東莞市政府質(zhì)量獎組織質(zhì)量管理模式集錦
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- 作者:劉繼云 賴俊鋒 等 編著
- 出版時間:2023/6/1
- ISBN:9787516428511
- 出 版 社:企業(yè)管理出版社
- 中圖法分類:F279.276.53
- 頁碼:258
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
東莞市政府質(zhì)量獎是東莞市人民政府設立的最高質(zhì)量獎,由市政府批準、表彰或獎勵,授予在東莞市登記注冊,質(zhì)量管理成效顯著,產(chǎn)品和服務、經(jīng)營質(zhì)量、自主創(chuàng)新能力和市場競爭力等在行業(yè)內(nèi)處于領先地位,對東莞市經(jīng)濟社會發(fā)展做出卓越貢獻的組織。本書匯編了2020 年以來獲得東莞市政府質(zhì)量獎或被評為東莞市導入卓越績效管理優(yōu)秀單位的 16 家組織的質(zhì)量管理模式,并進行了梳理和總結(jié),助力組織提升管理水平與核心競爭力,實現(xiàn)觀念變革和管理創(chuàng)新,提升經(jīng)營質(zhì)量和綜合績效,為更多的組織走上高質(zhì)量發(fā)展道路提供一定參考、啟發(fā)和指導。
亮點一:本書精選廣東省東莞市2020年以來在質(zhì)量管理領域走在前列的組織作為案例,包括OPPO、宇瞳光學等知名企業(yè)。
亮點二:本書梳理了各組織先進且有獨特性的質(zhì)量管理成功經(jīng)驗,對全社會各行業(yè)提升質(zhì)量管理水平有借鑒意義。
亮點三:本書由東莞理工學院經(jīng)濟與管理學院劉繼云院長、東莞市市場監(jiān)督管理局賴俊鋒二級調(diào)研員帶領專業(yè)團隊編寫而成。
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。2017 年,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會首次提出高質(zhì)量發(fā)展的新表述。2021年,習近平總書記接連強調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展”,可見其意義重大。過去的十多年,以政府質(zhì)量獎評審的方式引導組織對照卓越績效準則進行評估、尋找改進空間,從而促進行業(yè)管理水平、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營效益的提升,已經(jīng)成為許多地區(qū)增強產(chǎn)業(yè)競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
1951 年日本在全球范圍第一個設立了國家質(zhì)量獎——戴明獎,1987年美國設立了波多里奇國家質(zhì)量獎,歐洲也于 1993 年設立了歐洲質(zhì)量獎,為這些發(fā)達國家和地區(qū)持續(xù)保持在國際市場中的領先地位發(fā)揮了重要作用。在充分學習借鑒世界先進國家和地區(qū)成功經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,我國于 2004 年發(fā)布了《卓越績效評價準則》國家標準,全國各地陸續(xù)啟動了質(zhì)量獎評審工作。
2009 年,國際金融危機給廣東省東莞市經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴重沖擊,保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)被提上日程,東莞市委市政府要求樹立典型示范標桿,引領經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。當年 5 月 25 日,東莞市第十三次黨政領導班子聯(lián)席會議批準設立東莞市政府質(zhì)量獎,東莞成為全省地級市中率先設立政府質(zhì)量獎的城市。2009 年 12 月 7 日,東莞市人民政府印發(fā)《東莞市政府質(zhì)量獎評審管理辦法》,明確東莞市政府質(zhì)量獎是東莞市人民政府設立的最高質(zhì)量獎,由市政府批準、表彰或獎勵,授予在東莞市登記注冊,質(zhì)量管理成效顯著,產(chǎn)品和服務、經(jīng)營質(zhì)量、自主創(chuàng)新能力和市場競爭力等在行業(yè)內(nèi)處于領先地位,對東莞市經(jīng)濟社會發(fā)展做出卓越貢獻的組織,每年評選一次,每次獲獎組織數(shù)量不超過 2 家,每家獲獎組織獎勵 100 萬元。自 2010 年開始首屆評選,迄今已十余年,獲獎組織數(shù)量由每年 2 家擴充到“3+6”家(每兩年評選出 3 家授予政府質(zhì)量獎、6 家授予政府質(zhì)量獎鼓勵獎)。2022 年,東莞市市場監(jiān)督管理局開展了 2022 年度東莞市導入卓越績效管理優(yōu)秀單位項目,積極培育東莞市政府質(zhì)量獎后備梯隊。未來,東莞市還將進一步擴充獎項,加快東莞組織對先進質(zhì)量管理方法的應用和創(chuàng)新,激勵更多組織提升全面質(zhì)量管理水平,培養(yǎng)先進質(zhì)量人才,助推東莞的質(zhì)量工作持續(xù)走在全省乃至全國前列。
