隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn),各行各業(yè)都涌現(xiàn)了大量和數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)相關(guān)的公司,有的公司專(zhuān)注于工具層面,有的公司專(zhuān)注于精益層面,有專(zhuān)注于流程層面,有專(zhuān)注于底層工業(yè)邏輯層面,形成了巨大的水平和垂直方向的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),非常復(fù)雜,如何厘清頭緒是各類(lèi)企業(yè)的痛點(diǎn)。
鑒于此,本書(shū)以我國(guó)離散制造業(yè)為研究標(biāo)的,闡述離散制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐方法論,從底層業(yè)務(wù)邏輯梳理到業(yè)務(wù)如何數(shù)字化實(shí)現(xiàn),在底層數(shù)據(jù)穩(wěn)固的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
我國(guó)企業(yè)在踐行國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的時(shí)候,存在一定程度地盲目采用市場(chǎng)上現(xiàn)成工具的現(xiàn)象,把現(xiàn)成工具當(dāng)作數(shù)字化平臺(tái),混淆了工具和平臺(tái)的概念,造成大量項(xiàng)目執(zhí)行中并不契合企業(yè)的要求,如何鑒定工具、平臺(tái)是否一定達(dá)成企業(yè)的要求,需要有廣度方向和深度方向上極度深刻的工業(yè)邏輯專(zhuān)家來(lái)充分評(píng)估,遺憾的是,精通從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)整個(gè)工業(yè)邏輯的專(zhuān)家在離散制造業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)。大部分企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在使用最原始的方法,摸著石頭過(guò)河,極大浪費(fèi)了時(shí)間、金錢(qián)、效率。
本書(shū)力求從愿景、價(jià)值、定位、組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)、實(shí)踐方法論等方面,用樸素的方式展示離散制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方法論。底層思維是一切事務(wù)發(fā)展的原點(diǎn),抓住底層思維,堅(jiān)持工業(yè)邏輯常識(shí),這個(gè)理念將會(huì)貫穿于本書(shū)。
需要開(kāi)宗明義地說(shuō)明,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不能取代人的主觀(guān)能動(dòng)性,數(shù)字化平臺(tái)恰恰把人的主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮到最大,即人從事增值的事務(wù),數(shù)字平臺(tái)從事輔助事務(wù)。
這是一本引人深思的書(shū),數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么實(shí)踐?書(shū)中的故事會(huì)告訴您答案。
開(kāi)篇前,先拋出一個(gè)靈魂拷問(wèn):離散制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否一定要上數(shù)字化軟件平臺(tái)?沒(méi)有用到數(shù)字化軟件平臺(tái)的轉(zhuǎn)型就一定不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎?
這個(gè)世界并不安定,在疫情延宕反復(fù),地緣政治形勢(shì)緊張,烏克蘭危機(jī)影響外溢,世界金融、經(jīng)濟(jì)、能源、糧食等多重危機(jī)疊加,加上個(gè)別國(guó)家公然鼓噪分裂對(duì)抗、脫鉤斷鏈等陰霾下,2022 年G20 峰會(huì)的成功召開(kāi)為掃除陰霾指明了方向,為了共同復(fù)蘇、強(qiáng)勁復(fù)蘇的目標(biāo),分解出了三大優(yōu)先主題:全球衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)的能源轉(zhuǎn)型。 本書(shū)主題契合了時(shí)代主題數(shù)字化轉(zhuǎn)型。歷史的車(chē)輪滾滾向前,絕不會(huì)以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移, 未來(lái)已來(lái),你我都做好準(zhǔn)備了嗎?本書(shū)將向廣大讀者闡明在歷史巨變下,企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)實(shí)在在地真正達(dá)成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。千里之行始于足下,奠定最基礎(chǔ)的能力,才能攀上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高峰。
