本書是一本探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實施方法的指南?在這個數(shù)字化時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇?本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，并提供實用的策略和工具，以推動企業(yè)朝著數(shù)字化的方向邁進(jìn)?本書的內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理概述，數(shù)字化概述，企業(yè)數(shù)字化賦能，企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)，數(shù)字化、組織與業(yè)務(wù)流程，數(shù)字化與戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分析技術(shù)，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化競爭戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實施，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略評價與控制，企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn)，等等。
▲本書內(nèi)容基于企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略環(huán)境分析，以戰(zhàn)略的制定、實施、評價與控制等企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容為核心主線，邏輯結(jié)構(gòu)清晰。
▲本書不僅深入剖析了數(shù)字化戰(zhàn)略管理的理論，更通過實際案例和最佳實踐，揭示了數(shù)字化戰(zhàn)略管理在實際各個層面的應(yīng)用。
▲本書將引領(lǐng)讀者探索數(shù)字化變革的深遠(yuǎn)意義，明確數(shù)字化戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用，以及如何通過合理的戰(zhàn)略布局和實際操作，充分發(fā)揮數(shù)字化在提升競爭力和創(chuàng)新能力方面的潛力。
隨著數(shù)字化戰(zhàn)略管理的興起，互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)時代為商業(yè)帶來了全新的競爭格局和發(fā)展機遇。在技術(shù)不斷演進(jìn)的過程中，企業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的壓力和挑戰(zhàn)，它要求企業(yè)緊密融合數(shù)字技術(shù)，并從戰(zhàn)略的角度重新審視商業(yè)模式、市場定位以及組織運作。
在數(shù)字化戰(zhàn)略管理的探索中，企業(yè)需要深入理解數(shù)字化對商業(yè)生態(tài)的深刻影響。數(shù)字技術(shù)的蓬勃發(fā)展為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能化決策的機會，從而使戰(zhàn)略制定更加精準(zhǔn)和敏捷。數(shù)字化時代的消費者行為變革、市場競爭格局變化以及新興技術(shù)的涌現(xiàn)，都要求企業(yè)在制定戰(zhàn)略時更具前瞻性和靈活性。
本書不僅深入剖析數(shù)字化戰(zhàn)略管理的理論，更通過實際案例和最佳實踐，揭示了數(shù)字化戰(zhàn)略管理在實際各個層面的應(yīng)用。從數(shù)據(jù)挖掘、人工智能到區(qū)塊鏈技術(shù)，本書將幫助讀者深入了解這些數(shù)字化工具如何與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，從而實現(xiàn)企業(yè)在數(shù)字化時代的成功。在企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略管理的征程中，本書將引領(lǐng)讀者探索數(shù)字化變革的深遠(yuǎn)意義，明確數(shù)字化戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用，以及如何通過合理的戰(zhàn)略布局和實際操作，充分發(fā)揮數(shù)字化在提升競爭力和創(chuàng)新能力方面的潛力。
本書內(nèi)容基于企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略環(huán)境分析，以戰(zhàn)略的制定、實施、評價與控制等企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容為核心主線，邏輯結(jié)構(gòu)清晰。第一章闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)與任務(wù)、基本原則與價值觀、層次與過程等，并介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展。第二章探索數(shù)字化發(fā)展情況，從歷程、現(xiàn)狀到未來趨勢一覽無余。第三章深入剖析企業(yè)數(shù)字化賦能的各個層面，涵蓋企業(yè)資源規(guī)劃、制造執(zhí)行、商業(yè)智能、人工智能、知識管理等系統(tǒng)。第四章探究企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)，涉及不確定性分析、環(huán)境分析以及分析技術(shù)，以全面把握外部環(huán)境對企業(yè)的影響與應(yīng)對策略。第五章深入探討企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)，涉及資源和能力、環(huán)境分析以及分析技術(shù)，以全面評估企業(yè)內(nèi)部條件與優(yōu)化戰(zhàn)略決策。第六章聚焦于數(shù)字化與組織、業(yè)務(wù)流程的關(guān)系，涉及數(shù)字化與組織、數(shù)字化與業(yè)務(wù)流程、數(shù)字化對組織及流程的影響，以及數(shù)字化的流程再造等內(nèi)容，深入探討了數(shù)字化對企業(yè)運作的影響與優(yōu)化。