這些獲獎組織代表了東莞各行業(yè)優(yōu)質(zhì)誠信的質(zhì)量品牌,它們踐行了“創(chuàng)新驅(qū)動,質(zhì)量引領”的城市質(zhì)量精神,為東莞建成“全國質(zhì)量強市示范城市”做出了突出貢獻。在東莞,每一家優(yōu)秀組織的樸實初心和遠大愿景,匯聚成了建設“灣區(qū)都市,品質(zhì)東莞”的磅礴力量,助力東莞在“雙萬”新起點上加快高質(zhì)量發(fā)展。為總結(jié)和推廣東莞市組織質(zhì)量管理的新理念、新模式和新方法,東莞理工學院和東莞市市場監(jiān)督管理局選取了 2020 年以來獲得東莞市政府質(zhì)量獎或被評為東莞市導入卓越績效管理優(yōu)秀單位的 16 家組織作為案例,提煉出各組織先進且有獨特性的質(zhì)量管理成功經(jīng)驗,形成本書。我們相信,通過學習這些優(yōu)秀成果,能夠有效促進全市各行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、管理水平以及社會責任等方面持續(xù)提升,實現(xiàn)卓越的品質(zhì)和效益。
本書分 16 章,涉及 16 家組織的質(zhì)量管理模式或質(zhì)量管理實踐,由東莞理工學院經(jīng)濟與管理學院劉繼云院長、東莞市市場監(jiān)督管理局賴俊鋒二級調(diào)研員以及葉柱棠、渠嘯、金樹、蔡冰如、陳海東等工作人員在16 家組織提交的政府質(zhì)量獎或?qū)胱吭娇冃Ч芾韮?yōu)秀單位申報材料的基礎上編著而成。
東莞理工學院是中國質(zhì)量研究與教育聯(lián)盟的成員單位,下設的廣東省社會科學研究基地質(zhì)量與品牌研究中心和東莞質(zhì)量與品牌發(fā)展研究院,以產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的質(zhì)量與品牌為主要研究對象,不斷推出相關(guān)的研究成果。本書是廣東省社會科學研究基地質(zhì)量與品牌研究中心、東莞質(zhì)量與品牌發(fā)展研究院的階段性研究成果之一。東莞市市場監(jiān)督管理局、中集集團集裝箱控股有限公司、東莞市宇瞳光學科技股份有限公司、OPPO廣東移動通信有限公司、慕思健康睡眠股份有限公司、東莞宜安科技股份有限公司、東莞市民興電纜有限公司、廣東海新智能廚房股份有限公司、東莞金洲紙業(yè)有限公司、東莞市華美食品有限公司、中儲糧油脂工業(yè)東莞有限公司、廣東合通建業(yè)科技股份有限公司、東莞市隱賢山莊景區(qū)投資有限公司、廣東銘利達科技有限公司、東莞市豪順精密科技有限公司、祥鑫科技股份有限公司對本書出版給予了大力支持,在此一一表示感謝。當然,本書成書較為倉促,可能存在錯漏之處,懇請廣大讀者不吝賜教,我們將虛心聽取意見,及時更正。
劉繼云 東莞理工學院經(jīng)濟與管理學院院長,三級教授,經(jīng)濟學博士,管理科學與工程博士后,諾丁漢大學博士生導師,昆明理工大學質(zhì)量管理工程專業(yè)碩士生導師,江西省中青年學科帶頭人,東莞理工學院學術(shù)委員會委員,工商管理學科帶頭人,國際商務專業(yè)碩士生導師。
賴俊鋒 廣東省東莞市市場監(jiān)督管理局二級調(diào)研員,協(xié)助分管質(zhì)量發(fā)展科、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科、認證認可監(jiān)督管理科,協(xié)助聯(lián)系市質(zhì)檢中心、市標碼所。長期從事企業(yè)質(zhì)量發(fā)展建設工作。
1? 中集集裝箱:“戰(zhàn)略·創(chuàng)新”雙驅(qū)質(zhì)量管理模式
2 宇瞳:聚焦產(chǎn)業(yè)鏈打造數(shù)字化賦能全流程質(zhì)量協(xié)同管理 MMDP 模式
3? OPPO:“All?for?one”用戶體驗質(zhì)量管理模式
4? 慕思:“IPDB 三三制”協(xié)同質(zhì)量管理模式
5? 宜安科技:“300328”質(zhì)量管理模式
6? 民興電纜:“3 新 +5 益”質(zhì)量管理模式
7? 東莞理工學院:扎根地方產(chǎn)教融合應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
8? 海新智能廚房:“動態(tài)多維的立體核心能力航母平臺戰(zhàn)斗群”質(zhì)量管理模式
9? 金洲紙業(yè):“以市場為導向、質(zhì)量為基石的全員改進”質(zhì)量管理模式
10? 華美食品:持續(xù)以創(chuàng)新成長為主要手段的質(zhì)量管理模式
11? 中儲糧:“兩個確保,三個維護”的質(zhì)量管理模式
12? 合通科技:HTM-1234 質(zhì)量管理模式