我是一名在制造領(lǐng)域精耕細(xì)作了二十年的工程師,從大學(xué)畢業(yè)之初,擁有較強(qiáng)的理論知識(shí),但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),到現(xiàn)在成為一名有著專(zhuān)業(yè)實(shí)踐方法論的工業(yè)邏輯專(zhuān)家,我的成長(zhǎng)離不開(kāi)工作中的各種歷練客戶(hù)的高要求、領(lǐng)導(dǎo)給予的高難度任務(wù)、下屬難以達(dá)成的困難等,督促我一步一步地成長(zhǎng)為離散制造業(yè)的資深專(zhuān)家。
我是機(jī)械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)出身的典型理工男,只是我內(nèi)心深處是想要做一名文科生的,但是我怎么還是讀了理科呢?這要追溯到二十幾年前高二年級(jí)的文理分科,我現(xiàn)在還清楚地記得班主任說(shuō)大家能夠選理科的就選理科啊,學(xué)了理科以后出來(lái)肯定會(huì)有飯碗的。鄉(xiāng)下的孩子哪懂那么多呀?!1998年,能在工廠(chǎng)里上班,就感覺(jué)那不是一般人能做的事情。于是,我懵懵懂懂地就填寫(xiě)了理科。但是我的文科真的很好,歷史、語(yǔ)文、政治都非常優(yōu)秀,教語(yǔ)文的老校長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)在課上把我叫起來(lái)讀自己的作文,現(xiàn)在想來(lái)我還是激動(dòng)萬(wàn)分。
思緒回到現(xiàn)在,我為何要撰寫(xiě)此書(shū)呢?原因在于本人經(jīng)歷了大量數(shù)字制造項(xiàng)目后,發(fā)現(xiàn)我國(guó)的數(shù)字制造存在大量的表面文章,一開(kāi)始企業(yè)的需求非常高端,但是軟件實(shí)施商最終交付項(xiàng)目的時(shí)候需求不斷縮水,那么為何存在這種現(xiàn)象呢?本人一直在仔細(xì)思索:是軟件實(shí)施商的開(kāi)發(fā)水平不夠嗎?貌似并不是,我接觸的可是世界知名的實(shí)施大廠(chǎng)呀;是企業(yè)執(zhí)行力不好嗎?貌似也不是,企業(yè)里面的人幾乎都是拼命三郎;是需求提的不清楚嗎?仍然不是, 需求已經(jīng)明確說(shuō)明要達(dá)成數(shù)字制造的各個(gè)維度,比如要精益生產(chǎn),要端到端打通,要商機(jī)快速轉(zhuǎn)化等?墒,最終項(xiàng)目還是舉步維艱。
其實(shí)市場(chǎng)上的調(diào)研機(jī)構(gòu)早就做過(guò)充分調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市場(chǎng)上90% 的數(shù)字化項(xiàng)目都是失敗的。這個(gè)血淋淋的事實(shí)擺在面前,無(wú)論是單位的大領(lǐng)導(dǎo)礙于面子不承認(rèn)失敗,還是基層工程師由于巨大的業(yè)績(jī)壓力違心地說(shuō)數(shù)字化項(xiàng)目成功,但是內(nèi)心深處,都有一個(gè)聲音在回響:這個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目難以達(dá)成提質(zhì)降本增效的初衷,數(shù)字化項(xiàng)目難于上青天。白天工作期間,誰(shuí)敢大聲地呼喊這個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目是極度困難的呢?單位有太多的羈絆,數(shù)字化的過(guò)程天然是一個(gè)革命的過(guò)程,可是誰(shuí)愿意革自己的命呢?數(shù)字化項(xiàng)目通常需要資金幾千萬(wàn),誰(shuí)又會(huì)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目難以成功而成為眾矢之的呢?人生在世,太多的無(wú)奈,太多的言不由衷,可是這就是事實(shí)。只是,我們一定要做一個(gè)單純的人,《莊子·刻意》:純粹而不雜,靜一而不變,古代先賢就要求我們做一個(gè)純粹的人、單純的人。
有鑒于此,本人作為在離散制造業(yè)浸潤(rùn)20年的工程師,看著這些混亂、艱難的數(shù)字制造項(xiàng)目一個(gè)又一個(gè)地折戟,夜不能寐,這可是真金白銀地浪費(fèi)國(guó)家財(cái)富呀!我不能再沉默下去,作為共產(chǎn)黨員,我還是要講家國(guó)情懷的, 不能看著所謂的實(shí)施大廠(chǎng)誤導(dǎo)我國(guó)企業(yè)!吨袊(guó)制造2025》容不得糊弄,這關(guān)系我國(guó)制造業(yè)發(fā)展是否能順利地從制造大國(guó)向智造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。