第七章探討數(shù)字化與戰(zhàn)略的緊密聯(lián)系，包括數(shù)字化戰(zhàn)略管理、企業(yè)數(shù)字化核心競爭力以及企業(yè)數(shù)字化協(xié)同效應(yīng)等內(nèi)容，凸顯數(shù)字化在戰(zhàn)略層面的關(guān)鍵作用與影響。第八章深入介紹了多種企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分析技術(shù)，包括 SWOT 矩陣、波士頓矩陣、QSPM 矩陣、SPACE 矩陣、戰(zhàn)略鐘模型、GE 矩陣以及 BLM 模型，為讀者提供了全面的戰(zhàn)略分析工具與方法。第九章詳細(xì)闡述了企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，包括數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的定義和特征，制定過程、原則以及面臨的問題和挑戰(zhàn)，為讀者提供了全面的指導(dǎo)與洞察。第十章系統(tǒng)探討了企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，從內(nèi)涵與動因、視角與外延到具體戰(zhàn)略選擇，為讀者提供了全面而深入的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略指南。第十一章深入探討了企業(yè)數(shù)字化競爭戰(zhàn)略，內(nèi)容涉及數(shù)字化競爭戰(zhàn)略的意義和挑戰(zhàn)、不同因素驅(qū)動的數(shù)字化競爭戰(zhàn)略、數(shù)字化競爭力評估與定位以及數(shù)字化競爭戰(zhàn)略行動計劃制訂，為有效構(gòu)建數(shù)字化競爭力提供了全面指導(dǎo)。第十二章聚焦于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，內(nèi)容包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景及定義、驅(qū)動因素、戰(zhàn)略規(guī)劃、保障措施等，為讀者揭示了實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑。第十三章詳細(xì)探討了企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的實施，涵蓋數(shù)字化戰(zhàn)略實施的重要性和挑戰(zhàn)、資源配置和投資決策、技術(shù)方案和數(shù)字化平臺、監(jiān)測評估等內(nèi)容，為成功落實數(shù)字化戰(zhàn)略提供了全面指南。第十四章聚焦于企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的評價與控制，內(nèi)容包括企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略評價、戰(zhàn)略控制、數(shù)字化戰(zhàn)略控制方法等，為數(shù)字化戰(zhàn)略的評價與控制提供了有效指導(dǎo)。第十五章探討企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn)，內(nèi)容包括企業(yè)數(shù)字化的歷史演進(jìn)和發(fā)展趨勢，以及組織變革、技術(shù)和數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、法律倫理問題等多方面的挑戰(zhàn)。
本書得到廣西科技發(fā)展戰(zhàn)略專項研究課題“推動廣西規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)大幅增加的對策研究”項目的支持，該項目也為本書提供了案例、素材及研究成果。本書具體分工如下：李維勝編寫了第一章、第四章、第五章并提供了各章的核心內(nèi)容及總體設(shè)計，王豪編寫了第七章、第八章、第九章、第十五章，李旭媛編寫了第十章、第十一章、第十二章，林子謙編寫了第三章、第六章，謝品對內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)劃并對全書進(jìn)行了整理以及編寫了第二章，蘇瑞芳編寫了第十三章、第十四章，王培為全書提供了案例及技術(shù)解決方案，潘能杰進(jìn)行了資料整理、文字校對及部分內(nèi)容的編寫，同時周子榆、賴婧婷也參與了本書部分內(nèi)容的編寫，最后由李維勝對全書進(jìn)行統(tǒng)稿。由于編者水平有限，時間倉促，書中難免存在疏漏與不足之處，懇請讀者給予批評指正。
李維勝，男，廣西合浦人，廣西大學(xué)工商管理學(xué)院教授，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士后，吉林大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士，主要研究方向：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、數(shù)據(jù)科學(xué)與應(yīng)用。主持或參與國家級、省部級課題20余項，發(fā)表論文20余篇，出版學(xué)術(shù)專著7部、教材5部，獲得國家軟件著作權(quán)10余項。曾獲廣西社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎及南寧市科技進(jìn)步獎，被授予“北海市首屆優(yōu)秀科技青年人才”“南寧市科技管理先進(jìn)個人”等稱號。
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王??豪，女，廣西全州人，廣西金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，廣西大學(xué)碩士，主要研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略。
李旭媛，女，江西豐城人，柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，廣西大學(xué)碩士，主要研究方向：管理學(xué)。
第一章? 戰(zhàn)略管理概述
