/621 附錄Ⅰ 德意志銀行三個(gè)不同時(shí)期投資者回報(bào)率以及新千年投資者回報(bào)率比較/623 附錄Ⅱ 德意志銀行與其他銀行比較/626 參考文獻(xiàn)/635