本書(shū)第二作者蔣雙成,和我一樣是機(jī)械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)出身,她是有著12 年工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械制造工藝專(zhuān)家,曾獲得愛(ài)崗精武標(biāo)兵勞動(dòng)模范武漢市建功立業(yè)女明星等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。大家印象中沉默寡言的她為何要出這本書(shū)呢?原因有二:一是只有懂得加工流程及方法才能實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型; 二是她在傳承百年的漢陽(yáng)兵工廠(chǎng)中深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,切身體會(huì)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)革命的過(guò)程,有感而發(fā)。在數(shù)字化時(shí)代,本可以使用計(jì)算機(jī)建模設(shè)置好數(shù)控工藝及參數(shù)后即可自動(dòng)生成加工程序發(fā)送到加工中心上,卻因?yàn)槟爻梢?guī),大部分員工還在逐個(gè)字符地手動(dòng)輸入機(jī)床的面板中,浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,痛心疾首。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中,諸如此類(lèi)的現(xiàn)象俯拾皆是。鑒于此,她陷入了沉思,思考到底什么才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?怎樣才能促使數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正落地?一直在思考如何引導(dǎo)及宣傳才能做到真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。輾轉(zhuǎn)反側(cè),方向難尋,直到遇到了正在寫(xiě)此書(shū)的我, 交談中終于找到了真正的答案,兩個(gè)同道中人一拍即合,精誠(chéng)合作。
以上說(shuō)了那么多,下筆之前,我其實(shí)有兩種敘事方式:第一,按照專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的方式來(lái)寫(xiě)數(shù)字制造到底應(yīng)該如何實(shí)施,如何避免失敗保證成功;第二, 以講故事的方式來(lái)講解數(shù)字制造實(shí)現(xiàn)的方式。第一種方式比較嚴(yán)肅、枯燥, 讀者可能會(huì)讀不下去或者看睡著了;第二種方式是講故事,說(shuō)教遠(yuǎn)不如講故事來(lái)得有效,以講故事的方式來(lái)敘述一個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目的成敗過(guò)程,中間穿插各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解,這是我長(zhǎng)期以來(lái)講課的有效方式,也發(fā)揮了我這個(gè)理科生的講故事能力,其實(shí)我就是一位被理科耽誤了的文學(xué)家。既然本書(shū)是以講故事的方式展開(kāi),那我一定會(huì)刻畫(huà)好實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目期間形形色色的人的內(nèi)心的掙扎、無(wú)辜、彷徨、恐懼,深刻闡述數(shù)字化項(xiàng)目是一個(gè)自我革命的過(guò)程。
市場(chǎng)上用于數(shù)字制造的裝備多如牛毛,裝備如何使用,也有一本又一本的圖書(shū)可以參考,數(shù)量多得可以說(shuō)是汗牛充棟,可是哪怕你是一個(gè)超級(jí)學(xué)霸, 把這些都學(xué)會(huì)了,還是有很大的可能性在真刀真槍的數(shù)字化實(shí)踐中折戟,為什么呢?因?yàn)槟惚仨毎阉械墓ぞ叨挤诺揭粋(gè)體系中,進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,才能充分發(fā)揮各個(gè)點(diǎn)上的工具的最大優(yōu)勢(shì),進(jìn)而爆發(fā)出體系的優(yōu)勢(shì)。這又引申出另一個(gè)話(huà)題,什么是體系?體系好像是一個(gè)虛擬的東西,看不見(jiàn)摸不著,怎樣才能真正地搭建好一個(gè)體系呢?這就是本書(shū)要說(shuō)的關(guān)鍵,需要底層邏輯的梳理,達(dá)成端到端的無(wú)縫對(duì)接。底層就如站馬步,馬步都站不穩(wěn),頂上的一切加裝物都是虛妄的,再多的數(shù)字化高端名詞堆砌如MOM、QMS、CRM、APS 等都不能把虛轉(zhuǎn)實(shí),可能時(shí)刻都會(huì)崩塌,不在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)崩塌,也可能會(huì)在項(xiàng)目的最后時(shí)刻崩塌,你一定會(huì)見(jiàn)識(shí)到眼看他起高樓,眼看他宴賓客, 眼看他樓塌了的慘烈狀。所以,不管數(shù)字化設(shè)備商是多么高級(jí),實(shí)施商是多么的世界知名高端,企業(yè)都必須老老實(shí)實(shí)地把底層地基打牢固了,這樣才能萬(wàn)丈高樓平地起。