13? 隱賢山莊:服務個性化、運作平臺化、經(jīng)營多元化、管理人性化
14? 銘利達:以“技術(shù)創(chuàng)新、效率驅(qū)動、標準管理”引領高質(zhì)量發(fā)展的管理模式
15? 豪順精密科技:質(zhì)量管理實踐總結(jié)報告
16? 祥鑫科技:質(zhì)量管理實踐總結(jié)報告
OPPO:“All for one”用戶體驗質(zhì)量管理模式
一、組織概述
OPPO 廣東移動通信有限公司(以下簡稱公司)成立于 2003 年,是一家民營企業(yè),一直秉承“科技為人,以善天下”的使命,已成為全球領先的智能設備創(chuàng)新者,當前業(yè)務涵蓋手機、智能電視、穿戴、聲學以及其他配件等產(chǎn)品。OPPO 業(yè)務遍及 50 多個國家和地區(qū),擁有 280000個銷售網(wǎng)點及 2500 個服務中心,在中國、印度、印度尼西亞、土耳其、巴基斯坦等地擁有十大智能制造中心,在中國、美國、日本共設有六大研究所,并在倫敦設有全球設計中心。
2021 年,OPPO 在中國手機市場的份額位居第一,全球市場份額位居前三(含子品牌),OPPO 手機搭載的 ColorOS 在全球已擁有 5 億月活用戶。2021 年,公司總營收 2023 億元,同比增長 33%,實現(xiàn)凈利潤68.6 億元,三年復合增長率 32.4%,近三年累計納稅 71.4 億元,出口創(chuàng)匯超過 300 億美元。
科技創(chuàng)新是 OPPO 的核心競爭力,公司擁有豐富的專利積累與儲備。當前 OPPO 已在 40 多個國家和地區(qū)布局專利,截至 2021 年,OPPO 全球?qū)@暾埑^ 75000 件(發(fā)明專利超過 68000 件,占比超 90%),全球授權(quán)量超過 34000 件。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的 2021 年中國發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量,OPPO 以 4179 件居第 3 位。在技術(shù)探索上,OPPO 已發(fā)布首款自研芯片——馬里亞納 X,進入研發(fā)深水區(qū)。
二、質(zhì)量管理制度、模式或方法產(chǎn)生的背景
1. 快速發(fā)展,適應外部環(huán)境變化的需要
OPPO 在過去的發(fā)展過程中把握中國宏觀趨勢,抓到四次機遇,包括人口增長紅利、城鎮(zhèn)化推動下沉市場發(fā)展、智能手機普及與移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、娛樂營銷發(fā)展。當前中國處于發(fā)展新時期,投資、消費和進出口都發(fā)生了變化,中國市場存在內(nèi)需擴大和科創(chuàng)升級兩大機會點。
2007—2019 年,3G/4G 快速發(fā)展,全球智能手機快速普及。2020—2025 年,5G 開啟,全球終端廠商迎來第三輪洗牌,面臨全要素、立體化競爭,各廠商只有打造新的競爭優(yōu)勢和極致用戶體驗,進入第一陣營,才能建立領先地位。從原來單一的 DVD 到智能手機,到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,再到 IoT 業(yè)務,OPPO 的業(yè)務布局逐漸拓展,對業(yè)務能力與管理能力的要求也逐漸提升。
2. 品牌全球化,提升國際競爭力的需要
OPPO 展現(xiàn)給全球市場的形象是“致力于服務本地的全球性科技企業(yè)”,但當前不確定性加劇,貿(mào)易限制措施增加,去全球化、保護主義以及新冠疫情已成為全球貿(mào)易、供應鏈的突出風險。但風險與機遇并存,公司也順應全球產(chǎn)業(yè)和價值轉(zhuǎn)移的趨勢,把握機會在全球科技產(chǎn)業(yè)價值鏈獲得一席之地,推動多元本地化與全球業(yè)務協(xié)同,實現(xiàn)國內(nèi)、國際雙循環(huán)。因此,公司也需要確定性路徑與方法來應對外部的不確定性以及全球化的競爭。
3. 健康長久,滿足公司可持續(xù)發(fā)展的需要
OPPO 的愿景是成為更健康、更長久的企業(yè),可持續(xù)發(fā)展是公司的長期目標與不懈追求。OPPO 從消費電子行業(yè)進入科技行業(yè),必須緊跟趨勢、看透本質(zhì),以未來視角布局現(xiàn)在,擁抱萬物互融的新時代。OPPO致力于為全球用戶提供多場景無縫體驗的數(shù)字生活,成為研發(fā)技術(shù)驅(qū)動的生態(tài)型科技公司,打造世界一流品牌。因此,公司需要將制造型企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、AI 等科技創(chuàng)新相融合,以更科學、高效的管理模式推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
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