第二章? 數(shù)字化概述_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_
第三章? 企業(yè)數(shù)字化賦能_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_
第四章? 企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)_x005f_x0008_
第五章? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)_x005f_x005f_x0008_
第六章? 數(shù)字化、組織與業(yè)務(wù)流程_x0008_
第七章? 數(shù)字化與戰(zhàn)略_x0008_
第八章? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分析技術(shù)_x0008_
第九章? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定_x0008_
第十章? 企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略_x005f_x0008_
第十一章? 企業(yè)數(shù)字化競爭戰(zhàn)略
第十二章? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略_x0008_
第十三章? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實施
第十四章? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略評價與控制
第十五章? 企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn)
附? 錄? 案例討論：應(yīng)用數(shù)字化推動廣西規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)大幅增加的對策建議
參考文獻(xiàn)
當(dāng)前在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，激烈的市場競爭使得企業(yè)戰(zhàn)略管理顯得越來越重要，企業(yè)戰(zhàn)略管理也隨之面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。
首先，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的背景下，要提高企業(yè)的競爭能力，就必須重視技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要加強對大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與深入研究，并在此基礎(chǔ)上探索新的商業(yè)模式與更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。與此同時，企業(yè)也要密切注意國家的政策環(huán)境以及發(fā)展動向，對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行適時的調(diào)整。
其次，當(dāng)前國際上以市場為導(dǎo)向、以自由化為導(dǎo)向的發(fā)展特點，為我國企業(yè)的成長帶來了更多的機會，同時也帶來了更多的競爭壓力。對企業(yè)而言，強化自身的實力，尋求更多的合作和發(fā)展機會，努力拓展市場，則是重中之重。企業(yè)應(yīng)將注意力集中到自身的市場定位，通過準(zhǔn)確且清晰地辨別市場定位差異，強化品牌建設(shè)，提高與顧客的互動程度，并為顧客提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以提升自己的競爭能力。
再次，國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改變，貿(mào)易保護(hù)主義的加強，為企業(yè)經(jīng)營管理增加了新的不確定因素。在此過程中，企業(yè)必須密切注意外部環(huán)境的變化速度和程度，提前對政策做出相應(yīng)的判斷，并制定和采取相應(yīng)的戰(zhàn)略，以維持自身的競爭優(yōu)勢，控制風(fēng)險。同時，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理的過程中必須高度重視自身的環(huán)境保護(hù)能力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，力求滿足國際對環(huán)境保護(hù)的要求，達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
最后，社會在新的歷史條件下正在逐漸關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的履行情況。企業(yè)的形象與聲譽在市場中起著越來越重要的作用，良好的形象與聲譽可以幫助企業(yè)獲得顧客的信任與忠誠，進(jìn)而提高企業(yè)的品牌價值。因此，企業(yè)要提高自身的社會責(zé)任意識和道德修養(yǎng)，力爭形成與社會良性互動的企業(yè)形象。
總而言之，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的戰(zhàn)略管理需要對科技和創(chuàng)新、市場和環(huán)境、國際化和合作、道德和企業(yè)內(nèi)部管理等多方面進(jìn)行全面考量，從而持續(xù)提升企業(yè)的綜合實力，更好地應(yīng)對不同社會環(huán)境和市場的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該制定有深度、靈活有彈性的戰(zhàn)略，并建立起相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防和危機應(yīng)對機制，從而不斷提升對市場和顧客的反應(yīng)處理能力，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
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