本書(shū)定位為小說(shuō)而不是專(zhuān)業(yè)圖書(shū),小說(shuō)聚焦離散制造方法論實(shí)踐而非流程制造方法論實(shí)踐,在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行了藝術(shù)升華,踐行了藝術(shù)來(lái)源于生活又高于生活的真知,故讀者閱讀本書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)單位實(shí)施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的某些事件和本書(shū)描述雷同時(shí),請(qǐng)會(huì)心一笑,謹(jǐn)記如有雷同實(shí)屬巧合。
沈黎鋼 2004年畢業(yè)于蘇州大學(xué),機(jī)械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。參加工作后,一直在世界500強(qiáng)企業(yè)任職,在明基電通結(jié)構(gòu)工程部,伊頓電氣研發(fā)部,施耐德電氣研發(fā)部、工業(yè)化部等技術(shù)部門(mén)長(zhǎng)期工作過(guò),個(gè)人在工作中成長(zhǎng)為精通從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到制造整個(gè)鏈條的方法論專(zhuān)家,深諳底層工業(yè)邏輯端到端的流轉(zhuǎn)規(guī)律。
蔣雙成 作為有著12年工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械制造數(shù)控工藝專(zhuān)家,秉承干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行的理念,在制造行業(yè)里先后從事過(guò)生產(chǎn)、研發(fā)、工藝等部門(mén)的工作,精通制造業(yè)核心業(yè)務(wù),先后為企業(yè)解決生產(chǎn)技術(shù)難題20余項(xiàng),曾獲得武漢市建功立業(yè)女明星、企業(yè)愛(ài)崗精武標(biāo)兵和勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第一章 產(chǎn)品的第一道護(hù)城河零部件穩(wěn)健業(yè)務(wù)調(diào)研 / 1
第一節(jié) 風(fēng)起:來(lái)自高層的失望 / 4
第二節(jié) 塌陷的產(chǎn)品內(nèi)核業(yè)務(wù):PPAP喪失 / 5
第三節(jié) 失望的現(xiàn)場(chǎng)巡查:一把榔頭引發(fā)的思考 / 26
◎延伸閱讀:PPAP 如何接地氣開(kāi)展 / 9
第二章 產(chǎn)品的第二道護(hù)城河廣義同步工程調(diào)研 / 35
第一節(jié) 形同虛設(shè)的同步工程 / 36
第二節(jié) 無(wú)人知曉的產(chǎn)品設(shè)計(jì)失效模式分析 / 43
第三節(jié) 沒(méi)有項(xiàng)目管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì) / 47
第四節(jié) 經(jīng)驗(yàn)主義的產(chǎn)品組裝關(guān)系 / 50
第五節(jié) 數(shù)據(jù)鏈斷裂的制程失效模式分析和制程控制計(jì)劃 / 52
第六節(jié) 從未落實(shí)的重要問(wèn)題清單 / 61
第七節(jié) 不成體系的問(wèn)題庫(kù) / 67
第八節(jié) 內(nèi)卷的質(zhì)控要求 / 74
◎延伸閱讀:同步工程 / 36
◎延伸閱讀:制程失效模式分析和制程控制計(jì)劃 / 52
◎延伸閱讀:?jiǎn)栴}庫(kù) / 68
第三章 產(chǎn)品的第三道護(hù)城河關(guān)鍵業(yè)務(wù)調(diào)研 / 83
第一節(jié) 一堵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)墻 / 84
第二節(jié) 錯(cuò)誤的計(jì)件制工時(shí) / 99
第三節(jié) 沒(méi)有量產(chǎn)驗(yàn)證的研發(fā)工裝夾具 / 112
第四節(jié) 缺失的研發(fā)設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告 / 114
第四章 聚調(diào)研之沙,成因果之塔 / 117
第一節(jié) 回家的路,思緒萬(wàn)千 / 118
第二節(jié) 蘇州華為見(jiàn)聞,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的感慨 / 122
◎延伸閱讀:作業(yè)指導(dǎo)書(shū) / 91
◎延伸閱讀:糾結(jié)的計(jì)件制和計(jì)時(shí)制 / 101
◎延伸閱讀:工時(shí)體系 / 105
第三節(jié) 生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)調(diào)研專(zhuān)題 / 125
第四節(jié) 輸出公正的調(diào)研報(bào)告 / 146
◎延伸閱讀:生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)方法論 / 128
第五章 波瀾不驚之預(yù),風(fēng)起云涌之立 / 163
第一節(jié) 慶祝調(diào)研完成 / 165
第二節(jié) 無(wú)力回天的宿命輪回 / 168
第三節(jié) 破舊立新 / 174
第六章 私享會(huì)數(shù)字化夢(mèng)想啟航 / 179
第一節(jié) 研發(fā)私聊:數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)研發(fā)的孤島效應(yīng) / 180
第二節(jié) 技術(shù)私聊:數(shù)字化轉(zhuǎn)型將解散技術(shù)部 / 183
第三節(jié) 工藝私聊:數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)工藝的革命 / 187
第四節(jié) 質(zhì)量私聊:數(shù)字化轉(zhuǎn)型確保質(zhì)量不內(nèi)卷 / 191
第五節(jié) 生產(chǎn)私聊:痛失共同價(jià)值觀(guān)的戰(zhàn)友 / 195
第六節(jié) 出牌:自行擬定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目需求書(shū) / 199
第七章 抽絲剝繭數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心業(yè)務(wù)流鑒定 / 215
第一節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的注意點(diǎn) / 217
第二節(jié) 信任建立:實(shí)施商調(diào)研工藝 / 222
第三節(jié) 現(xiàn)有線(xiàn)下核心業(yè)務(wù)流鑒定方法論 / 227
第四節(jié) 5S 是否是核心事務(wù) / 229
第五節(jié) 探討拉動(dòng)生產(chǎn)解決缺料 / 240
第六節(jié) 確定線(xiàn)下核心業(yè)務(wù)流 / 251
第七節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)流定義 / 256
◎延伸閱讀:5S 是不是核心事務(wù) / 231
◎延伸閱讀:數(shù)字化如何拉動(dòng)生產(chǎn)、解決缺料問(wèn)題 / 242
第八章 修成正果典型核心事務(wù)的數(shù)字化實(shí)現(xiàn)思維 / 257
第一節(jié) 前無(wú)古人的PPAP數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn) / 258
第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目書(shū)定義 / 275
第三節(jié) 不再割裂的工程變更數(shù)字化實(shí)現(xiàn) / 278
第四節(jié) 領(lǐng)先的工藝數(shù)字化實(shí)現(xiàn) / 283
第五節(jié) 創(chuàng)新嵌入式設(shè)備維護(hù)數(shù)字化實(shí)現(xiàn) / 293
第六節(jié) 創(chuàng)新嵌入式操作員工資質(zhì)數(shù)字化實(shí)現(xiàn) / 296
第七節(jié) 強(qiáng)管控同步工程數(shù)字化實(shí)現(xiàn) / 302
第八節(jié) 基于數(shù)據(jù)池的問(wèn)題庫(kù)數(shù)字化實(shí)現(xiàn) / 305
◎延伸閱讀:PPAP 如何結(jié)構(gòu)化入數(shù)字化平臺(tái) / 264
◎延伸閱讀:結(jié)構(gòu)化工藝 / 283
第九章 慎終如初數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)解析、后期簡(jiǎn)述 / 309
第一節(jié) 解讀數(shù)字化實(shí)施的注意點(diǎn) / 310
第二節(jié) 底層邏輯梳理后的后段事務(wù)簡(jiǎn)述 / 316
第三節(jié) 離散制造行業(yè)先進(jìn)工業(yè)平臺(tái)的部分邏輯借鑒 / 317
后 記 / 325